第26章 責任激發潛能，填補“能力空缺”
在責任麵前，人們會激發自己的潛能，最終將會發現自己變得勇敢而強幹。隻有那些能夠勇於承擔責任的人，才有可能獲取更多的成功，才有資格獲得更大的榮譽。一個缺乏責任感的人，首先失去的是社會對自己的基本認可，其次失去了別人對自己的信任與尊重，甚至也失去了自身的發展機會。
責任激發潛能
把重大的責任放在一個人肩頭上，這樣情勢的要求自然會把他全部的潛能激發起來。如果重大的責任降臨到你的身上，請開心地接受吧，它是你走向成功的絕好機會。
一般來說，一個人的才能來源於他的天賦，而天賦又不大容易改變。但實際上，大多數人的才能是潛伏著的，必須要外界的東西予以激發。而才能一旦被激發，甚至令自己都感到吃驚。
將責任植根於自己的意識當中，在平時的工作中，這種責任意識會激發你的潛能，不斷讓自己走向成功。一位著名的企業家說：“當我們的公司遭遇到了前所未有的危機時，我突然不知道了什麼叫害怕，我知道必須依靠我的智慧和勇氣去戰勝它，因為在我的身後還有那麼多人，可能就因為我，他們從此倒下。我不能讓他們倒下，這是我的責任。”當我走出困境時，我明白了一個道理，唯有責任，才能讓你超越懦弱，堅強起來。
因此，責任是最足以引爆“生命潛能”的東西。從來沒有擔當過需要負責任職位的人，絕不會激發他那真正的潛能。有許多人一直默默無聞，其原因就在於從來沒有重大的責任交付於他們擔當，這就無法激發他們最偉大的“生命潛能”。於是，他們隻是依照著別人所規劃的去做，從不想另辟蹊徑，來表現自己的才能。
所以，麵對責任，不要逃避，勇敢地迎上前去，讓責任激發你的潛能，讓一切皆有可能。
責任提升能力
“人生所有的履曆都必須排在勇於負責的精神之後”。對於一個企業的發展來說，員工的責任感要比他的能力更加重要。但凡有成就的人，都有一個共同的特點，那就是強烈的責任感。正因為這種責任感，他們的能力不斷提高，平台也不斷擴大。具備擔當意識和責任感的人，必然會在工作中獲得更多的發展機會。
責任心是衡量一個員工能力和業績的重要標準。一個員工能力再強，如果他不願意付出，就不能為企業創造價值，而一個願意為企業全身心付出的員工，即使能力稍遜一籌，也能夠創造出最大的價值。這就是我們常常說的“用B級人才辦A級事情”、“用A級人才卻辦不成B級事情”。一個人是不是人才固然很關鍵，但最關鍵的還在於這個人才是不是企業真正意義上負責任的員工。
王東是某集團公司的員工，自從到公司後一直都非常努力，並取得了突出的成績，老板非常賞識他，他成了老板跟前的“紅人”。很快，他被提拔為銷售部經理，工資一下子翻了兩倍，還有了自己的專用汽車。
“我現在已經是經理了，再說老板並不會檢查我做的每一件事情，我做得再好，他也不知道啊！”王東這樣想。他學會了投機取巧，學會了察言觀色和想方設法迎合老板，不把心思放在工作上，而是放在揣摩老板的意圖上。如果他認為某件事情老板要過問，他就會將它做得很好；如果他認為某件事情老板不會過問，他就不會做好它，甚至根本就不做。