第一節 十字路口要選擇
人生要麵對太多的十字路口，從而也就會麵對太多的選擇，並忙碌於選擇，疲勞於選擇，在做出選擇之前，應該權衡利弊得失，才能得到最優選擇。但是，如果選擇的時間過長，我們可能會錯過選擇的機會，這樣便得不償失了。
人生要麵對太多的十字路口，從而也就會麵對太多的選擇，並忙碌於選擇，疲勞於選擇，在做出選擇之前，應該權衡利弊得失，才能得到最優選擇。但是，如果選擇的時間過長，我們可能會錯過選擇的機會，這樣便得不償失了。
齊國有一個人家的女兒，有兩家男子同時來求婚。東家的男子長得醜，但是很有錢；西家的男子長得俊美，但是很窮。
父母猶豫不決，便征詢女兒的意見：“要你自己決定願意嫁給誰，要是難以啟齒，不便明說，就以袒露一隻胳膊的方式，讓我們知道你的意思。”
女兒便袒露出兩隻胳膊。
父母感到奇怪，問其原因，女兒說：“想在東家吃飯，在西家住宿。”
其實，對於“齊女”來說，東家、西家都具有吸引力，但這隻是個笑話，在生活中你必須隻能選擇一家。
經濟學家正在房間裏埋頭忙於做自己的學問。
這時，一個中意他的女子大膽地敲開了他的房門：“讓我做你的妻子吧，錯過我你將再也找不到比我更愛你的女人了。”
經濟學家雖然也很中意她，但仍回答說：“讓我考慮考慮！”
事後，經濟學家將結婚和不結婚的好壞一一列舉出來比較，可是發現好壞均等，這讓他不知該如何抉擇。
於是，他陷入了長期的苦惱之中，遲遲無法做決定。
最後，他終於得出一個結論：人若在麵臨抉擇而無法取舍的時候，應該選擇自己尚未經曆過的那一個。經濟學家想：“不結婚的處境我是清楚的，但結婚會是怎樣的情況我還不知道。對！我該答應那個女人的請求。”
於是，經濟學家來到女子的家中，對女子的父親說：“你的女兒呢？我已經決定娶她為妻。”
老父親冷漠地回答：“你來晚了10年，她現在已經是3個孩子的媽媽了。”
在大千世界中，我們是選擇的對象，也是被選擇的對象。我們在人生博弈中會麵臨各式各樣的選擇與被選擇。生命如一條河不斷地往前流動，誰也不會為誰停留，一旦錯過了岸上的風景，就再也沒有重新回頭的機會了。而等待在前麵的將依然是令你更加無奈的選擇與被選擇。做出理性的選擇，縮短選擇的時間，這樣在選擇的過程中就會少一些後悔。
每當人生處於一個三岔路的交點時，一般總是先停頓一下，想著該往左走還是往右走，又或是一如既往的繼續向前。路走錯了可以返回重來，可是在眾多的人生道路上選擇其中的一條，一切都會因為不同的選擇而不同。
選擇往往就是這樣，你沒有辦法完全有把握地將機會風險降到最小，那麼你隻能將麵對機會的心理成本適當調低一些。認準了就去追求，看準了就去做。不要猶豫，不求全部擁有，但求無怨無悔。當然，做出選擇之前，全麵的理性分析是必要的。畢竟，我們在人生命運麵前，永遠沒有第二次選擇的機會。
生活博弈中總是充滿了選擇。由於資源是稀缺的，因此，我們必須不斷地決定如何使用我們有限的時間或收入。當你決定是否購買汽車，或是否上大學時，在每一種情況下，你必須考慮做出一個選擇需要放棄多少其他的機會。有時必須做出選擇，但也會因此喪失許多既得利益。有一得，必有一失，所謂魚與熊掌不可兼得。魚和熊掌不能兼得時，選擇吃魚，那麼就不能吃熊掌。
第二節 用思考來冷卻危機
麵對突如其來的變故我們如何應對？如何選擇有效的進退方法？冷靜地分析事情的狀態，在頭腦中形成對局麵的基本判斷，這是有效應對危機的不二法則。不能在危機麵前慌了手腳，瞎忙亂忙，從而讓自己損失良多。
麵對危機的時候，尤其是具有重大轉折點作用的危機時，我們首先要做的事情，就是讓自己的頭腦冷靜下來，呈現可以正常思考的狀態，不要讓慌亂的情緒混亂了我們的視聽和判斷。越關鍵的時候，越是需要我們保持一顆平常心，這樣，思考起來才有力度和深度，才能將思維的網波及各方各麵，以此來思考解決問題更多的可能性。
阿加莎·克裏斯蒂參加完一個宴會時已經很晚了，她笑著攔住要送她回家的朋友夫婦，獨自一人匆匆上路了。這位英國女作家寫過數十部長篇偵探小說，如《東方快車上的謀殺案》、《尼羅河上的慘案》等，塑造了跟著名偵探福爾摩斯一樣馳名全球的偵探赫爾克·波洛的形象。可是，誰會料到，今天晚上，她本人也遇到了搶劫。她獨自一人走在行人已經很少的大街上時，在一幢大樓的陰影處，一個高大的男子，手持一把寒氣逼人的尖刀，向阿加莎·克裏斯蒂撲了過來。克裏斯蒂知道逃走是不可能的，就索性站住，等那人衝上來。“你，你想要什麼？”裏克斯蒂顯出一副極害怕的樣子問。“把你的耳環摘下來。”強盜倒也十分幹脆。一聽強盜說要耳環，阿加莎·克裏斯蒂緊鎖的眉頭舒展了。隻見她努力用大衣的領子護住自己的脖子，同時，她用另一隻手摘下自己的耳環，並一下子把它們扔到地上，說：“拿去吧！那麼，現在我可以走了嗎？”強盜看到她對耳環毫不在乎，而隻是力圖用衣領遮掩住自己的頸脖，顯然，她的脖子上有一條值錢的項鏈。他沒有彎下身子去拾地上的耳環，而是重新下達了命令，“把你的項鏈給我！”
“噢，先生，它一點也不值錢，給我留下吧。”
“少廢話，動作快點！”
克裏斯用顫抖的手，極不情願地摘下了自己的項鏈。強盜一把搶過項鏈，飛也似的跑了。阿加莎·克裏斯蒂深深地舒了口氣，高興地拾起了剛才扔在地上的耳環。原來，阿加莎·克裏斯蒂保護項鏈是假，保護耳環是真，她剛才的表演隻不過是為了把強盜的注意力從耳環上引開而已。因為，她的鑽石耳環價值480英鎊，而強盜搶走的項鏈，是玻璃製品，僅值6英鎊。
克裏斯蒂聲東擊西，用假象使對方上當，不愧是智慧的女作家。所以，麵對危機的時候，先讓自己冷靜下來，然後分析目前的處境，開動大腦，這是走出困境的關鍵。麵對危機，麵對強勢，勝算來自大腦，來自冷靜的思考。
第三節 挫折可以為你增值
生活中難免會遇到一些困難挫折，麵對它們，你可能會抱怨、會憤怒，甚至會一蹶不振，喪失繼續前進的勇氣。這些都隻是在做無用功，其實，這個時候隻要你平靜下來，冷靜地分析所遇到的困難挫折，就會“柳暗花明又一村”。
威廉·卡瑞爾年輕的時候，在紐約州布法羅城的布法羅鑄造公司工作。他必須到密蘇裏州水晶城的匹茲堡玻璃公司（一座花費好幾百萬美元建造的工廠）去安裝一架瓦斯清潔機，以清除瓦斯燃燒的雜質，使瓦斯燃燒時不會傷到引擎。這種瓦斯清潔方法是一個創新，以前隻試過一次，而且當時的情況很不相同。他到密蘇裏州水晶城工作的時候，很多事先沒有想到的困難發生了。經過一番調試，機器可以使用了，可是效果並不像他們所保證的那樣。
威廉·卡瑞爾對自己的失敗非常吃驚，覺得好像是有人在他頭上重重地打了一拳。他的胃和整個肚子都開始疼痛起來。有好一陣子，威廉·卡瑞爾擔憂得簡直無法入睡。威廉·卡瑞爾也意識到了憂慮並不能解決問題。於是，他想出了一個解決問題的辦法，即接受可能發生的最壞情況。這一方法共有三個步驟。第一步，毫不害怕而是誠懇地分析整個情況，然後找出萬一失敗後可能發生的最壞情況是什麼：“沒有人會把我關起來，或者把我槍斃，這一點說得很準。不錯，很可能我會丟掉工作，也可能我的老板會把整個機器拆掉，使投進去的兩萬美元泡湯。”第二步，找出可能發生的最壞情況之後，讓自己在必要的時候能夠接受它。“我對自己說，這次失敗在我的記錄上會是一個很大的汙點，我可能會因此而丟掉工作。即使真是如此，我還是可以另外找到一份差事。事情可能並沒有這麼糟，因為我的老板也知道我們現在是在試驗一種清除瓦斯的新方法，如果這種實驗要花他們兩萬美元，他們還付得起。他們可以把這個賬算在研究費上，因為這隻是一種試驗。”第三步，“從這以後，我就平靜地把我的時間和精力拿來試著改善我在心理上已經接受的那種最壞情況。”
威廉·卡瑞爾通過努力發現，如果他們再花幾千美元加裝一些設備，問題就能得到解決。他們照著這個辦法做了，最後公司不但沒有損失兩萬美元，還賺了兩萬美元。
如果當時威廉·卡瑞爾一直擔心下去的話，恐怕再也不可能做到這一點。因為憂慮的最大壞處就是摧毀一個人集中精神的能力。一旦憂慮產生，我們的思想就會到處亂轉，從而喪失做出決定的能力。然而，當我們強迫自己麵對最壞的情況，並且在精神上先接受它之後，我們就能夠衡量所有可能的情形，使我們處在一個可以集中精力解決問題的地位。
已故美國心理學之父威廉·詹姆斯教授曾告訴他的學生：“要願意承擔這種情況，接受可能的最壞結果，這是克服隨之而來的任何不幸的第一步驟。”這一說法一點也不錯，在心理上就能讓你發揮出新的能力。在人們接受了最壞的情況之後，就不會再損失什麼了，也就是說，一切都可以尋找回來。
人生就是這樣起起伏伏，當橫在前麵的是一座無法逾越的高山時，我們需要的不是義無反顧地“進”，而是選擇明智的“退”。現實中有成千上萬的人因為拒絕接受最壞的情況，不肯做出改進，不願意在災難之中盡可能救出點東西。他們不但不重新積累自己的財富，還“與經驗進行了一次冷酷而激烈的鬥爭”，終於變得鬱鬱寡歡。每個人都必須學會在挫折中成長。挫折並不是你想象的那樣可惡，恰恰是它，讓你不斷成長。
第四節 像挑戀人般選工作
現在工作很難找，沒有工作經驗，又沒有能力，一紙文憑很難讓人信服。於是很多人將工作交由親友包辦。如果有關係能找到一份好工作固然不錯，但即使再好的工作，如果不適合你，也要慎重，不要“隻要是天上掉的餡餅就要撿”。所以有一種說法是，找工作就要像挑戀人一樣。不要光顧著忙，而忽略了工作本身對於自身的影響和適合度。通常，一份好的工作必須具備以下幾種特征。
1.良好的培訓機會
對於職員來說，謀生僅是一個方麵，更重要的是在工作中通過良好的學習培訓掌握各種謀生的本領。一個重視對員工進行培訓的公司，既對人才具有極大的吸引力，也表明了自己追求發展的長遠眼光。
2.對路的工作崗位
興趣是最好的老師。對路的工作、熟悉的領域有助於自己才智的發揮，硬著頭皮在極端厭惡的環境中支撐，無異於扼殺自己的激情與生命。
3.公平的升遷機會
平等的發展機遇給人才成長提供了良好的氛圍，既留得住人才，又能充分激發人才的潛能。
4.暢通的言論自由
不壓抑、不打擊、不報複，暢所欲言，人微言重，給員工極大的民主自由，員工會以自己是公司的一份子而出力。讓員工在極端專製的高壓下苦熬而人人自危，這樣的工作氣氛即使日進鬥金，又有何值得留戀的呢？
5.融洽的同事關係
同事間團結、互助、真誠合作，即使收入低點，但工作環境輕鬆，比起勾心鬥角、相互拆台的險惡環境更能體會到工作的樂趣。
6.開明的管理層
窩裏鬥的領導班子無異於在企業中玩火，最終會殃及員工。開明的管理層既能保證公司的健康發展，又能給員工很大的吸引力，大家勁兒往一處使，再大的險阻也不在話下。