淺談質監站對監理工作監督的要點
管理錦囊
作者：鍾文華
【摘要】對於建築項目施工單位來說，質監站的建立能夠幫助其進行製度管理，以更加規範的模式來完成質量監督管理，從而保證監管機構、施工單位之間的協調配合，從根本上提高項目工程的施工質量。本文主要針對當前質監站在監督管理過程中存在的問題及不規範行為進行總結分析，並對其進行相關措施的研究。
【關鍵詞】質監站；監理工作；監督
質監站工作的嚴格化及規範化是保證工程施工質量的有效途徑，在日常的監督過程中，要做好各個部門之間的溝通及協調工作，同時保證好工程任務的順利完成是進行監督管理工作的重要前提，所以要根據當前工程監理過程中存在的主要問題進行分析，以保證後續工作的有效開展。
一、質監站對監理工作的重要性
1、能夠增強監理工作部門員工的監督意識
監督工作要想順利展開，主要靠各個工作部門及工作人員的高度自覺性。現階段質監站的各個工作部門在進行監督工作時要做到以大局為重、考慮要周全細致，從而使得監督工作能夠真正的發揮其應有的作用，從而激發工作人員的積極性。所以質監站在日常的工作過程中能夠增強工作人員的監督管理意識，使其在工作過程中能夠更好地約束自身的行為。
2、有助於規範監理工作的市場行為
當前監理業務中存在的不規範現象主要是轉包監理業務、掛靠監理證照、業主自行監理隻給監理企業上交一定管理費，允許其他單位或個人以本單位的名義承接監理業務的，以他人名義承接監理業務或以其他方式弄虛作假騙取中標的，轉讓工程監理業務的，嚴重影響監理人員從事監理工作的事業心、責任心和積極性。設立質監站有助於對行業及市場行為進行規範，從而優化監督管理的效果及工作環境，對造成的不良風氣進行抵製，從而保證了市場行為的合法化。
3、有助於提升監理工作人員的工作效率
員工的工作效率直接影響到一個企業的生存發展，，如何改善員工工作的積極性及晉升意識是發展企業的首要保障。在現實狀況中，質監站的監督管理人員能夠按照實際的調查情況，以合理的工作原則製定相應的監督管理要求，使員工能夠及時認識到自身的不足，發揚優勢、避免缺失，所以質監站的監督管理工作能夠促進員工按時、按要求進行任務的完善，在規範行為的基礎上能夠大大提升其工作效率，使整個企業處於一種高活力的發展狀態中。
4、有助於提升項目工程的監督效果
如果沒有嚴格的監督管理，就會使項目工程自身缺乏約束力，在現階段的工程實施過程中，存在著許多由於監理不到位情況而致使整個工程的質量下降、工期延誤，所以說合理的項目監管能夠幫助企業通過一定的手段降低成本、節省開支，幫助項目工程的工作人員以最快的速度熟悉操作流程及業務，從而幫助企業自身提升了監督效果。
5、有助於監理過程中責任製度的落實
責任落實製度是保證監管工作嚴格進行的前提，沒有完善的責任落實製度，就會導致監理工作中人員疏忽大意、及鑽空子現象等，大大地降低了工作質量及工作效率。質監站的設立恰恰彌補了這項缺點，在現階段人員配備及工作製度不夠規範的情況下，及時針對各個環節中責任落實問題進行管理，保障了責任落實製度的規範化，有助於在工作過程中避免出現紕漏、以及人員怠慢工作的現象。
二、針對監督存在的問題進行工作要點分析
針對當前監理單位在進行工程建設的過程中存在的問題，結合實際的項目工程監管經驗，筆者認為應從以下幾個角度進行工作方麵的規範要求。
1、做好開工前的審查工作