（二）施工管理的具體措施
根據此前確定的施工管理原則，企業可根據以下幾點具體的管理措施進行有效的安全施工管理：
首先，各施工單位應根據《中華人民共和國安全生產法》等有關法律法規的規定，並結合自身的建設總體目標，在高壓輸電線路施工期確立明確的安全施工目標，並根據所製定的目標進行層層細化，使得各級人員都有自己明確的安全目標，並以此目標作為其考核的重要標準，以保證其在施工過程中嚴格按照操作規程來進行施工。
其次，依照《電力建設安全工作規程》和《職業健康安全管理體係》等有關規定，施工單位需建立健全完善的安全保證體係，根據此前製定好的安全目標，層層細化，落實到施工過程中的每個細微步驟中，製定相應的安全管理文件，在施工過程中落實專門人員進行填寫，以便監察人員抽查調研，保證負責人安全生產責任製度得到貫徹落實。同時選舉出來的各級相應責任人，必須認真仔細落實其對應的安全施工責任，在源頭上做到“安全第一，重在預防”。
第三，在進行施工之前，施工企業需要組織相關技術人員對設計圖紙以及設計計算文件進行詳細和複查，同時需要認真考察該輸電線路工程的工程數量、基礎類型，以及工程現場的自然狀況以及線路穿越地區等實際情況，綜合分析可能存在的不安全因素，製定出具有針對性的安全防治措施；同時還需根據預設的總體施工工期，對安全設備、材料、人員進行有計劃的投入使用，以確保施工時無安全事故發生。在此之後，施工企業需組織管理人員、技術人員和施工人員一起召開安全技術交底會，保證參與工程施工的每個工作人員都對施工的技術要求和安全注意事項都有所了解；同時可警醒每個人在施工中注意操作規範，避免安全事故發生。
最後，施工企業在施工過程中應加強安全檢查力度，定期或不定期對各個施工地點以及對已填寫的施工安全文件進行對比安全檢查，根據之前製定的有關安全規範，對違規違章操作行為應進行嚴厲的處理。同時給每個施工點配置相應數量的安全檢測人員，對整個施工過程進行安全監控，保證整個工程的施工
安全。
三、結語
與其他建築施工一樣，安全施工管理是項目順利完成的重要保障，作為高危建築施工項目的高壓輸電線路施工更是如此，其涉及範圍廣，施工流動性大的特點給其安全管理帶來不小的難度，因此各施工企業以及參與工程的各方工作人員應正式並重視此項工作，切實參與到安全管理工作中去，履行落實自身的安全責任，以保證項目施工安全順利完成。
參考文獻
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（責任編輯：趙秀娟）