留餘地，就是不把事情做絕，不把事情做到極點，於情不偏激，於理不過頭。在現代職場上，給別人留有餘地，也就等於給自己留了餘地。我國古代就有“處世須留餘地，責善切戒盡言”的說法。人在職場，千萬不要讓事情發展到極端，而應在做事過程中充分認識其各種可能性，以便有足夠的條件和回旋的餘地，采取主動的應付措施。
戰國時，楚莊王賞賜群臣飲酒，由他的寵姬作陪。日暮時分，正當酒喝得酣暢之際，燈燭被風吹滅了。這時，有一個人因垂涎於楚莊王寵姬的美貌，加之飲酒過多，難於自控，便乘燭火熄滅之機，抓住了美姬的衣袖。
美姬一驚，奮力掙脫，並順勢扯斷了那人頭上的係纓，私下對楚莊王說要查明此事，並嚴懲此人。楚莊王聽後沉思片刻，心想：“賞賜大家喝酒，讓他們喝酒而失禮，這是我的過錯，怎麼能為女人的貞節辱沒將軍呢？”於是，他命令左右的人說：“今天大家和我一起喝酒，如果不扯斷係纓，說明他沒有盡歡。”於是，群臣一百多人都扯斷了帽子上的係纓，待掌燈之後，大家繼續熱情高漲地飲酒，一直飲到盡歡而散。
過了三年，楚國與晉國打仗，有一個臣子常常衝在前邊，帶領軍隊打退了敵人，取得了勝利。莊王感到驚奇，忍不住問他：“我平時對你並沒有特別的恩惠，你打仗時為何這樣賣力呢？”他回答說：“我就是那天夜裏被扯斷了帽子上纓帶的人。”
正因為楚莊王給臣子留了餘地，才換來了下屬的忠心耿耿。這就是留餘地的精妙之處。想一想，在現代社會，我們為人處世不也是同樣的道理嗎？
留餘地其實包含兩方麵的意思：給別人留餘地，無論在什麼情況下，也不要把別人推向絕路，萬不可逼人於死地，迫使對方做出極端的反抗，這樣一來，事情的結果對彼此都沒有好處。另一方麵，給別人留餘地的同時，自己也就有了餘地，讓自己有進有退，以便日後更能靈活地處理工作事務，解決複雜多變的問題。
滋味好的食物，減三分留給別人吃；路徑窄的路，留一步與人行。留人寬綽，於己寬綽；與人方便，於己方便。隻有這樣，你才不會招至損害，而且還能使自己在未來的職場生涯中進退有據、上下自如。
元旦晚餐結束後，部門經理提議大家去KTV練歌。進了包廂，幾個老員工爭先恐後地點歌，經理提示：“要禮讓新人。”於是，大家把其中一冊歌本傳給新人李振慧。
熒光幕出現的伴唱帶是天後歌手的最新專輯主打歌，主管與李振慧不約而同地舉手。後來兩人都客氣地推讓。最後的妥協結果是，資深的主管先唱，新人李振慧待會兒再唱。
由於是新歌，又是第一次點唱，工作忙碌的主管對旋律不太熟悉，落掉了幾個節拍，一兩個音也唱得不是很準。整首歌七零八落地唱完，大家還是很給麵子，熱情地鼓掌。主管知道自己沒有表現出平日的水平，有點沮喪，決定再點另一支歌曲用以雪恥，不辜負大家的期望。正當她還猶豫著點哪一首歌的時候，她剛唱過的那首歌的伴唱帶又出現了，原來是李振慧點的。
平日很愛唱歌的李振慧，正式上班之前每天在家無所事事，把時下天王天後的流行歌曲都唱得滾瓜爛熟，唱起歌來自然是有板有眼，頗有職業歌手的水準，聽得全場鴉雀無聲，尤其是男同事都驚為天人般地放下手中的飲料和歌本，全神貫注地欣賞李振慧的歌藝。
一曲唱罷，掌聲響起，“唉！長江後浪推前浪，本部門新的天後產生了！”一位男同事的話，再度為李振慧贏來滿堂彩。
在李振慧來公司之前，部門的天後是主管，沒想到隻因自己開場的一首歌沒唱好，就把天後的寶座拱手讓人了？在燈光昏暗中，大家都沒看見主管臉上青一陣、白一陣地盡是尷尬的笑容。
主管並非心腸狹窄到容不下新人的“課外”表現比自己傑出，她介意的是——這個新人有必要讓她輸得如此難堪嗎？李振慧可以盡情展現她的才華，讓同事們知道她的歌唱得很好，但何必在主管剛剛唱完一首之後，故意點同一首歌原音重現地再唱一遍，讓彼此的功力高低見分曉呢？李振慧完全沒有想到自己的做法已造成對主管自尊心的傷害，也影響到了自己日後在公司中的人際關係。
我們要懂得在細微之處“體貼”別人的感受，要有在平時的工作或生活中“給別人留餘地”的細心，這樣不僅可以讓對方覺得舒服，自己也可以全身而退，不會惹出是非。懂得禮讓，才能分享。
在職場上，每個人都有求生存求發展的本能，如果有百條生存之路可行，在競爭中給他斷去99條，留一點餘地，他也不會跟你拚命。倘若把他最後一條路也斷了，那麼他一定會揭竿而起，拚命反抗。想一想，世界之大，何必逼人無奈，激人至此呢？
在公司裏，如果你能給別人留有餘地，別人一定會感激你、協助你，這就等於多給了自己一次成功的機會。所以，你一定要學會給別人多留餘地，說話、做事都不能太絕，要容納一些意外事件，以免自己下不了台。與人交惡時，不要口出惡言，更不要說出“誓不兩立”之類的話，不管誰對誰錯，最好是閉口不言，以便他日如攜手合作時還有“麵子”。