第3章 差不多是失敗的溫床
現代職場中，很多企業的員工凡事都得過且過，複命不到位，在他們的工作中經常會出現這樣的現象：
——5％的人看不出來是在工作，而是在製造矛盾，無事必生非=破壞性地做；
——10％的人正在等待著什麼=不想做；
——20％的人正在為增加庫存而工作：“蠻做”、“盲做”、“胡做”；
——10％的人沒有對公司做出貢獻=在做，但是負效勞動；
——40％的人正在按照低效的標準或方法工作=想做，而不會正確有效地做；
——隻有15％的人屬於正常範圍，但績效仍然不高=做不好，做事不到位。
工作的字典裏沒有差不多
做任何工作都要講究到位，半到位和不到位是不可行的。任務執行時做到位，就是要有嚴謹的工作態度，對要做的工作不能敷衍，要認真去辦，複命時不能打折扣。
在這個世界上，每個人都有自己的職位，每個人都有自己的做事準則。醫生的職責是救死扶傷，軍人的職責是保衛祖國，教師的職責是培育人才，工人的職責是生產合格的產品……社會上每個人的位置不同，職責也有所差異，但不同的位置對每個人卻有一個最起碼的做事要求，那就是做事做到位。
無論是個人的生活層麵還是職業到事業生涯上的表現，我們隨時都需要100％的投人才能夠有望傑出。光是投入89％、93％，甚至98％，都無法令人驚歎，頂多隻能夠做到差強人意而已。
僅僅完成工作中規定的任務，並不是一個能夠激勵人心的目標，如果你想進行卓有成效的複命，那就應該努力超越自己，達到令大家驚歎的地步。
其實，現實中，諸多的“差不多”所造成的結果卻不是我們希望看到的：建設用料“差不多”，導致豆腐渣工程層出不窮，橋梁倒塌、未竣工的大廈倒塌，留下了一片片殘破的瓦礫與噩夢一般的回憶；醫生用藥“差不多”，導致病人留下了難以抹平的痛苦，同時也抹殺了醫生的道德和社會責任感。工作中，差不多的狀態讓我們沒有完美的複命，這不能不說是一種悲哀。
“差不多”就是惡果的溫床。因此，在工作中這樣“差不多”的心理是堅決要不得的，那麼要成為一名優秀的員工，怎樣做才能努力避免陷入到這個誤區當中去呢？
1無論做什麼事情，一定要多問自己幾次：“真的可以‘差不多’嗎？差的那一點會給自己、給公司、給客戶帶來什麼不利影響？”
2在企業中，做事情一定要按照流程去做，寧願多花成本、降低做事效率也要保證公司的利益和安全。
3消滅“差不多”心理，完善自己的責任意識係統。隻要有消滅這種“差不多就可以了”的心理的決心就一定能做到。
追求永無止境
美國富蘭克林人壽保險公司前總經理貝克曾經這樣告誡他的員工：“我勸你們要永不滿足。這個不滿足的含義是指上進心的不滿足。這個不滿足在世界的曆史中已經促成了很多真正的進步和改革。我希望你們決不要滿足。我希望你們永遠迫切地感到不僅需要改進和提高你們自己，而且需要改進和提高你們周圍的世界。”
追求永無止境，隻有永不滿足的人才能夠在事業上獲得一個又一個上升的台階。能夠在事業上出類拔萃的人，對於什麼是優秀的表現都有一套高於常人的標準，並且會切實地朝著這樣的標準邁進。在不斷挑剔自我、不斷改變現狀的過程當中，他們會發現工作中出現的一個個問題，並加以修補、調整，從而完善自己，然後朝著更高的目標奮進。