■劉巍巍
在2015米蘭世界博覽會上，位於長江之畔的江蘇張家港市南豐鎮永聯村，作為中國農村城鎮化的傑出案例在中國館展示，亦是本屆世博會唯一參展的中國村莊。江邊小村緣何驚豔世界？鄉村文明怎樣輝映城市之光？
自信：我的名字叫“中國農村”
此次米蘭世博會以“給養地球：生命的能源”為主題，也是曆史上首次以農業、農村為主題。永聯村作為唯一參展的中國村莊，向世界呈現農村、農民、農業發展新麵貌。
“這是一次展示中國城鎮化建設發展道路自信、農民生活文化自信和農業發展科技自信的生動舞台。”永聯村黨委書記吳棟材說。
半月談記者在米蘭世博會中國館現場看到，運用聲光電技術打造的弧形展板上，一幢幢現代化工廠鱗次櫛比，車水馬龍的道路，山清水秀的風光，皆在向世人展示永聯村工業反哺農業、多元產業並重共進，村民快步走上新型城鎮化道路的發展模式。
江蘇永鋼集團有限公司董事長吳耀芳介紹，永聯村的城鎮化建設展項布置體現了五個方麵：一是產業多元化，永鋼集團擁有鋼鐵、重工、物流、建設、金融、旅遊6個產業板塊。二是農業現代化，永聯村8000畝耕地上僅有215個農業工人，實現了“鼠標種地”。三是生活城鎮化，永聯村高標準建設了農民集中居住區永聯小鎮，並配套建設了公共設施。四是保障均等化，建立健全了多項機製，促進村民增收，年人均收入達3。8萬元。五是管理法治化，堅持民主選舉、民主決策和民主議事。
自強：知恥而後勇鑄就魅力永聯
永聯村1970年在長江邊圍墾建村，當初隻有254戶、700多口人、近800畝地。直到1978年，仍是全縣最小、最窮、最亂的一個村。改革開放後，吳棟材帶領全村社員起早貪黑，將低窪地挖成魚塘養魚，當年就創造了2萬多元利潤。隨後，吳棟材又帶領村民創辦了水泥預製板、水磨石、玉石加工等8個作坊式小廠。1984年，村裏又創辦了軋鋼廠，村民生活水平日益提高。
2014年，永聯村實現工業銷售收入358億元，利稅18億元，各項建設指標名列全國行政村前茅，成為中國農村就地城鎮化的鮮活案例。
隨著時代發展，永聯村積極推進由“村企合一”模式向“村企合夥、村企合作”模式轉變，實現了村企分離。
“村企合夥是指永聯村占永鋼集團25％的股份，其他75％由永鋼集團經營管理層持股，使村民和股民形成一個利益共同體，同呼吸、共命運；村企合作是永鋼集團和永聯村互相支持、互相合作。比如永鋼集團把技術含量低的崗位剝離出來讓村民就業，使永鋼集團的勞動支出變為村民的勞動收入。”吳耀芳介紹說。
如今的永聯，成立了社區，修建了文化中心、圖書館、永聯戲樓，月月有演出、周周放電影、天天有戲看，豐富了村民的精神文化生活。永聯還擁有自己的學校、醫院，實現了老有所養、病有所醫、學有所教。10。5平方公裏的村域內，小鎮水鄉、花園工廠、現代農莊，構成了一幅中國特色農村現代畫。66歲的村民薛棟華說，有生之年在永聯這片土地上圓了城市夢。
麵對經濟新常態，永聯如何保持持久的發展動力？吳耀芳認為，訣竅就是共建共享，與村民攜手，同步向前，讓企業和農民都得實惠。路徑之一是村辦企業永鋼集團的轉型升級，打造華東地區精品鋼材基地。同時還要培育發展好現代農業、鄉村旅遊等產業，增強集體經濟造血能力。
自省：精神文明高地建設仍在路上
在經濟快速發展的同時，永聯村積極推進新型農村社區治理的創新實踐，進一步理順村企、村鎮、村社、政經等利益關係，逐步形成“黨建引領、五位一體、區域協同、依法治理”的新型社會治理模式。
中國社區發展協會副會長、秘書長米有錄說：“永聯的發展模式代表了中國農村的發展方向，從產業化到城鎮化再到現在的治理結構，對全國有普遍的示範借鑒意義，也預示著未來整個社區發展的趨向。”
物理空間和社區治理結構發生改變後，農民傳統生活方式的推陳出新必要而緊迫。永聯村黨委副書記吳惠芳告訴記者，村裏開辦老年大學、社區學校、村民夜校等，進行如何使用煤氣、乘坐電梯、住房裝修、養生保健等培訓，盡快讓村民學會像城裏人一樣生活。
吳惠芳說，精神文明建設沒有終點，培養有智慧、有愛心、有能力、有大局的新型村民，永聯仍然在路上。