1935年9月16日，摩根士丹利在華爾街2號開業了，距華爾街23號僅有約100碼之遙。這個神氣的"庶子"公司的辦公室對著三一教堂的尖頂，裝潢也讓人想起其貴族血統，老紐約的風景畫掛在牆上，表現其特征的拉蓋式書桌也是按華爾街23號的風格布置。它真有一點J.P.摩根分行辦公室的味道。"我在銀行裏找到的第一份工作就是去摩根士丹利，"埃爾莫爾·彼得森回憶道，他後來成為摩根擔保公司的董事長，"他們人手不夠，太忙了，就借我們兩個人幹了有一年時間。"249月16日是美國商業史上一個最與眾不同的開業日，它可真不像是新業開張的架勢。開業前一天晚上，佩裏·霍爾讓看門人準備好一張桌子，以備有人送花。當他來上班時，看到桌上擺著有200多種花卉。"實際上，我們辦公室擺滿了一排接一排插在花瓶裏的漂亮花束……幾乎全部來自我們的競爭者和華爾街上的同僚。"25一名記者描述說，它就像是花卉展覽。《紐約時報》報道了這種奇怪的氣息："開業典禮平常得就像是任何一家老字號公司又一個星期的開始。"26有一個關於摩根士丹利的傳說，或許不足為信，講的是第一個星期內來談業務的公司太多了，以至於當一家公用設施公司的董事長來談融資一事的時候，斯坦利說："讓他下星期再來吧。"27在這家新公司裏，領頭的幾位都是很典型的摩根式人物。新聞媒介就像是在報道一家新開張的鄉村俱樂部，描繪他們打高爾夫球，或是從衝浪板上冒出來。哈羅德·斯坦利是公用事業股票方麵的專家，英俊灑脫，風度翩翩，一頭濃密早白的頭發，臉龐較長，目光鎮定，年紀快有50歲了。他是公司總裁和資深活動家，也是華爾街上聲望極高的人物。
斯坦利是通用電氣公司的一位工程師、熱水瓶發明者的兒子，他有很純正的摩根血統——他是馬薩諸塞州聖公會會員、耶魯的曲棍球和籃球明星和"骷髏會"成員，他在辛辛那提州格林威治有一棟房子，在薩頓還有一套公寓房。他談判時總是很堅定、固執，但很誠實。《新聞周刊》報道說："別人拍桌子時他坐在一邊不出聲，但在爭論時他很少退縮。"28他的這種沉著冷靜的外交風範是最適宜對付那種日後籠罩了摩根士丹利20多年的政治攻擊的。開業那天，未到場的是公司的新財務主任哈裏·摩根，他35歲，當時正坐遊船從英國回來。哈裏避開公司事務的舉動預兆了後來的發展。但對這家新公司來說，最重要的是不僅要有摩根的名稱和錢物，而且要有一個活生生的摩根在位。
哈裏·摩根的頭發油光鋥亮，臉龐輪廓分明，雙眼炯炯有神。像他祖父一樣，他說話不拐彎抹角，敢作敢為，也有點像皮爾龐特那樣急躁。他買下了北灘的伊頓海峽半島，乘水上飛機去華爾街。就像普約聽證會期間傑克受皮爾龐特牽連一樣，哈裏也為佩科拉聽證會如此對待他父親而耿耿於懷。這是在他生活中產生極大影響的事件，使他完全自我封閉起來，與遊艇世界之外的一切公共職責隔絕。這樣也使摩根士丹利不像老摩根財團那樣，去涉足政治或出頭露麵了。1935年，新聞媒介把哈裏說成是摩根業務人才中的實際繼承人，與仍留在J.P.摩根公司裏的他那個腦子稍慢一些，但很隨和的哥哥小朱尼厄斯相比，他是炫目奪人了。哈裏更多的是在恪守摩根士丹利的準則，在維護其傳統方麵發揮作用，而不是日常事務。通過他與歐洲銀行家族，包括瓦倫伯格家族和漢布羅斯家族在內的友誼，他也保持了重要的業務聯係。他是這樣描述其職責的："在我祖父年紀大了以後，我父親給公司裏引入了一些非常出色、稱職的合夥人。他建立起一支隊伍，在組建隊伍、扮演調解人角色和充當隊長方麵，他是絕對成功的。從各方麵來看，在組建這家公司時，我覺得有我發揮這種作用的餘地。"29摩根士丹利的創業者們以浪漫形式從事其早期活動，強調了他們所遇到的風險。佩裏·霍爾說："我們駕著一隻小舢舨，向著波浪翻騰的大海進發，我們也不知道別人將怎樣對待我們。"30實際上，他們受到的待遇類似文藝複興時代流放在外的宮臣。J.P.摩根與新公司間有著千絲萬縷的聯係。摩根士丹利公司的成交——指證券支付與交割——是在華爾街23號進行的；喬治·惠特尼作為客戶的"家庭醫生"，把客戶介紹給摩根士丹利。摩根士丹利最初隻有幾筆從23號那兒接來的生意——但那些都是什麼生意啊！喬治·惠特尼把像溫德爾·威爾基，消費者電力公司的董事長這樣的客戶介紹給了哈羅德·斯坦利。1935年9月底，摩根士丹利完成了第一筆大型電力公用事業的證券發行。初夏的時候，美國電話電報公司的沃爾特·吉福德曾詢問斯坦利，有關摩根合夥人要建立一個證券公司的傳聞，當斯坦利證實這點後，吉福德說："那可解決我的問題了。"然後他就戴上帽子走了。31美國電話電報公司需要搞些新的融資活動，證券交易委員會也迫切希望美國電話電報公司回到資本市場，以證明他們在新法規下的活力。在為伊利諾斯州的貝爾公司做的曆史性的發行活動中，經過斯坦利和證券交易委員會主席約瑟夫·肯尼迪在華盛頓磋商後，摩根士丹利按照新政證券法的要求，第一次在報紙上登出了募資說明書。