記住初次見麵者的姓名、特征，是經商的一項基本能力，也是辨認人的好辦法。人都有某些地方不同，在最初的時間內找出不同的地方，心底暗暗取個外號，如果不取外號，也可將特征寫在名片上。為公司裏最親近的人、性格不合的人也取個外號，自己的周圍看起來必定和以前不同。
除了上麵列舉的種種古怪離奇的方法，你還可以自己創造出許多遊戲般的訓練方法。遊戲並不是孩童的專利，你持一顆稚子的好奇之心也投入遊戲中去，沒準精彩的創意就此妙手而得之。
10.做任何事情都會有風險
每個人都渴望自己是挑戰者和征服者，都或多或少有著英雄主義的情結。北大的5隻山鷹折翼雪山誠然令人悲痛，但攀登雪峰危險係數極大是他們出發之前就已經很清楚知道的事實，雪峰的魅力也正在於變幻莫測、危險神秘背後的宏偉壯觀。事後過多的炒作登山準備不足，暑期登雪峰是冒險等等實在毫無意義。
登山隊員們隻不過是作為成年的可以獨立思考的男人，冷靜地選擇了做一件危險係數比較大但他們真正喜歡做的事情，並且很努力地試圖把這件事情做好。
換一個角度想，如果遇難的山鷹不是碰上雪崩，而是幸運地登頂成功，那麼伴隨著鮮花與掌聲的必然是勇敢、無畏的讚譽之詞。危險越加倍，那榮耀也就越加倍。
再換一個角度想，如果隊員們選擇的是公園裏的一座假山，估計登上去是一點危險也沒有，也還能鍛煉身體，但能有登雪峰的成就感嗎？能體驗得到直麵死亡的悸動與感慨嗎？
做任何事情都是有風險的，俗話說在家裏喝涼開水還能噎著呢，更何況是攀登雪峰這樣的極限運動，出事的概率本來就很大。
挑戰自然、挑戰自我的意義也就是在於做成了本來極難做成的事。
隻要登山隊員出發前已經準確地知道了危險的程度，並且冷靜地思考過，確信自己願意為了成功的快樂承受風險，同時還在人力所及的範圍內盡可能地做好了準備來迎接風險。
那麼，旁觀者所能做的就隻能是尊重他們的選擇，並對他們的勇氣與決心表示深深的敬意。
一千個人對生命的意義有一千種不同的理解，但對生命的熱愛都是一樣的。埋首書房刻苦攻讀是在珍惜光陰珍惜生命，孤身駕舟環遊世界、雪域高峰努力登頂同樣是熱愛生活熱愛生命，而且兩者決不矛盾。不知死之痛，焉知生之歡？我以為，現在的年輕人對自己對自然的挑戰不是太多，而是太少，不是太冒險，而是太謹慎，不是太少不更事，而是太少年老成了。
六、怎樣在組織內推銷你的創意
1.做每個人都會做的事
要想培育組織內對你的新創意的接受度，你需要與他人交流你的想法，向他們推銷你的創意，取得他們的支持，也就是說得到他們的認同、準許。
推銷創意需要與你別人溝通你的創意。所以看看周圍，別人是怎樣與他人交流他們的想法並怎樣建議他人采納的。他們寫備忘錄，寫報告，舉行討論會，嚐試試驗性項目，做調查。他們做的所有事情不外乎就是書麵文字和頭語言。
當你推銷你的創意的時候，你會做些什麼呢？很簡單，做每個人都會做的事，那麼然後呢？
2.做別人沒有做過的事
當你推銷創意時，你的任務就是要與眾不同，不是為了不同而不同，而是為了成功推銷創意。如果你的目標聽眾總是收到同樣模式的另一份報告、另一份備忘錄、另一份研究，那麼他們也會認為你的點子隻不過是另一個想法而已。如果你的主意真是很不錯，那麼它就應有自己特有的一攬子推展計劃。
3.向內、向上、向下、向外推銷
在我們提出具體推銷建議之前，我們先來考慮一下推銷的方向。一共有四種方向：內、上、下、外。首先你必須向內或向自己推銷。也就是你必須先說服自己，對自己創意的質量有信心。一旦你真正地信服你的創意確實是最好後，下一步你要做的就是向你的上級推銷，向下屬推銷，以及向組織之外推銷。這就是你的推銷活動所要努力的方向，而方向往往決定你要采用的推銷策略。
為了弄明白我們推銷點子所必須努力的方向，我做了一張各方麵力量分析表，我列舉了對新點子的支持力量和反對力量。這些力量可能會來自於人，也可能來自於預算限製、惰性、組織整體氛圍及其他。
然後我仔細分析該使用的策略，怎樣才能鼓勵那些支持我的力量因素，並中和或消除那些反對我的力量因素。
在分析策略後，我進一步分析我的推銷所要努力的方向：內、上、下、外。
4.向內推銷