第一節 萬能的吸引力法則
不知有多少人因為生性怪僻或者沒有吸引他人的能力，而無緣享受友誼之樂，以致喪失了許多單純的生命的歡愉，成為孤獨的人。但是他們不知道，要贏得友誼其實不難，惟有自己不懈地努力。努力忙到點子上，就是要讓自己成為一個有吸引力的人。
不知有多少人因為生性怪僻或者沒有吸引他人的能力，而無緣享受友誼之樂，以致喪失了許多單純的生命的歡愉，成為孤獨的人。但是他們不知道，要贏得友誼其實不難，惟有自己不懈地努力。努力忙到點子上，就是要讓自己成為一個有吸引力的人。
不管你一生怎樣不順利，遭遇怎樣壞，但你仍然可以在你的舉止之間，顯示出關愛、和藹、愉快的神情，使人們於不知不覺之間來親近你，從而為自己贏取友誼。
人格優秀、品格高尚的人，不僅到處受人歡迎，而且到處能得到別人的扶助。盡管他們沒有雄厚的資產，但其在事業上成功的機會，較之那些雖有資產卻缺乏吸引力和友誼的人要大得多。
你可以將自己化做一塊磁石，來吸引你所願意吸引的任何人到你的身旁。隻要你能在日常生活中，處處表示出愛人與善意的精神，表現出樂於助人、願意幫忙的態度。相反，一個隻肯為自己打算盤的人，隻會到處受人鄙棄。
要想贏得友誼，首先你必須寬宏大量。誰都喜歡胸懷寬廣的人。“大度”的人，是為人們所樂於親近的。
其次應該常說說別人的好話，常去注意別人的好處，而不要留心別人的缺點。
對於他人的行為，常常吹毛求疵；對於別人行為上的失檢，常常冷嘲熱諷——這樣的人大致是危險的人物，是不怎麼可靠的。
輕視與嫉妒他人的人的心胸是狹隘、不健全的。這種人從來不會看到或承認別人的好處。假使有一個人的優點已無人可以否認時，心胸狹隘的人仍會用“不過”、“假使”等措辭去表示他的懷疑，希望能降低那人的聲譽。有著寬廣、健全心胸的人，看出他人的好處比看出他人的壞處更快；反之，心胸狹隘的人，目光所及都是過失、缺陷甚至罪惡。
贏得友誼的最好方法，在於顯示你自己對別人是很關心、很感興趣的。但你不能做作，你必須真正對別人關心、對別人感興趣。
有許多人一生都不能吸引人，交不到朋友，就因為他們隻肯顧著自己的事，隻關心自己的事務，他們“獨善其身”。所以久而久之，便失掉了與外界的聯絡與感情。
還有的人連他自己也不知道，為什麼人人都不歡迎他。假使他去參加一處聚會，每個人見了他，都會退避三舍。所以在別人縱聲談笑、其樂融融的時候，他隻好一個人寂寞獨處。這樣的人很少被邀請參加宴會或集會，他在社會上仿佛是一塊冰，沒有熱氣，沒有吸引力！在現實生活中，這樣的人不在少數。
這種人之所以不能贏得友誼，在他自己看來，完全是一個啞謎。他本領很高，工作很能幹。工作結束後，他也很想同大家親近，但他從來不能如願以償。他很懊喪地發現，比他能力低下十倍的人，卻能到處受人歡迎，而他自己反而被人討厭。他沒有領悟到，他之所以不受人歡迎，關鍵就在於他的自私心理。他總是為著自己打算盤；他絕不肯費些時間，拋掉自己的事情去為他人打算；每次同人談話時，他總把話頭拉到他自己的事上去。
人生中最大的事，不是賺錢，而是要把我們內在的力量、最美的天性充分地發揮出來。這樣，我們就能成為有吸引力與受人歡迎的人，贏得真正的友誼。
第二節 影響力鑄造強者
影響力是一種獨特的魅力，它時時刻刻影響著周圍的人，並且給予對方一種神奇的力量，甚至可以影響身邊人的一生。擁有影響力的人，往往也是社會中最具成功素質的人士。所以，許多人忙碌於提升自我價值、財富、能力、人際、品德等，其實，這都是為了打造個人影響力。
在我們的生活當中，影響力的力量是無形的。它不同於能力，能讓其他人在短期的實踐中感覺到；更不同於智力，大家可以評估出來。影響力就好像一種獨特的魅力，時時刻刻影響著我們，並且給予對方一種神奇的力量，甚至可以影響身邊的人一生。這種擁有影響力的人，往往也是社會中最具成功素質的人士。
八百裏水泊梁山，一百單八將，坐頭把交椅的是又黑又瘦的宋江。論武藝，他比不上林衝、武鬆、魯智深等人，就連缺心眼的李逵，沂嶺上連殺四虎，勇猛過人，也比他強多了；論文采，他比不上會寫蘇、黃、米、蔡四家字體的“聖手書生”蕭讓；論計謀，他比不上“智多星”吳用、“神機軍師”朱武。就算是依照前首領晁天王晁蓋的遺言，也應該是由活捉了史文恭的盧俊義接任。不管怎麼說，都輪不到又黑又矮、出身卑微、武藝稀鬆的宋江。可是眾英雄就是隻服他一個人，言聽計從。就算後來對他的招安路線心懷不滿，也沒有人棄之而去，還跟著他南征北討。到最後馬革裹屍、斷臂出家、毒酒穿腸，也沒有一個人對他心懷仇怨。為什麼？
這就是影響力的威力。有人說，影響力本質上是一種控製力。更準確地說，影響力是一種讓人樂於接受的控製力。它與權力不同，影響力不是強製性的。它發揮作用是一個很微妙的過程，它以一種潛意識的方式來改變他人的行為、態度和信念。沒有人能夠抗拒它，因為它來的悄無聲息，等你察覺時，早已經被它虜獲了。宋江能坐頭把交椅，靠的就是他的影響力。想當年，早在山東鄆城做衙司的時候，他就聲名在外。提起“及時雨”宋公明哥哥，走江湖的豪傑好漢哪個不知，誰人不曉。等到他在江州問斬，許多英雄前去劫法場相救，其影響力之大可見一斑。
所以，影響力並不是表現得那麼直觀——從它的本質來看，影響力比較間接和複雜。別人甚至意識不到你在使用影響力技巧。這種非直觀的、更為微妙的本性賦予影響力一種內在的力量。
第三節 從容做人，魅力無窮
從容是一種人生態度，泰山崩於前而麵不改色的人，是一個有魅力的人，和忙碌於煩瑣而驚慌於無謂的人相比，從容的人更能讓對方安心。
一個從容的人應對突發事件，首先是有正確的態度和原則。臨危而不懼，遇事而不亂，能頂住各種壓力，慎重而果斷地處理問題。這又是怎樣的一種人格魅力。另一方麵，一個有影響力的人要有大無畏的革命精神，要勇於麵對現實，敢於戰而勝之。有了這樣的思想基礎和精神準備，就能冷靜地思考問題，謹慎地做出決策，不失時機地解決問題。
天災人禍是誰也不願發生的，但是天災人禍又總要發生。麵對突如其來的洪水災害，如果自己六神無主，亂了方寸，不知所措，就很難鎮定地指揮，更不可能用最佳方法和最小代價，去取得最大的勝利。所以，隻有不怕困難和險阻，才能最終地克服困難，衝破難關。另一方麵，一個有影響力的人要有寬闊的胸懷和膽略，在戰略上藐視突發事件，在戰術上重視突發事件。隻有敢於迎著困難前進，敢於戰勝困難，才能使自己堅定信心，增強下屬克服困難的決心。
突發事件所以突然發生，原因是極為複雜的。既有直接的、現實的緣由，也有間接的、曆史的根源。正因為如此，突發事件來勢猛，發展速度快，把握變化趨勢難度大。處理得好，事件能夠得到妥善解決；處理不好，則易於激化矛盾，使事件升級，造成更加嚴重的損失。因此，遇到突發事件，我們必須在理智冷靜的基礎上，迅速查清事件的真正緣由，據此提出解決問題的最佳方法。
所以，我們必須總攬事件的全局，通過精細快速的調查、了解，盡快地摸清事件的全貌和各種因由。對各種現象和原因進行分析梳理，透過現象準確地弄清事件的性質、趨勢及發展後果。根據對事件的原因及性質的把握，找出解決事件諸問題的辦法，果斷地做出決策，不能猶豫不決，貽誤時機，要做到快刀斬亂麻。一個有影響力的人還需有魄力、有主見，既廣泛地聽取各方麵的意見，集中多數人的智慧進行決策，又不能糾纏於細枝末節，被一些現象和閑言碎語所左右；既要雷厲風行，搶時間爭主動，不使事態進一步擴大，又要慎重從事，周密分析，不能有絲毫的粗心大意。
突發事件的緊迫性和破壞性，要求一個有影響力的人必須采取積極果斷的措施，把損失控製在最低程度。在此基礎上，從根本上杜絕突發事件的社會原因和觸發契機，確保不再發生類似的事件。這不僅是身邊的人對於影響力核心人物的希望與要求，而且是一個有影響力的人自身應有的職責和義務，同時也隻有這樣，才能提升自己的影響力。
第四節 協同效應：1+1＞2
事實上，團隊並不是個體的疊加，隻有每個團隊成員發揮團隊精神，為同一目標而努力，才能產生協同效應。如果每一個團隊成員都是各顧各地忙碌，那麼對團隊來說隻是產生了許多內耗，而對於共同的目標沒有任何益處。
一天，螞蟻駐地遭到了蟒蛇的攻擊和破壞。蟻王在衛士的護衛下來到宮殿外，隻見一條巨蟒盤在峭壁上，正用又長又硬的尾巴用力地拍打峭壁上的螞蟻，來不及躲閃的螞蟻無一例外地丟掉了性命。
正當蟻王一籌莫展、無計可施時，軍師把所有在外勞作的數億隻螞蟻召集起來，指揮螞蟻立刻爬上周圍的大樹，並讓他們抱成團從樹上傾瀉下來，砸在巨蟒身上，轉眼之間，巨蟒已被螞蟻完全裹住，變成了一條“黑蟒”。它不停地擺動身子，試圖逃跑，但沒過多久，動作就緩慢下來了，直到完全不能動彈。因為數億隻螞蟻在撕咬它，使它渾身鮮血淋漓，最終因失血過多而死亡。
一條巨蟒，足夠全國螞蟻一年的口糧了，這次戰爭雖然犧牲了兩三千隻無辜的螞蟻，但也沒讓他們白白地死掉。蟻王命令把巨蟒扛回宮殿。在軍師的指揮下，數億隻螞蟻一齊來扛巨蟒。他們毫不費力地把巨蟒扛起來了。然而，巨蟒卻沒有前移，雖然每一隻螞蟻都很賣力，但這數億隻螞蟻的行動卻不協調，他們前進的方向並不一致，有的螞蟻向左走，有的螞蟻向右走，有的向前走，有的則向後退，結果，表麵上看到巨蟒的身體在挪動，實際上卻隻是原地“擺動”。
於是軍師爬上大樹，大聲地對扛巨蟒的螞蟻說：“大家記住，你們的目標是一致的，那就是把巨蟒扛回家。”統一了大家的目標，軍師又找來全國嗓門最高的一百隻螞蟻，讓他們站成一排，整齊地揮動小旗，統一指揮前進的方向。
這一招立即見效，螞蟻們很快將巨蟒拖成一條直線，螞蟻們也站在一條直線上。然後，指揮者們讓最前麵的螞蟻起步，後麵的依次跟上，螞蟻們邁著整齊的步伐前進，很快將巨蟒抬回了宮殿。
螞蟻憑什麼能夠戰勝凶猛強大的巨蟒，並將重量數百倍、數千倍，乃至數萬倍於自己的巨蟒搬回家？很明顯，單靠一隻螞蟻是絕對不可能完成的，必須由無數隻螞蟻結成共同目標且動作協調一致的團隊才能完成。在現實中，團隊的協同效應1+1＞2並不是自然產生的，而是需要一個過程，在這個過程中需要不斷地培養團隊精神，而這種團隊精神，是任何組織都夢寐以求的。擁有了團隊精神，就擁有了集體的一種核心競爭力，就具備了在現代市場競爭中無往不勝的戰略優勢。
20世紀60年代中期，日本經濟飛速發展，成為世界經濟大國，競爭力躍居世界前列。為探求日本經濟迅速提升的秘密，以美國為首的西方國家對日本企業展開了深入的研究。結果發現，如果以日本最優秀的員工與歐美最優秀的員工進行一比一的對抗賽，日本的員工多半甘拜下風；但如果以班組和部門為單位進行比賽，日本總是會占上風。原因在於，歐美的企業是由少數人來主導的，工作由上級以命令的形式發布。在個人主義盛行、鼓勵個人奮鬥的歐美社會，組織內經常會發生內耗，無法形成1+1＞2的團隊競爭力。而在日本的企業中，員工有著強烈的歸屬感，故而工作勤奮認真，將全身心都投入到企業中，而企業則能充分發揮全體員工的智慧，注意調動每一位員工的能動性，培養協作精神，結成堅強的團隊，從而產生了巨大的競爭力。這一結果表明，團隊能夠使公司生產水平和利潤增加，使公共部門的任務完成得更徹底、更有效率。這也就是團隊盛行的原因所在。
由此可知，一隻螞蟻的力量是微弱的，一群螞蟻的力量是不可低估的，甚至可以爆發出令世人驚歎的力量。但是那些沒有團隊協同意識的人，一個人的力量是微弱的，一群人的力量則更微弱，隻有那些能夠真正團結在一起的人，才能獲得1+1＞2的效應。
為了集體目標，集體的每一個人都應該團結在一起，以便調動主觀能動性，挖掘成員的團隊潛能，實現個人價值的最大化，最終推動團隊的整體提高。
第五節 建設你的精神財富宮殿