總之，考生在回答人物類題目時，要從人物的語言、行動、心理等方麵的描寫入手，抓住細節描寫進行分析鑒賞；而對概括主旨類題目，考生可以使用“通過寫……表現了……”這種句式來組織答案。
【針對訓練】
閱讀下麵的文字，按要求回答問題。
反腐戰線上的“火眼金睛”
□蔣 巍
資金追查——一個電話號碼和百天大戰
2007年2月，審計署駐長沙特派員辦事處副處長夏陳亮受命率一個小組前往北京，對中國建設銀行某分行進行例行審計。在海量數據中，他們發現一筆總額高達20多億的住房抵押貸款，共4000多筆，分屬270個賬戶。其中5億多元被認定為“壞賬”，由銀行相關人士一筆核銷，還有3個億掛在“呆賬”名下。這8億多不良貸款分別流向17個企業，在100多個賬戶內轉來倒去，而企業財務總管的聯係電話卻是一個手機號碼。這引起“湘軍”的高度警覺，幾十天裏，由22人組成的6個小組起早貪黑，跑遍全市包括郊區的工商稅務信用社，一筆筆查來龍去脈，發現這些巨額資金最終流向一個人：北京燕山華爾森實業集團董事局主席兼總裁謝根榮。再一查，此人名號十分了得：全國政協委員，全國工商聯執委會常委，中國富豪榜排名第163位。其總部設在釣魚台國賓館長期租賃的一幢樓內，樓下停放著賓利、奔馳、寶馬、勞斯萊斯等6輛豪車；辦公室擺滿蒙人的真假文物，牆上掛著一張張謝根榮與南非曼德拉、聯合國前秘書長加利等諸多海內外知名人士的合影……
經查，謝根榮於2000年買下北京牛街一處半拉子爛尾樓，大張旗鼓把它熱炒成金牌工程“東華金座”。在一次內部會議上，他指使數十名手下四處收集身份證，在此基礎上偽造了1000多份購房按揭合同，先後從這家建行支行騙貸20多億。為騙取銀行信任，謝根榮秘密找人編織偽造了兩件“金縷玉衣”：一件“綠玉衣”，一件“白玉衣”。地球人都知道，世界上隻有一件金縷玉衣，是湖南漢代墓葬馬王堆出土的。謝根榮以巨額酬金請來5位古董鑒定專家——他們就此成了錢眼兒裏的“鑽家”，留下一份書麵評估，稱這兩件“金縷玉衣”總價值達24億元。過後，支行負責人顏林壯和趙峰被請到“根榮博物館”，目睹玻璃罩裏閃閃發光的“金縷玉衣”，兩人為謝根榮繼續騙貸和自己的毀滅打開了“煉獄之門”。他們心知肚明，此前在謝根榮身上已流失數億貸款，管它“玉衣”是真是假，不信也得信——隻能硬著頭皮往深淵裏跳了。
百天大戰，一舉告捷，案件移送公安部門。
數據追查——海中撈出濕帽子
在變幻莫測的證券市場上，“千金難買早知道”——這樣極富煽惑性的引導宣傳，是很容易使股民受到坑騙的。
2009年底，審計署深圳特派辦對一家國有證券公司進行例行審計。這家證券公司的辦公桌上擺著成排的電腦，裏麵仿佛橫亙著浩瀚的銀河，放眼一望深不可測，全是進進出出的戶頭和千變萬化的數據。那天，衣著樸實、講話樸實、作風樸實、表情也樸實的審計組進入證券公司大樓，風度翩翩的高管們笑容相當真誠，說話也相當自信：你們要看懂我們的高科技高智商業務和海量信息，有點難度吧？
審計組很謙虛，說我們要向你們好好學習。
殊不知，審計人的信條是：“學習是我們的生活方式，不學習是我們的職業危機。”審計之前，對被審單位的專業知識、工作流程進行“惡補”是他們的必修課。因此在深圳特派辦審計組看來，那家證券公司的海量信息不過是小河流水嘩啦啦。“火眼金睛”很快從大海中撈出了濕漉漉的“廣東中恒信傳媒公司”：這家企業從2007年4月至2009年10月，交易股票552隻，累計交易金額571多億元，獲利4.26億元。再查資金流向，其中大筆大筆地流入近20家地方電視台的財經頻道，其股評節目都由中恒信“承包”“聯辦”或“買斷”，播放由他們提前錄製好的薦股節目。一切證據表明，中恒信有操縱股價非法牟利之嫌，證券界通稱這種“搶先交易操縱”方式為“搶帽子”。