一個具有崇高生活目的和思想目標的人，毫無疑問會比一個根本沒有目標的人更有作為。有句蘇格蘭諺語說：“扯住金製長袍的人，或許可以得到一隻金袖子。”那些誌存高遠的人，所取得的成就必定遠遠離開起點。即使你的目標沒有完全實現，你為之付出的努力本身也會讓你受益終生。
7提高別人對自己的信任度
恐怕人人都知道“狼來了”的故事。盡管這隻是一個虛構的故事，但它說明了信任有多麼重要，現實中常有人對自覺不自覺損害別人的信任並很不以為然，結果是可想而知的。
現在我們已進入新時代，人與人之間的親和力和信任度已成為生存的武器，成功的關鍵。提高別人對自己的信任度越來越成為掌握自己命運的要素。你去銀行申請貸款，銀行首先要審核你的還貸能力和信用。2001年6月，浙江、廣東等省開始對一些大學畢業生建立信用檔案，這是一個信號，信用在人們的生活中將越來越重要。美國等發達國家中人們把個人信用視同生命，這已是他們生活至關重要的一部分，每個人都在銀行或其他機構裏有信用記錄，信用滲透到生活中深層領域。我國也有句話“言而無信不知其可”，講的是誠信的重要。2001年，高考作文即有“誠信”的內容，很多考生對此做了深刻、精彩的回答。
別人對自己的信任，在人生道路上的關鍵作用可以用“海星”老總榮海的經曆來說明。
榮海，生於1957年9月，教授，全國十佳民營企業家，中國優秀科技實業家。現任海星集團董事長兼總裁。
他領導的海星集團，從1988年創業時5個人、3萬元資金，發展到現在擁有資產逾10億元，員工1300餘名，海內外直屬子公司18家，二級子公司40家。產業橫跨計算機、飲品、連鎖超市、房地產、高效種植等行業，被譽為“西部奇跡”。
榮海的成功有兩次是別人對他的信任起了關鍵作用，一次在1990年，一次在1991年。
1984年，榮海從複旦大學回到西安，在西安交通大學計算機係任教。當時，他們課題組到國家的空中飛行基地幫忙進行“鐵鳥”的實驗，就是用計算機模擬飛機在空中的各種飛行姿態，飛出各種參數，以保證飛行員上天後的安全飛行。那時學校裏用的都是單版機，設備非常落後，而國外計算機卻在突飛猛進。於是，榮海有了成立一個企業或者研究所的想法，原因很簡單：當時社會上用的計算機要比他們在學校用的好。這樣，榮海等人就發起了一個研究所，並很強調自己的技術色彩，認為搞技術的應該不同於社會上的公司，於是起了個壯觀的名字：西安海星計算機控製與接口技術研究所。那年，也就是1988年，他和另外一個人承擔了一個項目，賺了3萬元，於是再借了15000元就去成立了一個研究所，這就是海星集團的前身。結果，第一個月他們就把15000元還清了。這給了他們極大的信心和幹勁。很快，公司從當初的3萬元發展到擁有幾十萬元的資產，並小有利潤。以此為起跑線，公司慢慢從培訓、科研向貿易方麵發展。一年半以後，公司純利潤已達100多萬元。
榮海喜歡他的手下稱呼他榮老師，喜歡這個稱呼並非是懷念大學裏的教授生活，而是因為覺得“榮總這個稱呼很商業味，裏麵包含了太多的經濟關係、上下級關係等等，太複雜。”榮海認為，人和人關係簡單一些好。這種觀點可能來自於1990年他受到的那次傷害。
1990年，西安的冬天特別冷，冷得讓榮海終生難忘。年底，當一直在深圳忙著跑生意的榮海風風火火趕回西安的時候，等待他的卻是公司三個副手早已醞釀成熟的瓜分公司計劃。就因為榮海在創建公司時曾經說過“海星是大家的，大家都有份”，現在，他該為這句話付出代價。盡管當初創立海星時，三個副手沒有投資一分錢，所有的投資是榮海的3萬元。但榮海還是很君子地恪守了自己的諾言。就這樣，海星幾年來積累的100萬元自有資產被瓜分一空。剩下的隻是海星這塊牌子和一些舊機器，公司核心層4個人除了榮海都走了，大部分客戶也被帶走。當他帶著願意留下來的一批人去吃飯時，真是心痛至極、悲憤不已。他動情地說：“好，你們留下，信任我，我一定不會辜負大家夥的希望，一定能夠闖出一片天地來！
”
這一次大夥對榮海信任是有長期共處的基礎，而在幾個月後，他取得美國康柏公司的信任頗具傳奇色彩。
海星的真正崛起在於成功地代理了康柏微機。而它的起始，就在1990年底傷了元氣的5個月以後。1991年5月，康柏代表來到西安，希望委托一家國營計算機公司開拓西北市場。當時，康柏公司在1990年剛剛進入中國市場，由幾個人拿著電腦在市場上推銷。雖然康柏電腦價格高，但質量很好，因為主要是用於軍事等領域。