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創業的過程。跟打造藝術品一樣，需要慢慢磨。
——從2003年涉足電商到如今已十年，京東商城網上銷售額從2005年的3000萬元增至2012年的600億元。劉強東自稱，他的“藝術品”——京東商城現在才剛剛把模具打好，後麵還有無數道工序要完成
初創公司的創建者是最好的首席執行官人選。因為創始人對公司的情況非常了解。而且具備豐富的專業知識。他們會牢記公司創立之初的承諾，會滿懷熱情地開展工作。這些專業知識、市場經驗和創業信仰是很難在職業經理人身上找到的。
——網景聯合創始人、矽穀著名風險投資人馬克·安德傑
三個人是比較好的創業團隊架構。一個人很容易“一言堂”，兩個人時間長了也會累積矛盾，三角形則最穩固，兩個人有分歧時，還可以昕昕第三個人的意見。
——UC優視董事長兼CEO俞永意
作為一個領導者最重要的是願景、價值觀、計劃、決策、堅持和負責任。就像江湖上大哥一樣，大哥是用來幹什麼的？就是負責任的。而且能扛得住。就像很多江湖片，當打打殺殺很亂的時候。大哥一出場。事情就要結束。小弟一出場。事情越來越亂，所以所謂領導者就是永遠是像大哥一樣。
——萬通集團董事長馮侖巧用江湖片解釋了房地產調控的問題
創新人員的規模和市場的規模將產生合力。最終使中國成為地區之內的一個關鍵創新中心。過去抄襲多於創新，但觀察過去五年，中國研發預算投入已占國內生產總值的2.1%左右，創新活動非常豐富。不過中國創新者需要想辦法在文化上做出調整。開展更多討論。
——微軟亞太區研發集團主席張亞勘認為中國將成創新中心
內地的城市，尤其是大城市，樓價之所以在買家已買不起之後仍然節節上升。是因為有源源不絕的外地投資者不斷來承接。城市愈大。吸引外來資金的能力愈大，與本地購買力脫節的情況就愈嚴重。目前的情況是一旦有地產商帶頭減價，那即使是資金沒有問題的地產商，也得一起投入這場減價戰7。
——中原地產主席施永青
諾基亞首先要做的事情是追蹤新興的科技市場正在以怎樣的方式進化；如果諾基亞采取行動的話，那麼我們就需要代表某種有意義的、差異化的東西。
——諾基亞CEO斯蒂芬·埃洛一在移動世界大會（WMC）上強調
這次北京的霧霾。我特別高興。我從來沒有那麼高興過，因為以往我們呼籲水，呼籲空氣，呼籲食品安全的時候，沒有多少人相信，因為特權階級他們有特權的水，這次沒有特級的空氣了。
——阿裏巴巴董事局主席馬雲在2013年亞布力中國企業家論壇的主題演講時說
正是因為在中國目前這種不確定的情況下。才更需要我們企業家。我們贏得了財富，積累了經驗，這個時候更需要我們不移民。資產配置可以配置一部分到國外去，小孩兒教育可以送出去。但是如果我們也移民出去，我們的作用也就消失了。中國的希望在哪裏呢？