正文 第120章 把功勞送給領導(1 / 1)

不管從能力還是人際關係上看,蔣白都是當主管的上上之選,他的經理也很欣賞他,還跟其他經理誇獎過他如何如何能幹。不過,最終蔣白還是被經理打發走了,原因就在於他的表現“功高震主”。而且,有什麼功勞全是他一個人的,從來不說這份功勞裏也有經理的指導和支持。這讓經理心裏很不舒服,如芒在背,最後隻能痛下“毒手”,把蔣白辭退了。

這事看起來就像官場小說的翻版,但這樣的事在現實生活中還有很多很多。

一些剛進入職場的年輕人,能力很強,但是在如何處理與領導的關係方麵卻缺少經驗。每有成績、榮耀和功勞,他們往往不懂得把這頂高帽子送給領導。結果明明是功勞,最後卻成了燙手山芋。也正因此,在職場上,我們經常能看到這樣的現象:有些能力突出、成績卓越的年輕人,反而不如能力不如他、成績不如他的人受器重,升職、加薪就更不用提了。

有了功勞,卻不能正確對待,其實是一件非常危險的事情。如果你經常在大老板麵前表現得比你的上司還出色,那麼一般情況下就會有兩種結果:其一,假如你的上司很“君子”,他隻會敲打敲打你:“小子,別踩過線了,別想鳩占鵲巢。”其二,假如你的上司很小人,那麼他會說:“年輕人,好好表現。”你以為你遇到了伯樂,其實他會暗中給你使絆子,一把讓你摔到陰溝裏。或許年輕人會問:“上司不可能都是這種嫉賢妒能的人吧?他們真的都這麼小心眼嗎?”

那我們不妨換位思考一下,如果你是上司,而你的手下卻總是表現得比你強,你心裏會不會不舒服?你心裏會不會抓狂?事實上,你的上司和你一樣,他也是個凡人,他也要養家糊口,他也需要在老板麵前表現得稱職,他也需要保住自己的位置。你在老板麵前搶他的風頭,那就是威脅他的地位,那就是和他的飯碗過不去。你想,他能坐視不管嗎?

所以,真正有心計的人,不會處處都表現得比領導高明,在有了功勞的時候,他們更會把自己的功勞拱手讓給自己的領導。也正為這樣,領導總是對他們分外照顧,升職、加薪也總是忘不了他們,也正是這些人,在職場裏遊刃有餘、如魚得水。

自己的功勞自己要,雖說合理,但卻不合人情的捧場之需,甚至是一件很危險的事情。所以,年輕人進入社會和職場之後,有了功勞一定要先想到領導,然後把功勞歸於他們。

心計提示:

職場新人,無論能力多強,也不要因“功高蓋主”而讓領導不安。我們不可“獨自居功”,而是要把功勞歸於領導,給領導麵子,讓領導高興,從而為自己的美好前程添磚加瓦。