責任是生存之本
利潤對於企業是重要的。企業如果沒有利潤就無法生存，但利潤並非企業生存的根本，這就與我們常說的“吃飯是為了活著，活著並不是為了吃飯”一樣的道理。那麼，什麼是企業的生存之本呢？答案是責任。
所以，企業十分重視員工的責任心。是責任保證了企業基本的生存與發展的權利，而並非利潤或是其他。“人可以不偉大，但不可以沒有責任心”。這句話很簡單也很實在。一個人隻有具有高度的責任感，才能在執行中勇於負責，在每一個環節中力求完美，按質、按量地完成計劃或任務。所以微軟非常重視對員工責任感的培養，責任感也成為微軟招聘員工的重要標準。正是基於這一係列責任文化建設，成就了微軟一流的執行力，打造出了聲名顯赫、富可敵國的微軟商業帝國。
事實上，幾乎所有的知名企業在招聘員工時，都會要求員工“工作責任心強”，把有沒有責任心當做招聘員工的一個重要考核標準。
可口可樂的某分公司招聘管理人員，麵試隻有一道題，就是談談你對責任的理解。對於這樣的一個問題，很多人都認為簡單得不能再簡單。
然而結果卻出人意料：沒有一個人被錄取。難道可口可樂成心不想招人？
“其實，我們也很遺憾，我們很欣賞各位的才華，你們對問題的分析也是層層深入，語言簡潔暢達，非常令各位考官滿意。但是，我們這次考試不是一道題，而是兩道。遺憾的是，另外的一道你們都沒有回答。”老板說。
大家嘩然，“還有一道題？”
“對，還有一道，你們看到了躺在門邊的那個笤帚了嗎？有人從上麵跨過去，有的甚至往旁邊踢了一下，但卻沒有一個人把它扶起來。”
“對責任的深刻理解遠不如做一件體現責任心的小事，後者更能顯現出你的責任感。”招聘經理最後說。
一個沒有責任感的員工不會是一個優秀的員工，每個老板都很清楚自己最需要什麼樣的員工，哪怕你是一名普通的員工，做著最普通的工作，隻要你擔當起你的責任，你就是老板最需要的員工。
員工的責任心就是企業的競爭力，企業呼喚擁有責任心的人才。員工的責任心越強，企業的損耗就越低，效益就越高；反之，如果企業員工的責任心缺失，再強大的企業也終會倒閉。
三星集團CEO李亨道所說：“錢很容易有，但是要有各方麵的人才。因為戰略是人製定的，也是人執行的。集中發展和多元化要看各個企業不同的現實，但是不管哪種情況，關鍵都是擁有各行各業的人才儲備。”如果一個團隊裏的成員缺乏責任意識，就不會對有助於團隊發展的一些改變有足夠的興趣和熱情，即使領導者認為努力就會有結果。
“千金易得，擁有責任心的人才難得”，這是企業的共同心聲。由富有責任心的員工組成的企業，將會永遠立於不敗之地。
無論你所做的是什麼樣的工作，隻要你能認真地、勇敢地擔負起責任，你所做的就是有價值的，你就會獲得尊重和敬意。有的責任擔當起來很難，有的卻很容易，無論難還是易，不在於工作的類別，而在於做事的人。隻要你願意擔負起自己的責任，你就一定會做得很好。
課後作業：
問問自己：你是一個負責的員工嗎？
1.你能承擔自己工作以外的責任嗎？
2.你是否願意為同事和集體做更多的努力？
3.你能夠堅持自己的想法或項目，並很好地完成它嗎？
4.你願意承擔一些個人風險來接受新任務嗎？