佩裏·霍爾有時感到哈裏·摩根有點礙事，對他有點瞧不起。跟公司關係較近的一個人說："其他的合夥人都對這個年齡比他們大的人老是待在那兒有點嫉妒和惱火，照他們看來，他沒有什麼貢獻，卻把權力抓在手裏。"隨著時間的推移，這一點說得倒是越來越有道理了。1956年，為了哈裏的兒子查爾斯·摩根（查利）是不是當合夥人的問題，摩根士丹利內部打得頭破血流。哈裏保持著對摩根這個名字的法律權利，他威脅要撤出這個名字，除非他的兒子參加到公司裏來。對其他合夥人來說，查利倒是一個挺招人喜愛的人，但是他對銀行業既無興趣，又無特殊的本領。經過一些試探性的交換意見後，哈裏把對摩根名字的權利換成了查利的合夥人資格。在華爾街的曆史上，查利·摩根是唯一主要作為辦公室經理的合夥人，他往往坐在成堆的建築圖紙麵前。多年以後，當一個新的合夥人第一天來上班時，有人告訴他跪在那兒拿著改錐給他修門把手的那個人是合夥人查利·摩根。一位前合夥人不無感慨地說："如果有父子兩人一輩子過著陰差陽錯的日子，這兩人就是哈裏·摩根和查利·摩根。"當摩根士丹利從非商業區搬到埃克森大樓的時候，查利負責監督新的電話係統。
經過這場爭吵以後查利·摩根餘怒未息，以至於在哈裏的小兒子約翰被提議當合夥人時，導致製定了一條反裙帶規定（在一個合夥人，亦即一位顯要的合夥人的女婿，被證明是一個酒鬼以後，這條規定得到了通過）。現在，摩根士丹利開始向摩根人造反了。因此，約翰·亞當斯·摩根也被排斥在外，盡管他的鼻子長得跟他的曾祖父一樣。一位前合夥人說："人們對哈裏·摩根說，"你已經有了查利，足夠了"。"具有諷刺意義的是，約翰·摩根這個兒子被證明是對金融最有興趣，後來他在多米尼克公司和史密斯——巴尼公司都當了融資部門的負責人。
在哈裏·摩根當權時，他試圖在摩根士丹利定調子，捍衛標準。按照家族的傳統，1960年在他工作25周年之時，他給公司裏的每個人都發了獎金。前摩根士丹利合夥人謝潑德·普爾說："哈裏代表了做生意的君子風度和原則性，我們當年感到摩根士丹利和J.P.摩根是這種精神的縮影。在合夥人每年舉行的聯合俱樂部晚宴上，他總是說："諸位先生，最難駕駛的船是合夥製。"33在這種往往是非常貪婪的業務中，他把自己表現為"摩根士丹利特別快車的製動者"。"哈裏防止把這個地方蛻變為社會登記者的避風港，他要永遠保持摩根的傳統，從沒有背景的人中選拔聰明、有事業心的人，把他們變成貴族。他老是說："我們是根據摩根的傳統來錄用和雇用人的——這個傳統就是雇用比合夥人更加聰明的人。"他每年都要訪問哈佛商學院，向金融教授了解他們最有前途的學生，而且他還經常親自第一輪麵試求職者。因為哈裏·摩根還貸款給年輕人培養他們成為合夥人，他在公司裏的錢超過正常的200萬美元，從而擁有否決權。
摩根士丹利是世界上最有威望的投資銀行，但是它很少見諸於報端。它並不宣傳自己，而是有意識地避免出頭露麵。佩裏·霍爾說："這像醫生一樣不用做廣告。"做廣告就"有點丟份了"。34投資銀行家們把自己從屬於客戶，力圖低調行事。為了是否把合夥人的照片放到業務宣傳小冊子中這件事，內部曾經大吵了一場，後來通用汽車公司的董事長弗雷德·唐納說反正他們都長得很醜，也許會把客戶嚇跑，這個痛苦的爭執也以否定的答案終結。不愛做宣傳的習慣也許與一種克製的競爭風格有關：如果你不能去搶奪其他公司的客戶，幹嗎去做廣告？摩根士丹利的目標是保持現狀。
但是，摩根士丹利確實也有一種廣告的形式——在募資碑銘上列出所有承銷銀團的名字。所有以摩根主辦的債券發行都以羅納德桑斜體字體印刷。有時，摩根工作人員出差時，兜裏放著羅納德桑斜體字的鉛字，以免當地缺乏數字的分數鉛字。募資說明書都是用品藍色印刷。摩根士丹利的癖好，是把它的名字單獨印在募資碑銘的最上方，並且由它作為獨家主幹行。這使它能夠定價，在參與的公司中分配份額，而且還不用和聯合主幹行分享豐厚的管理費。在極偶然的情況下，摩根士丹利也會屈尊參加其他人組成的銀團，但是它會要求不把它的名字列出來。摩根士丹利通過組織大量的工業銀團融資，造就了華爾街的金字塔，決定了各公司的相對地位。這樣產生的自信心使合夥人感到驕傲，而在競爭者看來則是傲慢。