善用等候的時間
當你去看醫生時，你可以帶上一本書，這樣一來，你就沒必要去看他們的雜誌或沒用的東西了。
不管在哪排隊等候時，拿破侖·希爾都帶上一些東西去看，對於空擋時間他很會利用，他把技術報告和商業雜誌放到車裏，在塞車和等紅燈時看上幾眼。一位叫安妮·索思的總裁助理也是這樣的人，她的車裏有一把拆信刀，當紅燈亮時她便拆開信來讀。她說，大概一半的信是無用的。因此，當她到辦公室時，垃圾信件已被她處理掉了。
琳達·邁爾斯是一家顧問的老板，她平均每年要接下130個案子，而且她的大部分時間是在飛機上度過的。她認為和客戶保持良好的關係是至關重要的，因此在飛機上她就給她的客戶們寫短簽，她說：“我已經習慣如此了，這有什麼壞處呢？”一位等候提行李的旅客對她說：“在2小時48分鍾裏，我注意到你一直在寫短簽，你的老板對你一定非常滿意。”邁爾斯說：
“我就是老板。”
實際上，我們往往碰上讓你等的時候，你也許錯過公車、地鐵、火車，或突然的中途休息；你或許非常謹慎地計劃好每一件事，但出乎意料卻將你困在機場，白白地浪費幾個小時。然而成功人士會在這幾小時中打開皮包，讀書、寫報告、檢查語音郵件、打電話。
將時間管理當成比賽
馬克·麥科馬克以和時間比賽的心理狀態盡量減少浪費時間，他記住了哪家餐廳的動作迅速，哪些樓中的電梯快，哪些航空公司準時，什麼地方處理行李快捷。在喬治環境公司上班的凱西·桑德斯成功的秘訣是：我到辦公樓首先做的事是打開收件箱，將文件分類處理好，在心中規定完成的時間，接著盡可能在時間內完成，通常我完成的要比預期的多一些。運動員也是這樣：他們不僅與對手競爭，而且也和自己比賽，盡可能追求超水平的成績。
將時間管理當成比賽有如下益處：
1．能讓平淡無味的工作變得有趣、生動。即使是最有刺激性的工作中也免不了乏味的事。
2．和自己比賽可以激發心理學上的“滿溢狀態”的行為。
這是一種內在的變化，時間好象很少，然而你的成果卻很多。
3．會改善你的工作質量。
給我們自己的目標應是“更快、更好”，優秀的跨欄選手除了期望自己速度更快，還要求不把柵欄碰倒。
一些競賽性的活動，個人、團體、部門都很喜歡。
如比賽零缺點能保持多長時間、全單位能創出多少業績，通過加強合作增強員工的鬥誌。米利肯公司———專門生產紡織品和化學製品———就是賃此技巧而榮獲“麥坎波得吉”全國品質獎。他們的宗旨是：“倘若你不算分數，那麼你還處於練習階段。”米肯利的工廠到處都是記分板，以此讓同事們一目了然。管理者認為：如此做，員工的鬥誌、熱情、自尊、趣味都會被激發出來。
可以說，時間管理不僅是獨樂，也是眾樂的一場賽事，每個人都有可能是勝利者。隻有不參加的人，才是失敗者。
善用通勤時間
倘若你的工作在機關，你該不會為了離工作地點近而住在跑道邊吧；又如你的辦公地點是治安很差的地區，你也未必就住在其附近。然而，每天通勤隻按30分鍾來算，那麼一年內的數字也夠叫你吃驚的了。一周5天班，每天單程30分鍾，一年通勤要用250個小時。按一天工作8小時，等於一年有超過6個星期的時間花在上班的路上。
若一天通勤單程用1小時，那麼一年中你將會有超過3個月時間耗費在路上。如果你年薪是50000美元，半小時的通勤就等於6250美元；一小時的話，就是12250美元，而且還未算上汽油、修理等費用和時間。