有人曾經說過：“輕率和疏忽所造成的禍患不相上下。”許多年輕人之所以失敗，就是敗在做事輕率這一點上，因為他們對於自己所做的工作從來不會做到盡善盡美。
在極其平凡的職業中、極其低微的位置上，往往蘊藏著巨大的機會。隻要把自己的工作做得比別人更完美、更迅速、更正確、更專注，調動自己全部的智力，從舊事中找出新方法來，就能引起別人的注意，使自己有發揮本領的機會，從而滿足心中的願望。
做完一件工作以後，應該這樣說：“我願意做那份工作，我已竭盡全力、盡我所能來做那份工作，我更願意聽取人家對我的批評。”
成功者和失敗者的分水嶺在於：成功者無論做什麼，都力求達到最佳境地，絲毫不會放鬆；成功者無論做什麼職業，都不會輕率疏忽。
你工作的質量往往會決定你生活的質量。在工作中你應該嚴格要求自己，能做到最好，就不能允許自己隻做到次好；能完成百分之百，就不能隻完成百分之九十九。不論你的工資是高還是低，你都應該保持這種良好的工作作風。每個員工都應該把自己看成是一名傑出的藝術家，而不是一個平庸的工匠，應該永遠帶著熱情和信心去工作。
變“要我做”為“我要做”
主動就是不用別人告訴你，你都可以出色地完成工作。這也是具有專業精神員工之所以優秀、之所以績效高的最根本原因。
因此，永遠不要把“要我做”當作工作的前提，高績效最喜愛“我要做”的那類人，並樂意為其效勞。鑒於此，你必須像具有專業精神的員工那樣，發揚主動率先的精神，變“要我做”為“我要做”。無論麵對的工作多麼枯燥乏味，“我要做”的主動精神都會讓你取得非凡的業績。
但“積極主動”不是某些人所理解的強出頭、富侵略性或無視他人的反應。積極主動的人反應更敏銳、更為理智、更能切合實際並掌握問題的症結所在。因為隻有抓住了問題的症結所在，才能積極主動取得好的結果。
為了使幾億印度人民脫離殖民統治，許多印度議員紛紛譴責英國奴役印度人民。但印度聖雄甘地卻未加入到奔走呼籲的隊伍。他認為暴力反抗對於拯救人民是無益的，最好的解決問題的辦法是“非暴力不抵抗”，抵製英貨，最終取得了勝利。從表麵上看，那些奔走呼籲的議員似乎更積極，但實際上他們並未抓住問題的症結，隻是在做表麵文章。隻有像甘地那樣掌握問題的症結並積極地采取措施，才能取得理想的效果。
“積極主動”要落實到行動上！具有專業精神的員工，均將“積極主動”灌注於工作的點滴之中。也正因為如此，他們的工作能力才日強一日，工作業績才得以不斷提高。總的來說，思想上的積極主動落實到現實工作中，主要體現在以下幾個方麵：
第一，主動熟悉公司的一切。這是做好工作的基礎。它主要包括公司目標、使命、組織結構、銷售方式、經營方針、工作作風……主動使自己像老板一樣了解所在的公司，可讓你在今後的工作過程中采取的行動更準確，效果更出色。
第二，不等待命令。如果你習慣於“等待命令”，首先，就會從思想上缺乏工作積極性而降低工作效率；其次，你還會養成“有所為而為”的工作態度，或者隻做你喜歡的工作。一個人一旦被這些思想左右，任何時候他都很難要求自己主動去做事。即使是被交代甚至是一再交代的工作，他也會想方設法去拖延、敷衍。事實表明，“等待命令”是對自己潛能的“畫地為牢”，從一開始就注定了平庸的結局。
第三，工作時不要閑下來。工作中不讓自己閑下來，主動找點事做，你就能更加完善自己，在工作中提高自己的工作能力。具有專業精神的員工每當完成一項工作時，總去翻工作日記，問自己是否所有的目標都已達到？有什麼項目需要加上去？還需要向別人學習什麼，以使自己的工作能力得到擴大和充實？總之在任何閑暇的時候主動處之，你就能爭取到更多的機會，不斷提高自己的經驗和能力。
第四，主動做分外的事。許多著名的大公司認為，一個優秀的工作者所表現出來的主動性，不僅僅是能堅持自己的想法或項目，並主動完成它，還應該主動承擔自己工作以外的責任。