正文 第22章 做一個永不過時的專業人士(2)(2 / 3)

生活中也不乏有像上麵故事中的那樣人,奉行著人若敬我,我便敬人;人若求我,我便求人的人生哲學,把主動權交給了別人。殊不知,轉移主動權的同時,生存的權利、成功的機會也同樣被轉移了。

有許多人遇到自己不能解決的困難時,總是難於向別人啟齒,或者不希望給別人帶來麻煩,這是不對的。因為一方麵你不向別人求援,別人就不知道你的困難,那麼你就失去了一個解決困難的機會;另外一方麵你不向別人求援,別人就會誤認為你是一個怕麻煩的人,以後別人一旦有事自然就不會和你傾吐衷腸了。因此,大家日後在遇到困難事情時,應該勤於向同事求援,這樣反而能表明你對同事的信賴,從而能進一步融洽與同事的關係,加深與同事之間的感情。良好的人際關係是以互相幫助為前提的。

工作中,每個人都感覺到自己是這一大家庭中的一分子。然而在實現這一共同目標的過程中,每一個人所扮演的角色又各不相同。如果你的同事,也包括你自己並不明了自己究竟在幹些什麼,目標是什麼,那麼不妨請教上司,讓他幫你們弄清(老板通常會很樂於幫助你們)。如果目標明確,那麼實現目標就容易得多。反之,還會在同事之間造成許多的誤會。

平時不妨和你周圍的同事談談你們共同的工作誌向,一來可以讓自己了解自己的工作職責,另外還可以得知你周圍的人是怎樣看待你的工作的。清楚自己的權限職責,並懂得如何朝著目標邁進,這種良性循環,會在公司內部形成一種和諧的氣氛並能培養一支高素質的團隊。在同事們都有共同的目標的前提下,同事之間出現的問題往往都因擔心影響工作而很快解決。

和團隊工作沒多大關係的簡單手勢也可以提高你和同事相處的能力。隨時對他人保持興趣,也不要整天對你的同事喋喋不休地談論工作上的事,你完全可以利用早上的一點時間,問候一下你的同事,或者聊幾句,例如,他們坐什麼車上下班,或者是問問他們在這個公司做多久了都可。

你的同事對你的了解也相當的重要。製造一些機會和大家一起外出,如果你收到別人的邀請,要欣然接受。和同事一起打球,一起共進午餐都是和同事們相互溝通、相互了解的有效途徑,從而建立一種積極的、良性的工作夥伴關係。

如果你的同事今天很糟糕,並且對你又有些出言不遜,這時最好不要計較,因為這不是針對你個人的,這一切很快就會過去。如果某人的行為真讓你忍無可忍,並且像你上司一樣對你指手畫腳,並對你大吼大叫支使你做這做那,你很可能會想要找你的上司來處理這個問題,這不是個壞主意。但大多數情況下,老板比較關心某人的行為是否嚴重影響了員工的士氣,或是工作有沒有按時完成。

盡可能和同事保持一致,並要注意,你現在是不是太盡責,或是有點不合群,還是責任心不夠。如果你離開,想泡杯咖啡,問問你周圍的同事他們是否需要。你如果想盡能力所及去幫助他們,他們會更樂於回報你,付出你想得到的。你需要幫忙的時候,也可以請求別人的幫助。

在工作中出現的問題,你可以隨時請求上司的幫助和指導。如果你不願意這樣做,也可以尋求公司裏資曆深的同事進行谘詢和協調,或者讀一些關於如何和同事相處融洽方麵的書。因此,搞好內部關係是成為一名具有專業精神的員工所必備的條件。

融入環境才能做好事情

任何人都不可能離開環境而生存,在無法改變環境時,隻有改變自己,努力去融入環境。要敢於麵對競爭,善於迎接挑戰,不退縮,不畏懼,才能得到更好的發展。隻有融入環境當中去,才有可能專業於工作當中,專業精神也才能得到完美的體現。

心理學家哈博特·賽蒙有一次在沙灘邊觀察螞蟻時發現:為了適應地形,沙灘螞蟻的巢穴結構相當複雜。經過研究和觀察,他發現盡管是同一種螞蟻,如果它的巢穴在幹燥的地方,結構就比較簡單。這是為什麼呢?

哈博特·賽蒙認為,這是因為螞蟻對周圍的環境有一種本能的反應能力。為了在不同的環境中生存,螞蟻必須發展不同的能力。這種適應能力使得螞蟻在惡劣的環境中得以生存。正如南加州大學領導學院創辦人華倫·班尼斯所說:“適應力是每個人在麵對生命的起伏不定與陰晴圓缺時,仍然能夠活得精彩的能力。有的人能從磨煉中吸取智慧,有人則在類似的經驗中受傷屈服,成功的領導人和普通人的差別就在於此。”適應力對於領導者來說是這樣,事實上,對於員工來說,也是如此。