大地、花草樹木、陽光、沙灘、白雲等大自然的顏色幾乎是無窮無盡的，但它們很難超出人眼的視覺辨識範圍之外。
毫無疑問，“眼睛”是造物主最偉大最有天才的創造。
我們擁有如此了不起的眼睛，但我們為什麼對現實很迷茫呢？
主要是因為我們重來就沒重視過我們的注意力。
如我們從來就沒有：
一周注意大街上發型的變化。
一周注意熟人陌生人麵部表情的變化。
一周注意人們服裝氣質個性的變化。
一周注意人們的行為細節。
用一個小時來觀察一台電風扇。
用一個小時來觀察天上的飛鳥。
用一個小時來靜聽對方的發言。
用一個小時來觸摸不同的商品。
4.創意的注意力訓練
產品：
產品的特征、功能、材料、結構等等。
產品的優點。
產品的缺點。
產品的可改進點。
改進產品使用男p些技工了。
文化：
文化的功能、地域、時代特征等。
文化的優點。
文化的缺點。
文化的可改進點。
改進文化使用的哪些技巧。
5.創意興趣的激發
經濟上：
有人一個點子賣了10萬。
有人一個策劃賣了100萬。
有人一個專利發明賣了lOOO萬。
人生觀上：
人生的意義是創新。
人生的價值是創意。
如果我們每天都去嚼別人嚼過的饅頭，豈不令人抱憾終生。
目的上：
創意成功，你便有了名氣、財富、地位。
創意成功，你就有更多人尊敬你、佩服你。
創意成功，你就活得更流暢。
創意成功，你就成功超越了一次。
環境上：
給創意者優越的物質條件。
給創意者良好的學術環境。
給創意者良好的激勵機製。
活動上：
多組織室內團隊創意活動。
多到室外進行創意活動。
多到試驗基地或工廠進行感受訓練。
多進行問題模擬訓練。
行為強化上：
假裝在某事上有濃厚的興趣。
強行聽取事件的全部細節。
在無趣時立且piJlI練正麵暗示力。
責任感上：
沒有創意就沒有收入；
沒有收入就不能向父母、子女提供經濟幫助。
沒有名譽就不能給自己爭光，給家人爭光。
沒有創意，組織、團隊、企業就會失去競爭力。
三、情緒、情感的牽掛
1.人是最有彈性的動物
人的智力包括自由智力和牽掛智力。這兩種智力都有一個共同的特征——有彈性。
彈性具體表現在兩極之間，兩極即正麵積極和負麵消極。
人一旦處於消極負麵的狀態，人的能力也處於負麵狀態，
2.怎樣轉變創意情緒
方法一：
作為“萬物之靈”的人類，擁有多種多樣的正負情緒狀態，如：
一切情緒都隻是結果。
一切結果都有原因。
那麼，是什麼導致了正負兩種情緒呢？
是思維，是消極思維和積極思維。
創意消極思維者的特征：
總是在關鍵時刻懷疑自己，且散布疑雲。
會盡量將自己的消極情緒傳染給他人。
永遠哀聲歎氣，牢騷滿腹。
擁有無窮無盡的借。
因為出現問題後去找借，最終讓所有的希望徹底泯滅。
自我設限，無法蠍大腦，引爆潛能。
積極創意思維者的特征：
永遠找方法，沒有找不出的方法。
總是盡最大努力。
永遠樂觀、向上，從不抱怨。
從不自我設限，能自動開啟自身潛能。
總會用自己正麵情緒感染周圍的夥伴。
所以，轉變負麵情緒最有效的方式便是正麵思考，便是改變對事物的看法。
尼采說得好：事物本身並不影響我們的情緒，我們隻是受對事物的看法和評價的影響。
也就是說，一切情緒都是人自找的。
無論正麵還是負麵。
方法二：動作改變情緒。
改變一下活動形式，
或走或跳或跑或搖動……
改變一下麵部表情，
笑一笑，咳一咳，看一看其他的東西……
改變一下肢體動作。
方法三：享受痛苦，耗盡痛苦。
當痛苦來臨時，我們什麼都不要想，不要試著去逃避和回避，你要試著進入它，進入那個痛苦，看它究竟有多苦。你進入它，全然地進入它，體會它，感受它，消耗它。
很快，你就會發現痛苦很快就會被化解了，耗盡了，不見了。
3.強化情感支持
達爾文《物種起源》一書問世後，遭到了保守派，特別是教會的攻擊。
他們高呼：“打倒進化論！打倒達爾文！拯救靈魂！”這時達爾文的好友、英國博物學家赫胥黎挺身而出，自稱是“達爾文的守門犬”；其他好友也給達爾文提供了有力的支持，友情使達爾文更加堅定了他的學術成果。
愛情無疑是一種最動人的創造刺激劑。許多著名的文學家、藝術家，如但丁、歌德、貝多芬、肖邦、舒曼、普希金和柴可夫斯基等大師的創作，都無一不是與他們的羅曼史交織在一起的。