澳大利亞
根據最近CompassAnalysis公司的一份顧問分析，澳大利亞目前在解決Y2K問題上所做的努力，除美國外，比世界其他地區都好。由倫敦大學經濟學院（LSE）所做的獨立研究也顯示，在澳大利亞有一半以上的資源用於防衛策略上，比其它國家多。CompassAnalysis的總經理RawdonSiman認為，這就表示澳大利亞比其他國家投入了更多的資源在Y2K問題上。澳大利亞的主要銀行、通信業者、航空公司都已采取很積極的行動。例如CommonwealthBankofAustralia在主機上有37000個程序、3200萬行指令，另外中型主機上還有1500萬行指令，此外它還要檢查2300部ATM，63000台銷售點POS設備及30000台桌上型電腦。CBA的KenPritchard認為，澳大利亞的產業界應該要合作起來對付Y2K問題，這是唯一讓整個國家存活的方法。
澳大利亞政府解決公元2000年電腦問題進展現況：
1996年5月3日政府信息主管辦公室CGIO(ChiefGovernmentInformationOffice)成立OGIT(OfficeofGovernmentInformationTechnology)Y2K委員會,負責推動澳大利亞政府各部門解決公元2000年電腦問題相關事務。
1996年7月25日政府信息政策委員會GISPB(GovernmentInformationServicesPolicyBoard)製定了澳大利亞政府的Y2K日期標準，規定日期使用必須符合AS3802:1989和ISO8601:1988標準,其日期格式為CCYYMMDD,即世紀/年份/月份/日，如20010321代表2001年3月21日。
1997年6月OGIT對澳洲政府各部門的公元2000年電腦相容性(Y2KCompliance)計劃進行了普查,截至1997年6月16日為止,有67個部門達成Y2KCompliance。
不過，1998年3月澳洲聯邦政府將Y2K完成進度延後了12個月。政府信息技術局告知國會財政及公共行政委員會，原先計劃要在1998年中完成的Y2K進度是錯誤的，現在發現這些工作要到1999年中才能完成。澳洲聯邦及州政府約要花費10到20億美元之間。Y2K解決方案專業公司Execom的業務經理MauriceO`Connel表示，這些估計太保守，民間的投資可能是政府的兩倍，多數的政府機構都沒有編列Y2K預算，需要動用其他的科技經費，州政府及坎培拉(聯邦政府)對Y2K真正的花費都三緘其口，這些經費都隱藏在人事及科技經費項目下，例如澳大利亞稅務署（ATO）的第二局長BruceJones表示，ATO最近才由升級計劃案600位技術人員中分離出Y2K所需要的成本。西澳大利亞政府最近的文件也披露，在該州機構中隻有36%完成了Y2K風險評估，而要到1999年第三季Y2K計劃才能實施。
澳大利亞政府的Y2K計劃負責人GraemeInchley提出警告，估計在澳大利亞有38%的機構在公元2000年前不能完成係統修改工作，政府在Y2K問題上無法將全麵的防止。Inchley預測電腦的問題會在小型企業中漫延開來，也許還會引起經濟的衰退。Inchley說：“在澳大利亞有1,000萬部PC，隻要其中的5%在公元2000年時沒有辦法正常運作，這就會引起很大的問題。小型企業非常依賴PC，這可能會對澳大利亞經濟造成不利影響：隻要有10%的小型企業同時關門，就會造成澳大利亞經濟的衰退，而實際上很可能還不止10%的小企業會受到影響，因此我們所談的也不是衰退，而根本是崩潰。”大企業也不例外。在澳洲估計有10%的企業在2000年來臨時會倒閉。
澳大利亞銀行公會（ABA）也認為Y2K臭蟲令人擔憂。根據ABA在1998年4月28日公布的一份調查，有三分之二的中小企業還沒有采取Y2K的應變行動。在1000份回收問卷中有一半不打算采取任何措施，而它們的風險由電梯失常到帳單錯誤都有。許多中小企業采取了自認滿意的方式，以致它們的風險最大。調查推估，在澳洲可能要花費55億美元，而最後可能將達到100億美元。
澳大利亞公司董事協會（AICD）與KPMG顧問公司最近的一項對兩千位公司董事的抽樣調查顯示，多數的公司董事並沒有很認真地思考Y2K的問題，隻有三分之一的人認為Y2K的問題對企業的經營有嚴重的威脅。
新西蘭
根據Coopers&Lybrand顧問公司的調查，新西蘭差不多有20%的公司已編列了Y2K問題的預算，但隻有不到10%的公司開始在支用。調查估計，新西蘭全國約需要4.5億美元元用於Y2K問題上。
新西蘭勞工信息技術的發言人MarionHobbs也對小型企業與學校在Y2K問題方麵提出了警告。政府機構多與大型企業打交道，而一般的調查也多以政府與大企業為主，她認為離中央愈遠的地方機構、學校與小型醫院才是容易發生問題的地方。Ernst&Young公司的調查也顯示，尚未采取任何Y2K行動的都是那些少於250人的公司，但據新西蘭商務部對中小企業的調查，則有高達75%的企業已注意到Y2K問題而采取了行動。
新西蘭Y2K問題委員會也發出了一份問卷，了解政府部門在Y2K問題上準備的情形。社會福利部已編列了1至2億美元之間的預算，法務部預期會花費1.5至3億美元，但CorrectionDepartment與交通部則還沒有估計需要多少經費。總稽核署也報告政府部門每5個中就有1個已經有解決Y2K問題的經驗。
新西蘭總理PeterGresham在1998年3月9日參加一場選擇性委員會的Y2K聽證會後並沒有消除他的疑慮，而進一步要求政府更廣泛地清查世紀臭蟲。這種選擇性委員會的聽證會還要再擴大到另三個單位：TransPower,TheTreasury,及WestPacTrust，委員會將在月底邀請他們來說明Y2K應變情況。PeterGresham表達了對政府在應付Y2K問題上高科技領域人力不足的隱憂。Greaham告訴該委員會，他很擔心在1997—1998年的預算裏，有許多政府部門根本沒有反應出實際的Y2K需求。
英國
英國是在歐洲國家中對Y2K問題的態度最積極的。
在1998年1月，英國成立了一個Y2K專案小組。CapGemini英國公司的顧問JohnCotterell說：“美國是走在最前頭的，也是全麵地在做，英國正在追趕。”英國首相TonyBlair也表示：“千禧臭蟲是我們麵臨最嚴重的問題。不隻是對英國企業，對全球的經濟也會有影響。”
英國政府發起了全國性的宣傳推動運動Action2000。但在英國宣導認識Y2K問題後，仍然還有25%的公司仍沒有任何後續行動，有的雖然有些進步，但也還不夠。
英國工業聯合會主席AdairTurner在1997年結束前夕向40,000家會員公司呼籲及早進行Y2K的解決工作：“從1998年起必需進行Y2K的係統修改，除了需要預留係統的測試時間外，所剩的時日不多。”但仍有許多公司似乎不太在意Y2K的影響。AdairTurner認為在時間愈來愈緊迫的情形下，在每6個公司中就會有1個來不及準備，其中有許多是大公司，對英國的經濟會造成嚴重影響。英國CapGemini公司Y2K計畫的經理JohnCotterell說：“這所代表的意義是英國GDP38%的損失，我不知道對這些來不及完成Y2K工作的公司損失會有多嚴重。”
英國Year2000工作小組負責人RobinGuenier表示，現在時間已愈來愈緊迫，已不能期望在Y2K問題的解決上有令人滿意的結果。“英國現在應該草擬緊急應變計劃。”Guenier呼籲政府及民間企業趕緊行動，以減少對人民的傷害與威脅。Guenier領導的小組公布了一項10點計劃，主要內容如下：
政府要確認所在的危機處境；
政府各部門要公布它的核心係統、Y2K解決情況及所需要的經費；
主要的公用事業負責人需要提供持續服務的保證；
證券交易委員會應強製上市公司在1998年6月底前公布Y2K的計劃與Y2K預算；
在8月底前對外公布政府的緊急應變計劃；
由首相TonyBlair邀集10大IT業者召開高峰會議；
英國應就Y2K議題與美國保持緊密聯係；
政府應該呼籲歐盟國家發布一份Y2K報告；
德國
德國，為歐盟最大的經濟國，直到1998年4月才推出公元2000年問題的應變計劃，並且隻有8%的德國企業有Y2K計劃，而在美國則有高達80%的企業已經在實施Y2K應變計劃了。
1998年4月16日德國一家報紙BerlinerZeitung報導，荷蘭總理WimKok曾致函德國總理HelmutKohl，敦促德國政府應該在Y2K問題上多加把勁。報道引述荷蘭官員的話說，Kok曾致函給Kohl，認為德國在應付世紀臭蟲上做得還不夠。Kok表示，他對德國在Y2K問題落後而可能在經濟上受到傷害一事十分關心。Kok的辦公室也證實，在年初確實有這麼一封有關Y2K的信函。在主要電腦廠商的壓力下，Kohl最近表示，德國政府在Y2K問題上的確做得不夠。由IBM、Siemens-Nixdorf與SAP等公司所支持的“Initiative2000”專案小組發言人FrankSempert說：“唯一看得到的Y2K信息隻有教育研究部的網絡首頁而已。”
德國公司在應付Y2K上的懵懵瞳瞳，對歐洲的經濟造成了威脅。據高科技顧問公司SRI的報告，德國在歐洲已引起了廣泛關注，因為有74%的德國企業認為他們沒有辦法在1999年12月31日前完成Y2K準備。像Siemens(AG)、Daimler-Benz(AG)及BMW(AG)這樣的大公司已在進行Y2K問題的解決工作，但有太多的小公司由於同時麵臨歐元Euro及Y2K問題而缺乏經費、時間與專業技術。即使大公司已做好了Y2K的準備，但這許許多多的小公司也有可能傷害到他們的供應鏈，並波及到歐洲其它國家。
GartnerGroup研究主任AndyKyte表示，最令人擔心的是，一般來說德國的公司還不承認Y2K的嚴重性。Kyte告訴路透社人員說，他在政治或企業界還看不出有任何明顯的證據與明確的領導，還沒有重量級及有名望的人物站出來挑起這個重擔。根據Kyte的看法，德國對歐洲的經濟影響舉足輕重，任何嚴重的Y2K失敗都會對鄰近國家造成問題，而這些國家本身都已受到Y2K臭蟲的威脅。Kyte說：“供應鏈的管理已經成了Y2K風險管理的主題了。如果主要的或基本的供應商出了問題讓你的業務停頓，你花了幾百萬在自己的係統上也沒有多大用處。”
荷蘭
荷蘭政府在1997年及時地聘請了前任Philips電子集團的總裁JimTimmer，由他領導一個70人的強大技術隊伍協助企業應付Y2K問題。
荷蘭財務集團INGBarings的一項研究預期Y2K臭蟲會對荷蘭經濟踩下煞車，自1999年起證券市場將會感受到震蕩。INGBarings的首席策略專家PhilipMenco1998年5月15日在一個記者會上表示：“我們希望每個人都了解到這項事實，而不要引起恐慌。世界貿易會受到Y2K影響而衰退，荷蘭的輸出也一樣。”ING建議投資人自1999年起考慮Y2K因素，調整投資的分配，加重在債券方麵的投資，而減緩在股票的投資。“從2000年初起預期通貨會加速，投資人應該再調整比例，減少債券而偏向股票。”INGBarings預見金融業將可能會有些問題發生。Menco認為多數的銀行都會符合Y2K規範，但一些銀行可能趕不及，他特別提醒要注意骨牌效應。
INGBarings最近發布了一份對51家荷蘭的大企業所做的調查，根據這份研究，荷蘭在Y2K解決進度上較比利時、法國、德國為佳，隻落後於美國與加拿大。但調查也發現有30%的公司在麵對Y2K問題上可能會有困難。INGBarings還預計，荷蘭國內公司的盈餘增長率在2000年時會因Y2K問題而減低5.3%。“在2000年與正常情況比較，通貨膨脹會上揚0.3%，政府赤字上升0.6%，全國稅收減少1.1%”，Menco指出，荷蘭的出口減少將3.5%，進口會減少2%。“但也有些贏家。荷蘭資訊服務業者、短期人力市場中介公司及顧問服務公司會有所收獲。而在醫療服務、餐旅業及其它服務業的利潤成長率會減少近1%。”
俄羅斯
俄羅斯的Y2K進度遠落後於它的西方夥伴。許多專家相信，俄羅斯政府與大企業還沒有開始因應Y2K問題，他們起步太晚。
美國與俄羅斯的商業代表1998年6月17日在莫斯科為了喚起政府與企業注意的而舉行的一場記者會上表示，俄羅斯還沒有認真看待Y2K臭蟲，如果還不及時采取行動，可能導致嚴重後果。美國商會主席ScottBlacklin說：“如果在2000年前電腦無法及時修改，對俄羅斯企業的影響會是一場災難。現在趕緊計劃與修改，Y2K問題還是可以解決的。”
由Coopers&Lybrand顧問公司對50家俄羅斯企業做的調查顯示，隻有三分之一，也都是大型的財務公司，注意到了Y2K問題。但25年前2-digits日期的設計者Coopers&Lybrand的合夥人PatKelleher說：“我所關心的是，俄羅斯銀行會認為他們沒有這個問題。”俄羅斯商會的ValeriVlasov表示，俄羅斯專家多年前就開始討論這個問題，但直到最近才被認真地考慮。
1998年5月13日俄羅斯總理SergeiKiriyenko發布了一道訓令，要求政府機構注意這個問題，更換舊係統的工作必須在年底前完成。在一項發布的新聞中透露，風險最高的領域有核能業、航管與武器係統。
美國國防部提出了警告，俄羅斯在這個問題的困境可能會引起軍事上的夢魘。專家認為俄羅斯麵臨的問題應該比西方國家少，因為他們使用的電腦遠少於西方國家，而且老舊的蘇聯電腦采用了不同的設計。但這個問題仍然深深地受到國際組織的關切。
1998年6月19日，俄羅斯原子能部一位發言人表示，俄羅斯原子能部的Y2K除蟲計劃將要延至2000年才進行。專家警告電腦在2000年1月1日上午12:00時，如果俄羅斯的電腦還不能處理Y2K日期，將會引起銀行係統混亂、航管係統失常及核能反應器的熔毀。
印度
印度公司對Y2K問題也一樣後知後覺，因為電腦化程度比西方國家來得晚，而一度自認為可以對Y2K臭蟲免疫。但隨著危機臨近，印度公司才突然覺醒，開始了解問題的嚴重後果。
在1998年6月19日的一個Y2K研討會上，印度自動化公司EicherGoodearth的總裁SubodhBhargava說：“我們一開始就誤解了，以為Y2K是西方國家的問題。在我們的觀念裏，認為西方國家是更工業化、更自動化的，使用了信息技術的大量衍生產品，因此更易受到Y2K日期的傷害。事實上，我們對Y2K問題的衝擊與信息技術應用程度之間的相關性並沒有認真加以研究。”。
分析家也認為印度錯失了抓住Y2K臭蟲的良機。印度的一些公司、公用事業與政府機構是在1980年代後期才進行電腦化的，當時就應該注意這個Y2K日期的問題，但很可惜並沒有。