"謝國計" 全部作品:
謝國計 16 萬字 7個月前
企業要實現又好又快的成長,一靠團隊,二靠製度。製度建立的過程,是企業文化在實踐中加以應用的過程。就製度本身而言,隻有最適用,沒有作秀。管理企業,不僅要靠智慧、靠手段、靠方法,更重要的是要靠製度。用製度管人,是所有成功企業發展的秘訣。但製度不是一切,合理建立和使用製度才是關鍵。使用製度的初級水平是用製度管人、限製人。就像一根繃緊了的彈簧,隻有適度用力,才會發揮彈簧的真正作用,用力過猛,也許會導致彈
謝國計 14 萬字 2019-03-25
你不是超人,不可能讓每個人都滿意;你也不是鈔票,不可能讓每個人都喜歡;你沒有金剛鑽,卻偏要攬瓷器活……千萬別逞能了,千萬別不好意思了!因為麵子,因為不好意思拒絕,就喪失了對自己生活的掌控權。煩惱就會接踵而來。拒絕,不是逃避,不是怯懦,更不是偷懶。這是對自己負責,更是對他人負責。有時候適當的拒絕不僅能起到正麵的作用,而且能幫助你把痛苦和煩惱及早扼殺在搖籃裏。
謝國計 17 萬字 2019-09-23
這是一本教你怎樣與人結交、怎樣利用人際關係發展自我的書。沒有資本和項目不重要。但沒有人脈關係則不行。決定一個人發展前景的。不僅是智商,不光是財力。更重要的是所處的生活圈子。 在中國有一個顛撲不破的真理:天時不如地利,地利不如人和!你可能擁有“天時”,運氣很好,機會總是光顧你;你可能占據“地利”,做的行業是當下最火爆的;但是這些都不如“人和”,唯有“人和”才是成事的得力助手!當你擁有“人和”,即便
謝國計 17 萬字 2019-09-23
《銷售就是搞定人心》以銷售技巧為主線,結合了消費者行為學和銷售心理學的內容,用淺顯易懂的語言提供給讀者簡單有效的銷售中的人脈操縱策略、方法和技巧。書中列舉了許多實例,有作者在近20年的實戰中摸爬滾打體驗到的,也有銷售同行、培訓學員的親身經曆,對每一位讀者來說都具有很好的借鑒意義。掌握了銷售的本質後,你就一定能在銷售的路上少走彎路。
謝國計 23 萬字 7個月前
回味曆史,品讀人生,以史為鑒,方明得失。正說大唐帝國曆史,全景再現了中國曆史上很強大帝國的崛起、興衰和沒落。一個激動人心的時代,一段壯闊恢弘的曆史,講述了大唐的盛世傳奇。不忍細看,看到了太多的鬥爭與殺戮;不忍細看,看到了太多的意外與無奈。但我們仍想走近唐朝,追溯那段盛世光華的大唐歲月。娓娓道來的敘述,慢慢地浸進曆史,這份細膩帶給讀者一個與眾不同的唐朝,值得玩味。
謝國計 14 萬字 7個月前
你的企業、你的團隊有沒有遭受到這些重大挑戰:業績下滑,利潤萎縮,人才離職,高管焦慮,漲了工資,員工也不領情;部門之間有隔閡,同事之間有紛爭;執行總是不到位,看好的人幹不好……如果有,如何補救?讀懂下屬的心,掌控下屬的心,從心開始做管理,才是管理的*境界。常言說,管事先管人,管人要管心, 管理,管的就是人心。而睿智成功的管理者恰恰都是都是洞悉人性的用人高手。本書運用通俗、簡練的語言,結合大量的實例
謝國計 16 萬字 2019-03-25
“老人言”是老祖宗用血淚和腦漿寫下來的忠告。這個世界上,到處都是有才華的“窮人”。為什麼他們會落得如此境地?究其原因,還是對老祖宗留下來的處世之道悟得不深。有句常常在我們耳邊響起的俗話說得好:“不聽老人言,吃虧在眼前。”老人們經過的事多,走過的路多,接受過的曆練多了,對這個世界的認識也就深刻得多了。這些口耳相傳的智慧,值得我們每個人去學習、去領會。這本書不是教你違心、虛偽、奸詐地迎合別人,鑽空子
謝國計 20 萬字 2019-03-25
為什麼有的員工不領情?為什麼執行總是不到位?為什麼看好的人幹不好?為什麼想留的人留不住……成功的企業為什麼成功,失敗的企業為什麼失敗,不單是有人才,更重要的是要搞定人才!管理者的最高境界就是搞定人。 搞定人不是整人,而是讓下屬心服口服,隻有這樣,才能發揮下屬的最大潛能。要讓下屬心服,需要依靠的是行之有效的管理方法,而不是手中的權力。優秀的管理者,往往可以通過對員工表達關心、信任、理解和支持,贏得
謝國計 24 萬字 7個月前
元朝,從1271年元世祖忽必烈建立算起,到1368年明太祖朱元璋攻下元大都、元朝末代皇帝元順帝北逃為止,共計九十七年;若從1206年成吉思汗鐵木真建立蒙古帝國開始算起,也不過一百六十二年,相較於之前的唐朝、宋朝和之後的明朝、清朝,毫無疑問,元朝是一個短命的朝代。盡管元朝的統治歲月十分短暫,但是這段曆史卻是豐富多彩、波瀾壯闊的,是漫漫曆史長卷中濃墨重彩的一筆。元朝,作為中國曆史上一個承上啟下的朝代
謝國計 17 萬字 7個月前
銷售是一場心理博弈戰,沒有賣不出去的產品,隻有不會賣產品的人。一個網絡商務普及的時代,一個超級競爭的時代,一個微利的時代,怎麼做才能有更多的客戶?怎麼說才能打動客戶的心?怎麼做才能把產品賣到客戶手裏?如果你想釣到魚,就應該知道魚在想什麼。用心理學的縝密思維去做銷售。心理學可以讓你洞悉人性的本質,把銷售做得如魚得水、遊刃有餘。洞悉客戶心理,懂得察言、觀色、攻心,這樣才能有效地說服顧客,以心攻心,見
謝國計 17 萬字 2019-03-25
有句話常說:“離你最近的人,往往對你危害最大;你最信任的人,往往傷害你最深。”選擇朋友是個技術活,什麼樣的人可交,什麼樣的人不可交,什麼樣的人表麵上和你稱兄道弟、推杯換盞,什麼樣的人跟你形同閨蜜、無話不談背後卻捅你刀子、使你絆子;什麼樣的人看起來對你冷漠,在你遇難的時候卻願意雪中送炭救你於危難之間…….《別讓身邊朋友害了你》從現實的角度出發,對各種各樣的損友、問題朋友進行揭露,對那些問題朋友的虛
謝國計 16 萬字 7個月前
生活就是一個雙麵鏡,那些傷害你的,那些帶給你痛苦的,往往也會成就你。如果沒有那些不幸的事情時時折磨和敲打我們,沒有那些挫折和傷害來時時鞭策我們,沒有那些淩辱和失敗來時時刺激我們,我們將變得更加弱不禁風,我們的生活將會失去更多色彩。正因為如此,我們需要更加客觀、更加樂觀地看待痛苦,要承受住痛苦的折磨,要主動去接受痛苦的考驗,因為這份考驗會讓我們的人生更加豐富。 本書注重對人性的分析和研究,從心理學
謝國計 17 萬字 2019-04-03
微觀銷售就是搞定人。人是靈動的,所以銷售不是一個靜態的事情,它注定是一個動態的事情。在動態的係統中保持平衡,這就和衝浪運動一個原理,在大海裏,高水平的衝浪就是一種藝術。對於如何去做銷售,如何做一個優秀的銷售人員,這當然不是用來坐著討論的問題,因為一切都在變。前輩很好的銷售方式到現在就不那麼適用了,原因很簡單,就是時代變了,我們溝通的方式變了。采用老的銷售方式不能完成今天的銷售。
謝國計 15 萬字 7個月前
你的企業、你的團隊有沒有遭受到這些重大挑戰:業績下滑,利潤萎縮,人才離職,高管焦慮,漲了工資,員工也不領情;部門之間有隔閡,同事之間有紛爭;執行總是不到位,看好的人幹不好……如果有,如何補救?讀懂下屬的心,從心開始做管理,才是管理的最高境界。常言說,管事先管人,管人要管心,管理,管的就是人心。而睿智成功的管理者恰恰都是都是洞悉人性的用人高手。本書運用通俗、簡練的語言,結合大量的實例,從企業日常管
謝國計 12 萬字 7個月前
職場的艱辛、生活的奔波、愛情的傷痛、人生的迷茫……都是現代人無奈的憂傷。做人累,想做一個成功而快樂的人更累。你不是含著金鑰匙出生,你流過的淚水,受過的傷痛,都是生命的曆練。拚盡全力,活出自己。你終究不會被歲月所辜負,你是特立獨行的自己!書中倡導的積極的人生法則,給人力量、促人精進!