這個實例說明，隻有在獲取全麵而精準的信息的基礎上，不斷創新，依據消費者的需要進行生產，才能在千變萬化的市場競爭中，做出正確的決策，促進企業利潤的增長。
當前時代是個信息爆炸的時代，各種各樣的信息撲麵而來，企業管理者在做決策時，一定要先對信息的精準性和全麵性作出判斷。具體操作如下：
1.將信息分類
現實生活中，管理者決策失誤有多種原因，其中對於信息沒有進行正確的分類，是重要原因之一。針對這個問題，一位國內知名企業管理者將決策所需信息做了如下分類：需要的和緊急的，重要的但非緊急的，不重要的但緊急的，非重要非緊急的。一般來說，在對信息進行分類時，一位優秀的管理者不需要花太多的時間，特別是在對第一類和第四類的劃分上。而當同時麵臨第二類和第三類需要做出選擇時，管理者就需要作一些調查，判斷哪個應優先采取決策措施。
2.對信息進行全麵調研
企業經營過程中做出的每一個決策，尤其是關乎企業開創和業務拓展方麵的決策，都離不開對市場信息的全麵調研。正所謂“沒有調查就沒有發言權”，企業管理者如果想進軍一個新的行業領域或在一個全新的地理區域安營紮寨，就必須對市場信息進行調研，否則就無異於蒙著眼睛奔跑，最終在瞎跑亂撞中跌得頭破血流。
酒香也怕巷子深
廣告是為了某種特定的需要，通過一定形式的媒體，公開而廣泛地向公眾傳遞信息的宣傳手段。
在日常生活中，我們常常看到各種各樣的廣告。打開電視機，鋪天蓋地的電視廣告；翻開報紙，迎麵而來的是平麵廣告；走在大街上，充斥視野的是各種立體廣告……廣告已經和我們的日常生活形影不離。廣告之所以有這麼大的威力，主要是它能把消息、資料傳遞給可能購買產品的顧客，從而激起人們購買的欲望。
史玉柱曾說過一句比較經典的話：中央電視台的很多廣告，漂亮得讓人記不住，我做廣告的一個原則就是要讓觀眾記得住。
“五種糧食，六味中藥，古法釀造，開蓋清香，入口柔和，飲之大補。”2008年10月28日，史玉柱旗下的巨人投資與五糧液保健酒公司在北京人民大會堂隆重推出了這款保健酒——黃金酒。
黃金酒的廣告：“入口柔，一線喉，我女兒買的，要喝讓你兒子買去。”兒子不能看著自己的老爸沒有酒喝，所以隻能乖乖地去買酒了。
軟文+廣告，如此熟悉的營銷模式自然讓人想起史玉柱。這又是出自史玉柱的手筆。史玉柱把送禮和廣告嫁接在一起，也讓消費者不得不買酒表孝心。
事實上，我們往往記住了一個廣告很漂亮，但常常忽略了這個廣告賣的是什麼，史玉柱的廣告雖庸俗，卻直入人心。沉浸在藝術美感中洋洋自得的廣告藝術家們，他們是否忽略了基本的商業法則呢？
1999年農夫山泉的廣告開始出現在各類電視台，而且來勢洶洶，隨之市場也出現了越來越熱烈的反應，再通過跟進的一係列營銷大手筆，農夫山泉一舉成為中國飲用水行業的後起之秀，到2000年農夫山泉便順理成章地進入了三甲之列，實現了強勢崛起。曆來在中國的飲用水市場上都是競爭激烈、強手如雲，農夫山泉能有如此卓越的表現，堪稱中國商業史上的經典。而這個經典的成就首先啟動於“農夫山泉有點甜”這整個經典中的經典。
農夫山泉僅僅用了“有點甜”三個字，三個再平常、再簡單不過的字，而真正的點更隻是一個“甜”字，這個字十分富有感性，那是描述一種味覺，每個人接觸這個字都會有直接的感覺，這個感覺無疑具有極大的強化記憶的功效。記住了“有點甜”就很難忘記“農夫山泉”，記住了“農夫山泉”就很難對農夫山泉的產品不動心。農夫山泉就是以簡單取勝，簡單，使自己能夠輕鬆地表述；簡單，也使消費者能夠輕鬆地記憶。
在農夫山泉的案例中，采用了一種能讓消費者快速、深刻記住企業產品的好方法：記憶點創造法。它的核心內容是：創造能讓消費者記憶深刻的點，有了這個點才有了產品在消費者心中的形象和位置。
同樣的還有英特爾，其微處理器最初隻是被冠以x86，而沒有自己的品牌。為了突出自己的品牌，從586後，電腦的運行速度就以奔騰多少來界定了。英特爾公司為了推出自己的奔騰品牌，曾給各大電腦公司5％的返利，就是為了在他們的產品和包裝上貼上“intelinside”的字樣。其廣告詞“給電腦一顆奔騰的芯”一語雙關，既突出了品牌又貼切地體現了奔騰微處理器的功能和澎湃的驅動力。
消費者對哪個廣告印象深刻，也就能記住哪個產品。印象深刻是衡量廣告好壞的一個指標，好的廣告要讓觀眾記得住，因而在廣告方麵，企業管理者要做的就是如何用有創意的廣告吸引觀眾的注意，借助創意的廣告，讓消費者看了就能夠深刻記住產品。