做事自信，做人自尊
自信的人才敢為
傑克?韋爾奇在自傳中寫道：“母親給我最偉大的一件禮物就是自信心。”自信來源於對自身能力的認可，對信念的執著追求，遇到挫折不放棄的精神。擁有自信的人，在事業麵前才能有敢為的精神。
有一個人講過一次親身經曆：
在中學的一次班幹部選舉中，我因一票之差落選。新當選的班長對我說： “盡管我勝利了，但我仍非常佩服你，你確實很有實力，而且競選那天，你發揮得也比我好。說句公道話，我多出你的那一票，正是我投給自己的。”
我猛然覺得自己太謙卑、甚至太迂腐。我怎麼沒投自己一票？
就這一點，我真的不如班長，我所缺的就是自信。當你需要得到別人的肯定時，何不先問一問自己是否已經肯定了自己？這一點至關重要。
畢業後，我在做每件事情之前，都不忘先給自己投上自信的一票。
比爾?蓋茨大學沒讀完就退學開辦了企業。他開創事業當然是個性使然，但如果沒有充分自信，個性也就隻能埋在心底。
“9年級的時候，”前微軟總裁比爾?蓋茨先生回憶說， “我開始了一種新的反叛。我的成績不算好，但我決定在不帶一本書回家的情況下使功課門門都達到A。我不去上數學課，因為我已經自學了很多內容，在全國性的能力測試中名列十佳。這使我學會了獨立，並懂得了我不再需要反抗任何人。”到了10年級，比爾?蓋茨開始向別人傳授計算機知識，並為學校編寫學生座次排序軟件。
中學時期，比爾?蓋茨和艾倫建立了“湖畔編程小組”，為當地公司開發軟件。當艾倫企圖獨自承攬業務時，比爾?蓋茨同他發生了第一次爭吵。但艾倫很快發現個性獨特的比爾?蓋茨是不可缺少的，便又邀請比爾?蓋茨回來工作。
“我回來工作可以，”比爾?蓋茨告訴艾倫， “但我要當負責人，我會習慣當負責人的。從現在開始，與我打交道會很難纏，除非我當負責人。”
上任以後，他的對手們提出了一個更加具有哲學意義的話題——比爾?蓋茨不擇手段的競爭方式是否損害了個人計算機早期發展中形成的合作式的黑客準則?羅伯?格雷瑟曾在微軟擔任過經理，他說，起初自己很欽佩比爾?蓋茨的遠見，“但比爾?蓋茨太無情，他是‘物競天擇，適者生存’的達爾文主義者。他尋求的不是雙贏，而是想方設法讓別人失敗。在他的眼裏，成功的定義是消滅競爭，而不是創造傑出。”
“如果我不是冷酷無情的話，我們能生產出更具創新性的軟件嗎?我們寧願消滅競爭對手而不是培育市場?這是徹頭徹尾的謊言。”比爾?蓋茨這樣說，“是誰培育了這個市場?是我們，是誰經受住了比我們規模大10倍的公司如IBM的攻擊?”他指著所有競爭對手的名字說，“他們的競爭性一點也不比我們遜色。我們獲勝是因為我們雇傭了最聰明的人。我們根據用戶的反饋不斷改進自己的產品，直到它們盡善盡美為止。每年我們都舉行研習會，思考世界往哪個方向發展。”
自信的人懷著滿心希望，勇敢去闖，去奮鬥，贏得成功。
據說，為了登上征伐波斯的漫長征途，亞曆山大大帝需要買進各種軍需品和糧食等物，為此他需要巨額的資金。但他從珍愛的財寶到所有的土地，幾乎全都分配給臣下了。
群臣之一的庇爾狄迦斯迷惑不解，便問亞曆山大大帝： “陛下要帶什麼啟程呢?”對此，亞曆山大回答：“我隻有一個財寶，那就是‘希望’。”
庇爾狄迦斯聽了這個回答以後說： “那麼，請允許我也來分享它吧。”於是他謝絕了分配給他的財產。許多大臣也紛紛仿效了他的這一做法。
保持自信的人生是有目標可尋的；失去自信的人生，則必將通向失敗之路。自信是人生的力量，抱著自信跟“希望”活下去，是隻有人類才被賦予的特權。
任何時候，我們都應該充滿希望，都應該像艾柯卡那樣活下去。
在福特汽車公司工作了8年的艾柯卡， 突然間被大老板亨利?福特開除而失業了。艾柯卡痛不欲生，他開始終日酗酒，對自己失去了信心，認為自己要徹底崩潰了。
就在這時，艾柯卡接受了一個新的挑戰：應聘到瀕臨破產的克萊斯勒汽車公司出任總經理。憑著他的智慧、膽識和魅力，艾柯卡大刀闊斧地對克萊斯勒進行了整頓，並向政府求援，舌戰國會議員，取得了巨額貸款。在艾柯卡的領導下，克萊斯勒公司在最黑暗的日子裏推出了 “K型車”計劃，此計劃的成功令克萊斯勒公司起死回生，成為美國僅次於通用汽車公司、福特汽車公司的第三大汽車公司。
1983年7月13日，艾柯卡把麵額高達8． 13億美元的支票交到銀行代表手裏。至此，克萊斯勒公司還清了所有債務。而恰恰是5年前的這一天，亨利?福特開除了他。事後，艾柯卡深有感觸地說：“奮力向前，哪怕是時運不濟；永不絕望，哪怕天崩地裂。”
隻要我們認為我們能夠做事，我們就可以真的變得了不起。凡事要學會實際地、非自大狂地相信自己。具有堅定而健全的自信心的人，都是人類的珍寶，因為他們能夠把他們的活力傳達給缺少活力的人。
S教授在獲得諾貝爾獎之前到澳洲去，在國際扶輪社大會中發表演說。S教授夫婦接受了一對令人愉悅的夫婦(自那以後即成為好友)的晚宴款待。他們在澳洲擁有許多分布全國的連鎖商店。
他們的房子漂亮得驚人而且很獨特，位於雪梨港邊，俯瞰著全市和港灣的景色，入目的是全世界最美麗動人的景觀。從公路到他們家要搭乘一種小型私人纜車，而纜車即在各種奇花異草中緩緩下降。那時候正值澳洲的冬天，可是每種花都在盛開之中。
他們家裏布置得極為漂亮可愛，寬大的落地窗門打開來是一處平台，下去就到了海港，那裏停泊著他們的私人小型遊艇。S教授的男女主人有著令人賓至如歸的謙和。他們認為之所以能擁有現在的景況，可以說隻是因為遵循了一個簡單的成功原則。男主人認為，如果這個原則可以為我創造奇跡，當然也一定能為那些真正相信和照著這個原則去做的人創造出奇跡。
第二天他到旅館來看S教授。“我是非常平凡的一個人”，他告訴S教授，“我隻有次等頭腦。我父親送我進一所一流的學校，而我的成績很不好，我有最了不起的壞成績的紀錄。最後，由於讓老師們受了太長的痛苦，我離開了學校，沒接受完完整的教育。然後一個工作接著一個工作，我都保持了我的紀錄——每一個工作都做不好。因為我是真正的平庸，我對自己沒有信心。
“我在澳大利亞國家現金記錄器公司找到一個差事，”他繼續說，“但我仍然受到我那已經定型的、一再重複的失敗模式的傷害。”
他告訴S教授通往成功的基本因素是積極的想法。S教授以前從沒有聽說過這種說法。他把這整個觀念濃縮成一句話：“你說你行，你就行。”這一句話打進S教授的內心，像一顆炸彈爆炸開來。他要S教授在心裏想像要成為什麼樣的人，並且相信內心的力量可以做到想要成為的人。那時S教授當場就決定要做個成功的人，並且從一個新的觀點來看他自己。
作為訓練計劃的一部分，他到了美國，並且參觀了紐約市的瑪貝爾?卡耐基教堂。他在教堂的記事欄中看到了一種叫做芥菜子記憶的鑰匙環，那是個裏麵有一粒芥菜子的塑膠球。他要了一隻，並且一直帶在身上。“我看到那隻塑膠球表麵已經有很多劃痕，但是還可以清楚地看到裏麵的芥菜子。
“我了解到‘一個人若有信心就像一粒芥菜種子，他就沒有一件不能做的事。’一旦我接受了這芥菜子的看法，我就開始遵循這積極的精神教誨。我真正實行這些教誨，而最奇妙的事情開始發生在我身上!(這些最奇妙的事情使他晉升到澳洲國家現金記錄器公司的總經理)
“我開始為自己製定未來目標，並相信我這個隻具有次等頭腦的人可以做到。後來我開始做生意，現在我們在澳洲各地都有連鎖店。我們的生意增加21倍。這都是因為我開始相信自己。我以前從來沒有做到這點，如今我已變成了一個再生的人。
在聽了他起初失敗後來有驚人成就的故事後，S教授說： “博特，你打開頭就不是隻有次等頭腦的普通人，隻不過是你自己認為如此，那隻是你對自己的想像。其實，你隻不過是一直把你的優秀深深埋在你的內心深處。在那位講演的人把‘你說你行，你就行’這句極有力量的話投給你的時候，你就突發出一個有衝力的想法，而且付之於行動，把你改造成一個新人。”
英國女王伊麗莎白二世對這位澳洲領導也印象深刻，因為她封了這位以往平庸的人爵位，他現在已經榮任爵士了，而他也確實應該得到這個榮銜。S教授後來也獲得諾貝爾獎。你也可以得到和爵士相等的榮譽，隻要你相信自己，隻要你有信心。
一個人能否做事有成就，關鍵在於你的心態是否是一個做事有成就者的心態。做事有成就屬於那些永遠保持積極心態的人。能否自信，能否拋棄自卑，就是能否做事有成就的關鍵。
要相信事在人為
“人有多大膽，地有多高產”，這句話在一定程度上是沒錯的。很多事情我們之所以無從下手，是因為我們沒有調動足夠的智力、人力、物力。如果真的用心用力去做了，許多不可思議的事是可以辦成的。
在旅店的一個房裏，住了一個瞎子和一個生理完好的。晚上吃完飯兩個人在一起聊天，瞎子說事在人為，他的同屋堅持有理走遍天下。兩個人越說越激動，越說聲音越高，最後不歡而散，各自安歇。
第二天一早，兩個人一起上路。生理完好者因為自帶著被子，所以還背在身上。突然瞎子揪住生理完好者的衣服：“你為什麼偷走我的被子！”“這明明是我的被子啊！”瞎子還是不依不饒，最後沒辦法，兩人來到縣衙，請縣太爺明斷。
縣太爺問生理完好者：“你說這被子是你的，可有證據？”“這……”這被子雖然確實是他的，但究竟有什麼特征還真說不上來，隻好把脖子一挺：“反正就是我的！”
縣太爺又問瞎子有何證據。瞎子伏在地上：“青天大老爺呀，小人是個瞎子，什麼都看不見，為了防止被子丟失，就在被角放了一枚銅錢了。不信，大老爺可以驗看。”差役上前一摸，果然被角有銅錢一枚。證據確鑿，縣太爺把被子斷給了瞎子，並打了生理完好者30板子。
兩個人走出縣衙。生理完好者咬牙切齒地說：“好，你等著瞧！”瞎子卻哈哈大笑：“老兄，這被子是你的，還給你。你現在知道，是有理走遍天下，還是事在人為了吧。”
舉這個例子當然不是要鼓勵大家去踐踏天理，隻是為了說明人的能動性力量之大。
我們說事在人為靠足夠的智力、人力、物力，其關鍵還是智力因素，其次是人力，“想到就能做到，要做就做最好”這句話用在這裏非常恰當。
2001年5月20日，
美國一位名叫喬治?赫伯特的推銷員，成功地將一把斧子推銷給了小布什總統。布魯金斯學會得知這一消息，把刻有“最偉大推銷員”的一隻金靴子贈予了喬治?赫伯特。這是自1975年該學會一名成員把一台微型錄音機賣給尼克鬆而獲此榮譽後，又一成員獲得如此殊榮。
布魯金斯學會以培養世界上最傑出的推銷員著稱於世。它有一個傳統，在每期學員畢業時，設計一道最能體現推銷員能力的實習題，讓學生去完成。克林頓當政期間，他們出了這麼一個題目：將一條三角褲推銷給現任總統。8年間，有無數個學員為此絞盡腦汁，可是最後都無功而返。克林頓卸任後，布魯金斯學會把題目換成：將一把斧子推銷給小布什總統。
鑒於前8年的失敗與教訓，許多學員知難而退，個別學員甚至認為，這道畢業實習題會和克林頓當政期間一樣毫無結果，因為現在的總統什麼都不缺少，再說即使缺少，也用不著他們親自購買。
然而，喬治?赫伯特卻做到了，並且沒有花多少工夫。一位記者在采訪他的時候，他是這樣說的：我認為，把一把斧子推銷給小布什總統是完全可能的，因為小布什總統在得克薩斯州有一個農場，裏麵長著許多樹。於是他給小布什總統寫了一封信，說：有一次，我有幸參觀您的農場，發現裏麵長著許多矢菊樹，有些已經死掉，木質已變得鬆軟。我想，您一定需要一把小斧頭，但是從您現在的體質來看，一些新小斧頭顯然太輕，因此您仍然需要一把不甚鋒利的老斧頭。現在我這兒正好有一把這樣的斧頭，很適合砍伐枯樹。假若您有興趣的話，請按這封信所留的信箱，給予回複……最後他就給我彙來了15美元。
人們之所以沒有把各種資源最大化利用，多半是因為還沒有身處絕境。當環境把你“逼”到一定份兒上，你會有讓自己都驚奇的力量。請看下麵兩例：
漢朝時，將軍李廣駐紮在北平。那一帶經常有老虎出沒。李廣箭法如神、臂力過人，經常隻用一箭就能把遇到的老虎射殺。
有一次，他出外巡營晚歸，率領一群隨從來到一片小樹林外。走著走著，李廣在朦朧的夜色中忽然瞧見前麵草叢裏伏著一隻吊睛白額的斑斕猛虎。他迅速抽出弓箭，用盡全力射了過去。弦響處，一箭正中猛虎。
隨從見他射中了老虎，正要跑上去看。李廣擔心猛虎未死傷人，馬上一擺手，率領他們疾速離開了。
第二天，他又帶人來到昨晚那片小樹林旁。
他們走近一看，不由全愣了：昨天李廣射中的並不是老虎，而是一塊大石頭，李廣射出的這支箭陷得很深，幾個人也拔不出來。
李廣打馬走近一看，自己也納悶起來，石頭怎麼能射得進去呢?他回到原來的地方，對準那塊石頭又射了幾箭，箭碰到石頭，隻迸出幾束火星兒，卻再也射不進去了。
十年前的夏天，小何大學畢業開始求職，但西安城竟沒有小何的容身之地，一無關係二無技術專長的中文係畢業生小何很快就淪落為一個四處打零工的流浪漢。
那年的9
月27日是小何一生中值得牢記的日子，那一天小何彈盡糧絕，而小何的人生轉折點也從此開始。那個陽光和煦的午後，小何在大街上漫無目的地走著，路過一家大酒樓時，小何停住了。已經很久了，小何不曾吃過一頓有酒有菜的飽飯，光亮整潔的餐桌，美味可口的佳肴，還有服務小姐溫和禮貌的問候，這一切離小何是那麼遙遠。
小何心中忽然升起一股不顧一切的勇氣，推開門走了進去，選一張靠窗的桌子坐下，然後從容地點菜。小何沒有無所顧忌，隻簡單要了一份魚香肉絲和一份揚州炒飯，想了想，又要了一瓶啤酒，小何看著窗外來來往往的行人，忽然心裏十分寧靜。
吃過飯，小何將剩下的酒一飲而盡，借酒壯膽，努力裝作非常
鎮定的樣子對服務員說：“麻煩你請經理出來一下，我有事找他談。”