社會每前進一步，曆史每翻開一頁，無不留下人類創新的腳印。創新是財富的源泉，無數的事例告訴我們：創新，也隻有創新，才是成功的第一要素。如果有人說一個年薪50萬元的人的能力和素質是10個年薪5萬元的人的素質和能力的總和，你會說他幼稚。但如果有人說，一個年薪50萬元的人的創新能力是一個年薪5萬元的人的10倍時，你還會不會笑他？人們清楚，50萬元年薪的人未必有10倍5萬元年薪人的“料”，但卻完全有可能有10倍或者10倍以上於5萬元年薪的人的發展速度，因為創新能力所蘊含的威力是誰也說不清的。正如傑克·韋爾奇所說：“如果你想讓列車再快10公裏，你隻需加一加馬力；而若想使車速增加1倍，你就要更換鐵軌了。”
創新能力就是產生某個以前不存在的東西。這東西可以是一個產品，或是一個過程，或是一種思想，它要求人們不斷地向外開拓。
其實，在工作中，我們隨時能感受創新的想法和念頭，隻是一些新奇的想法我們沒有注意而已，想想就過去了，卻不知這些念頭當中潛伏著巨大的商機。
財富的成功獲取者與窮困一生者之間，往往就差那麼一點點——前者把新奇的念頭緊緊抓住，而後者卻把它輕易地放過去了。商業奇才，身家達數億英鎊的超級女富婆安妮塔·羅蒂克做化妝品生意之前，是個喜歡冒險的嬉皮士，她嚐試過許多種職業，做過不少生意，但都失敗了。
一天，她在與男友談天時，突然產生了一個奇怪的念頭：為什麼我不能像賣雜貨和蔬菜那樣，用重量或容量的計算方式來賣化妝品？為什麼我不能賣一小瓶麵霜或乳液，而不將化妝品的大部分成本花在精美的包裝上，以此來吸引消費者？她是那種想做就做的人，開始按照這個想法來運作。於是，她成功了。
根據具體的情況采取不一樣的應變策略，是創新能力的一大體現。在職場中，你越有創新能力，就越有核心競爭力，你的觀點和想法就越多，你的能力就越強，成功的可能性也就越大。
狼道智慧之五十七：保持距離，健康交往
狼的生存中沒有“膽怯”和“羞愧”這兩個詞，更沒有所謂的“情債”。狼就是狼，它們是殘暴的，它們知道大路朝天、各走一邊。
其實，在現實工作、生活中也是大路朝天，各走一邊。工作、生活各有各的特點，不能混淆。拿處理工作的方法對待生活，不可；拿對待生活的方法應對工作，更不可。
從事新聞工作，在工作中宜廣泛采集新聞素材，製成稿件傳播。傳播範圍要越廣越好，傳播內容要越深越妙。但是，如果把這種習慣帶到生活中，不見得就是好事。
在處理生活中的一些事情的時候，有時越簡單越好。同事和朋友的隱私，你不應該亂打聽，更不能去加工一番四處傳播，否則，你不但很討厭，而且觸犯法律。在實際生活中，還是當個聾子、啞巴好些。什麼風言風語，到此為止，不再流向下家。什麼事都糊塗些好，不要爭名於朝，爭利於市。對人也不要分得太清了，恩怨必報，還是應該多一些寬厚，多一些容納才是雅量。
處理私人事情，多些容忍，糊塗點兒好。但對工作，則必須是非分明，一就是一，二就是二，不能弄差一點兒。工作來不得馬虎，來不得人情。二者一定要分開。
工作與生活，花分兩朵，各表一枝。大路朝天，各走一邊。不要強把二者扭到一塊兒，那麼做的結果是搞亂了生活，也影響了工作，最後的結局就是一團糟。
俗話說得好，大路朝天，各走一邊，大路每一邊都是一片明媚，陽光燦爛。生命底線、公德底線分割開一條分道線，我們堂堂正正、平平安安地各自行走，它們明明顯顯、清清楚楚地刻在我們心裏。
有句諺語說：條條道路通羅馬。在市場競爭已經由原先激烈轉變為如今壯烈的情況下，如何開創一條不同於競爭者的發展道路，是企業在市場競爭中能否取得成功的關鍵之一。在近一兩年的時間裏，運用品牌延伸戰略已經拉動企業利潤的大企業案例是越來越多，樂百氏和娃哈哈這兩位品牌巨子的延展戰略很值得我們咀嚼。
眼下大型企業在製定發展戰略的時候，往往都要麵臨品牌的延伸這個問題。在市場上屢見不鮮的例子是：企業盲目跟風，你生產什麼我就生產什麼，打得你死我活，利潤枯竭，破壞了企業的“造血功能”，降低了行業的產品創新能力。這從近兩年果汁飲料市場的競爭中可略見一斑。2002年，統一退出鮮橙多果汁飲料，這一品牌延伸策略得到了消費者的認可，大放異彩。果汁飲料也因此成為當年市場上的一塊新鮮蛋糕。飲料眾廠見後都蜂擁而上，一時間各種的果汁飲料紛紛亮相：彙源推出了“無菌冷灌裝”的真鮮橙；可口可樂把酷兒作為2003年主攻果汁飲料市場的王牌；農夫果園也以“喝前搖一搖”搖動市場。不難看出，各個商家都在細節上尋求著差異化，但是就好像在同一條路上使用不同的交通工具一樣，可能達到終點——利潤的速度不同，但選擇通向利潤的道路卻是相同的，這勢必會造成“交通堵塞”。在市場細分越來越成熟的今天，在消費需求日益多元化的氣氛下，企業在進行品牌延伸時，能否開辟出不同的利潤之路呢？樂百氏和娃哈哈就給了我們一個最好的例子。