沒有規矩，不成方圓。生活離不開各種各樣的規矩，有些我們應當遵守，但是如果完全照舊規矩辦事，那麼我們遲早會走進自己設計的死胡同。那些有心計的人，更有打破常規、突破藩籬的勇氣，他們總是能隨機應變、靈活辦事。
18歲以後，要懂得審時度勢、見招拆招，這樣才能以變應變、圓融處世，與人交往才能遊刃有餘，左右逢源。
很多剛剛進入社會的年輕人，在很長一段時間內都不習慣角色的轉變，不能適應環境的變化。所以總是用在家、在學校的原有的思維和方式去處理在社會上的事情，這樣就不免一路磕磕絆絆，事業不見起色，人際關係也很緊張。
而那些有心計的人，卻總是能迅速地融入大環境中，並且他們總是善於改變自己去適應環境，結果他們往往招招成功、事事順利，凡事占盡先機。著名華人首富李嘉誠就是這樣靈活變通、善於適應環境的“心計”高手。
李嘉誠征戰商場半個世紀，遇到的困難和坎坷無數，但是他卻總能以前瞻的眼光運籌全局，根據環境的變化，巧妙地改變自己的策略，去適應環境的變化。這樣運用投資巧妙進退，在各個領域之間切入切出，在各個經營領域之間平滑轉移，使李嘉誠不僅躲過了一次又一次的風險，還獲得了十分豐厚的利潤。
李嘉誠第一次戰略轉移，是放棄塑膠花進入房地產業。李嘉誠的企業王國，最初是從塑料花生產起步的。正當香港塑料花行業蒸蒸日上，成為世界上最大的生產出口基地時，李嘉誠卻看到這個行業前途有限，於是在這種大環境下，李嘉誠毅然決然地做出了經營領域戰略轉移的重大決策，轉向發展潛力無窮但是當時卻慘淡無光的房地產業。正如李嘉誠所料想的那樣，此後香港房地產果然情形好轉而一路高漲，李嘉誠發了大財，躋身香港的富豪行列。
到了1981年，香港前途問題使香港人的信心再度受到考驗，移民風潮又起，股價、樓價再次大跌。李嘉誠審時度勢，看準大環境，大舉投資房地產。在1984年中英聯合聲明草簽之前，他宣布投資40億元，興建大屋村。後來，香港地價又一路飆升，李嘉誠因此又一次在地產業獲得了豐厚的收益，並且坐擁香港房地產大王的美名。
20世紀90年代，當香港房地產業處於巔峰，大家紛紛投資房地產時，李嘉誠又透過大環境看到了這個行業的隱憂。於是李嘉誠決定把資金投向電訊基建和服務等領域。這次戰略轉移，使李嘉誠的財富成直線上漲。
同時，李嘉誠也知道，戰略轉移是一項風險大、難度高的戰略行動，一步進不好，三步退不止。所以，李嘉誠的戰略轉移隻是戰略重心的轉移，無論是新經濟還是舊經濟，李嘉誠都沒有完全放棄。用李嘉誠自己的話說就是他“從不對任何一項業務情有獨鍾”，他總是能根據環境的需要，進入或者退出某一行業，以適應環境的變化和發展。
沒有一成不變的生意，隻有一成不變的做生意的智慧，那就是改變自己、適應環境。李嘉誠知道做生意是為了賺錢，要想把生意做大，就要在不同的時期、不同的環境下，把握不同的商機，隨環境變化而不死守一種思路經商。這樣適應環境的李嘉誠果然成功了。
做人也同樣如此，麵對紛繁複雜、變化莫測的環境，年輕人一定要善於變通，明察秋毫、及時調整，這樣才能走在別人前麵，無往而不利。
心計提示：
18歲以後，要擦亮眼睛認清環境，不能刻板遲鈍，否則機會來了也把握不住。同樣，為人處世，更要學會適應環境，機動靈活、隨時找轉機，這樣才能在與人交往中，占盡先機。