企業內部財務審計運行模式創新研究
財務管理
作者：李昕
【摘要】 隨著社會的快速發展，企業的各方麵也隨之發展。財務審計是企業的重要組成部分，企業的財務審計運行模式也為了適應新的發展環境而創新模式，這對企業的發展起著積極地至關重要的促進作用。本文主要從三個方麵對企業內部的財務審計運行模式進行了分析研究，企業內部的財務審計工作現狀，目前存在的問題以及企業內部財務審計運行模式的新設想。
【關鍵詞】 財務審計 運行模式 創新研究
企業內部財務審計是企業重要的組成部分，企業的發展離不開合理的財務審計運作模式，這是企業正常發展的基礎和前提。合理的財務審計運行模式不僅可以保證財務審計職責的執行效率，還可以增強領導對財務審計工作的重視。進而當審計部門提出意見時，領導的重視下，采納意見並積極地解決問題。對於企業內部傳統的審計模式，也存在著很多的問題，因此隨著企業的發展，適應時代的變革，企業內部財務審計運行模式也得創新是非常必要的。
一、我國企業財務審計運行模式的工作現狀
我國很多企業內部在財務審計運行方麵，由於不能很好地結合自身企業的實際情況以及特點，所建立的審計模式存在著一些問題，製約著企業的發展。同時惡性循環，組織地位不被重視，缺乏相應的運行機製，導致審計工作的困難。
1、財務審計範圍的局限性
我國大多的企業內部財務審計工作多是指財會工作，而關於其餘的企業經營管理活動、內部預算控製製度並不算在財務審計的範圍內，這並不利於財務審計的工作，為其增加了很多的工作困難。因此，即使大多的企業內部製定了相應的部分審計財務製度，但是在實施的範圍上來講，還是比較缺乏的，大大地影響了企業經營活動的有效運作。
2、企業內部財務審計工作不被重視
很多的中小型企業，在財務審計的建設上往往是不重視的。迫於要求，建立了一些財務審計的規章製度，但並未按照其實行。在財務審計工作上存在著很多的漏洞，大多企業認為，財務審計工作就是自找麻煩，在做好會計工作的基礎上可有可無，而且占用了人力物力，也不能為企業創造很大的價值和直接利益。有的企業甚至審計人員也是兼職的，審計工作長期是消極怠工，造成審計機構的不穩定，不被重視。
3、財務審計地位不明確，權威性受限
在我國的法律規定中，並沒有明確企業財務審計機構隸屬什麼樣的部門，在企業中處於什麼地位，由哪些人員組成；因此，各個企業道德財務審計機構設置都是各有各的特色。有的企業的財務審計機構直接由行政部門負責，有的由財務會計負責，直接彙報總幹事或者副總幹事，又或者直接由企業組織架構中的董事會、總經理等全權掌控，自我監督，自我運作。很多企業並沒有製定完善的財務審計製度，使得財務審計地位不明確，缺乏權威性，形同虛設。不僅缺乏有效的監督機製，長期以往必定對於企業是惡性循環，喪失其存在的功能性。
二、財務審計基礎工作創新分析
1、完善企業內部財務審計製度
任何企業在發展的過程中，無論是在財務審計工作方麵還是其他工作方麵，都必須建立健全的規章製度。為了保證財務審計工作的順利進行，企業同樣要做的是完善企業內部的財務審計工作製度。職責清晰、分工明確的工作準則是保障企業運作的前提。創新財務審計工作機製，製定財務審計工作者工作守則，並對其進行崗前培訓，強化工作機製。製作財務審計工作執行標準，明確其職權，嚴格按照企業的要求實施執行，使得財務審計功能有效發揮，提升工作效率和質量。對財務審計人員進行考核監督，更加有效地完善企業內部審計製度。