馬雲進一步表示，今天互聯網上反對電商聲音最大的是今天的成功者，反對阿裏和淘寶的已經不再是這兩家企業的競爭者，而是今天在傳統交易中買賣最好的人。“他本來渠道銷售就占了30%-40%，被淘寶搞起來以後，隻剩下了10%-20%。”
馬雲以廣東省製造業為例，他認為，廣東的企業會製造但不會賣，“廣東幾十年的發展，資金是靠台港澳地區，品牌和渠道是靠海外，廣東人隻要造就可以了。”但一旦金融危機來臨海外渠道發生了問題、品牌發生了問題，廣東很多企業也就跟著出了問題。他呼籲企業家們多關注電子商務，“通過互聯網，通過電子商務，你的貨是可以迅速走出去的，必須進行改革。”
而從技術-經濟-社會的維度看，信息經濟正在成為繼“金磚五國”之後全球經濟發展最重要的引擎，其標誌即是互聯網經濟體的興起。在中國，最引人矚目的則是電子商務經濟體的湧現。
與工業經濟相比，信息經濟增長的動力主要源自新要素、新基礎設施和新主導權，其核心是信息生產力，是以互聯網為代表的“新技術賦能”。阿裏研究中心預測，到2020年，中國電子商務經濟體規模預計接近50萬億元，約為2010年的10倍。阿裏巴巴集團副總裁梁春曉認為，中國經濟正在逐步互聯網化。截至2013年6月底，中國的網民規模已經達到5.9億人，10年間，中國網民數量增長了7倍。
在5.9億的網民中，網購人群達到2.7億，超過了英法德三國的總人口數量（2.1億人）。與此同時，我國電子商務應用快速增長。2013年，我國電子商務應用規模將達到11.2萬億元，其中包括B2B交易額9.2億元、網絡零售交易額2萬億元。2020年，電子商務應用規模將達到43.8萬億元。未來十年，我國經濟增長的主要引擎，將從“外需+WTO”轉向“內需+互聯網”。
“會用互聯網的中小企業成長更快。”梁春曉指出。企業轉型的第一種路徑，是產業間轉型升級；第二種路徑，是產業內轉型升級，也是傳統產業轉型的重點。“沒有夕陽產業，隻有夕陽技術”。產業內轉型呈現兩個特征：一是向“微笑曲線”兩端拓展，二是從OEM到ODM，再到OBM。
中國企業的電子商務覺悟早晚呈現顯著的差異：中國大部分傳統企業還在線下“藍海”掙紮，線上多數企業處於去庫存化階段，少數企業已經開始嚐試C2B，並展現出完全不同的經營模式和企業績效。梁春曉列舉了嘉宜美、親親我、愛定客的案例，證明了電子商務和C2B模式對企業升級的重要影響。
梁春曉認為，企業轉型升級的模式主要有3種：充分自建、部分自建+部分外包、充分外包。通過分享上海香約、綾致時裝的案例，他認為，合理利用外包將是企業升級轉型的未來趨勢。
傳統企業轉型，顯著拉動了服務外包行業。在企業電商不同環節中，存在大量的外包需求，如IT係統、倉儲、客服、直通車優化、視覺等等，大量的需求促進了電子商務服務商大量湧現，電子商務服務業得以快速崛起。基於以上分析，梁春曉做出了大膽判斷，“未來十年，將是電子商務的黃金十年，現在轉型，正逢其時！”