第五卷 真性情活著，捕獲專屬的榮譽
第一章 寧願跟你決鬥，也絕不會欺騙
我寧願跟你決鬥，但絕不會欺騙。
越是市場經濟的人越有紳士風度，或者騎士風度，我寧願跟你決鬥，但絕不會欺騙。我說的都是真話。
——任誌強麵對公眾挑戰時如是說
背景分析
任誌強是中國房地產市場上最敢講真話的一個，他從來不在乎別人的看法，毫無顧忌地把內心的想法表達出來。任誌強一直強調中國房地產市場中樓市價格是不會下降的，是堅實的“挺漲派”。同時，任誌強還常常針對房價和政策發表大膽的言論，他因此經常在網絡上受到網友的攻擊。
任誌強是一個十分性情的企業領導者，常常是語不驚人死不休，“隻為富人蓋房”、“窮富分區論”、“房地產就該是暴利行業”、“炒房無罪”、“買不起房為什麼不回農村”、“中國人太有錢，房子太便宜”等言論時不時地冒出來，不斷挑戰公眾情感底線，很多人都站出來聲討任誌強，並且賜予他“全國人民最想打的人第三名”的頭銜。
當然也有很多人支持任誌強，說他說的全部都是大實話，潘石屹就是其中一個。潘石屹是這樣評價任誌強的：“他現在也算個有錢的人了，但是講話的方式、穿衣戴帽的方式，還是個知識青年。他有很多缺點，但絕不說假話，讓他騙人比登天還難，這也是我們能夠成為朋友的原因。”
雖然很多人表示支持任誌強，但是他的言論仍舊沒有辦法被大眾接受，一時間，任誌強因為自己的言論而成為“全民公敵”，但是任誌強並不在乎，他說自己寧願決鬥，也不會說欺騙的話。
從任誌強身上，我們看到了一種優秀的領導者品格，那就是正直，要敢於說真話，不要搞欺騙那一套。
拓展透析
字典將“正直”定義為“完整一致的狀態”。正直的人是“完整”的人，他們無所畏懼也無所隱瞞。正直不是我們做什麼，決定我們是什麼人，而是我們是什麼人，決定我們做什麼。每個人的價值體係引導我們的行動，使我們在生活中建立優先順序，判斷我們該接受或拒絕什麼。正直的價值體係則要求我們內在與外表的完整一致。
正直凝聚我們全部的人格力量，助長我們內在的滿足。當正直擔任裁判時，我們的言行一致，我們的行為會反映我們的信念。無論是在幸福美滿的時候，還是在遭遇不幸的時候，我們的樣子和眾人所認識的我們的樣子之間，沒有矛盾。
作為企業領導者，更加需要正直的品格，正直的品格將迎來更多的追隨者，大衛?艾森豪說過：“為了當一個領袖，一個人必須有追隨者。為了要有追隨者，一個人必須擁有他們的信心。因此，一個領袖最重要的特質就是不容置疑的正直。沒有它，不可能有真正的成功。荷蘭的行政管理專家皮爾特?布魯恩說：“權威不是老板高於下屬的權力，而是老板影響下屬承認和接受那種權力的能力。”布魯恩的理論顯示什麼？很簡單，管理者必須建立和維持可信，下屬必須信任管理者會誠懇地對待他們。所以，正直的品格與企業領導者的威信是有莫大的關係的，正直的領導者才能贏得下屬的信賴與支持。
除此之外，正直有利於打造企業形象，因為企業領導者的形象就是企業的形象，企業領導者正直的品格對塑造積極的企業形象有很大的推動作用。
正直如同責任、忠誠一樣重要。企業領導者的正直決定企業的良性發展，保證企業實現良性運轉。正直是一種必須堅守的立場，對於企業來說，正直還代表聲譽。堅守正直原則才能規範企業的運轉，保證企業在良性發展黑道上有條不紊地前行，為此，領導者要做好以下幾點：
一是不信讒言。孔子曰：“浸潤之譖，膚受之訴，不行焉，可謂明也已矣。”暗中傳播的讒言，切身受到的誹謗，在你這裏都行不通，你就可以稱得上明智了。
二是己所不欲，勿施於人。自己不願聽的話，不願辦的事，不要用來教訓別人，強迫別人去做，否則談不上正直。
三是嚴於責己。多責備自己而少責備別人。自己勇於承擔責任，就會增加言語活動的空間，提高領導人說話的自由度。
四是真誠相見。要使別人信任自己，自己首先信任別人，要待人以誠，與人為善。如果花言巧語，偽裝和善，怎能取信於人呢？
五是重調查，不盲從。真理不一定在多數人手裏，假如人雲亦雲，那麼領導者的正義和正直就不存在了，有可能冤枉好人，縱容壞人。
六是愛憎分明。堅持原則，對錯事加以批評，對好事加以表揚，不能良莠不分。這是領導者正直無私的表現，也是樹立領導威信的基礎。
七是不喜奉迎。拍馬奉迎的人，並不真正對領導者忠誠，而是懷有個人目的。隻有用勤奮工作和出色業績來支持領導工作的人，才能加以讚賞。
第二章 不要為了標榜自己而去做慈善
做慈善最重要的事情是選擇什麼方法去表達。
很多人把慈善和公益當成一種榮譽，但更多的人是希望我可以去做，而不去說。社會上對陳光標的反應是說的比做的還多，不管你捐了多少錢，或者你做了多少事情，最主要的是你用一個什麼方法去表達。如果為了標榜自己就變成廣告費了，那就不是慈善費用，而是廣告費用，你也可以花很多錢做廣告，但是你認為這樣花錢做廣告可以換來雙重的利益那你就用慈善的方式去做廣告。