金元方略背後分析(2 / 3)

“小款爺”是被捧到天上,用錢墊起來的畸形的“龍”,他們在觀念上把霸道當作英雄,把浪費當作大方;在生活上挑吃挑穿,好逸惡勞;在集體生活中以自我為中心,懶懶散散隨隨便便,在生活能力上,待人接物笨拙,自理能力差;在性格方麵表現出自私、任性、神經質、不合群等不健康特征;倘若繼續讓他們沿著“小款爺”的道路走下去的話,到時候,他們必然會疏遠我們,遺棄我們,甚至敵視我們!成為未來社會的異己力量。

古人雲:“自古雄才多磨難,從來紈褲少偉男。”共和國的第一代人,是在槍林彈雨的戰火中成長的,第二代人是在艱苦創業中磨練出來的,第三代是在改革開放環境中成熟的。今日的“小款爺”,是共和國的“第四代人”,是將他們置於飽食終日、無所用心的“貴族式”環境中成長,還是放在其他陽光雨露的環境中沐浴呢?這的確是對“第四代人”進行社會化必須選擇的問題,因為它關係到為誰造就接班人,長大去接什麼班的問題,關係到共和國的根基是否紮得穩的問題。

1996年11月2日,某報曾刊登一封署名唐亦的讀者來信,說到她作為一位母親深深的憂慮:究竟要用什麼服飾“包裝”孩子?她在信中說:近幾年,進口名牌服飾悄然進入校園,而且越來越走俏,這一現象讓我困惑不解,且深感不安。在我周圍熱衷於進口名牌包裝自己的學生並不鮮見。姨妹在某大學外文係讀書,她喜歡穿牛仔褲,從蘋果牌穿到LEE牌再到“ESPRIT”,每條價錢都在三四百元。她向我透露,她班上三分之一的同學穿名牌服裝。她認為不穿進口名牌就會掉價。我家樓上的男孩讀高三,他說,四五年前,班上誰穿一雙耐克運動鞋是很稀奇的,可現在穿進口名牌服裝的人多了。哪天誰把名牌穿進教室,誰就會英雄似地神氣好幾天。更讓我感到擔心的是,某些父母助長了這股校園內的進口名牌風。有位朋友一心想讓女兒與眾不同,出人頭地。女兒是穿進口衣服長大的,如今上小學了,仍穿進口品牌服裝。朋友說,多花些錢讓女兒穿洋服裝,能出眾一點也是值得的。

這樣的虛榮心真讓人憂慮。該如何正確分析這種現象?我感到力不從心,特地寫信給報社希望大家來議一議。真希望這種現象不是愈演愈烈,而是逐漸改觀,給學生們一個不慕虛榮、樸實健康、清新向上的校園。麵對日益高漲的學生消費,家長們有兩種說法。一種說法是:我們這一代吃的苦已經夠多了,孩子多花點錢算不了什麼,該讓他們過得幸福點。另一種說法卻顯得憂心忡忡:孩子們現在就學會大把花錢,將來怎麼得了?究竟讚同哪一種說法呢?這是我們每個家長都應認真思索的。如果認為自己曾經吃過苦,就想在孩子身上去補償,但卻不曾想到,孩子並沒有吃過苦,他們不會理解家長的良苦用心。甚至孩子會認為是天經地義,多花錢是理所當然,最終孩子會養成什麼樣的消費觀念就不難想像了。因此,我們認為家長應當有一種憂慮,也就是家長中的另一種說法:孩子們現在就學會大把花錢,將來怎麼得了。

有了這種憂患意識,在處理孩子消費的問題上就能夠把握尺度,不會超越孩子正常消費極限,幫助孩子樹立正確消費觀念,從而有利孩子的成長。

3.不可忽視對孩子的苦難教育

中國青少年研究中心與中國青少年發展基金會曾發布過一項調查:中國城市家庭獨生子女每日平均勞動時間僅為11.32分鍾,不及美國孩子的1/6。專家呼籲:培養孩子的獨立性,應從培養孩子做家務事開始。

前段時間,有關方麵曾對各國小學生每日勞動的時間做過統計:美國為1.2小時;韓國為0.7小時;法國為0.6小時;英國為0.5小時。相比之下,中國小學生勞動時間最少,僅為0.2小時。家務勞動時間與兒童道德優點的相關分析說明:第一,家務勞動時間與兒童獨立性顯著相關,即兒童勞動時間越長,其獨立性越強。第二,家務勞動時間與兒童的勤勞儉樸顯著相關,說明兒童從事的家務勞動時間越長,越有利於形成兒童勤勞儉樸的品德。

勞動對孩子的成長有著極其重要的作用,但許多家長對此尚無深切的體會,有的甚至以為勞動是可有可無的小事,等長大以後再學也不晚,現在把學習搞上去是主要的。這樣做的結果不但學習沒搞好,孩子也變成懶惰自私任性無能的可憐蟲。這是什麼原因呢?下麵是某中學一個被評為“勞動模範”的學生的家長生動而深刻的親身體會,相信會對家長們有所啟發,她所采取的具體方法您也可以試驗一下。

在老師去做報喜家訪時,她是這樣說的:我認為勞動教育開始得越早越好,養成習慣,受益終生。勞動是一堂要學習一輩子的課,到了成年再讓他從頭學起就相當困難了。9年前,孩子還沒上小學,我就教他掃地、擦桌子、倒垃圾,怕他上學不會做值日。上一年級,手絹、襪子、水碗套自己洗,入了少先隊,再加上一條紅領巾。到上二三年級,鞋、書包、小件衣服髒了,我就基本上不管了。孩子跟我說:“媽,我還小,洗不動。”我告訴他:“你已經是學生了,要學會自立。老師最喜歡整潔的學生。媽媽一天工作多累啊!”說到這,還真得感謝學校的老師,每天早晨學生進校門就查儀表、衣服、指甲、發型、鞋襪,查得可嚴可細啦,孩子因為幹淨、整齊,常常得到老師表揚。