國企中嚴重的浪費
揮霍浪費現象之所以大量存在，屢禁不絕，就是因為有公款的支撐。各地的高檔飯店，隻要上邊風聲一緊，營業額就下降，經營就蕭條，似乎成了具有“中國特色”的“經濟規律。”
(一)一年吃掉1000億的饕餮大口
大吃大喝是個老話題，中紀委三令五申，辦法不知想了多少，有人“叫板”：不信管不住一張嘴。今日看來，這話是說早了，說大了。現在大吃大喝非但沒有刹住，反而有愈演愈烈之勢，而且吃得花樣翻新。機關單位的普通迎送接待，動輒十幾個菜，外加煙酒、水果，已是見怪不怪。如遇上麵來人檢查，更是精選生猛海鮮，要不同凡響吃畢還要歌舞一番，甚或桑拿一把，都不令人驚奇了。更新的是借開座談會、協作會、交流會、研討會、聯誼諸會，或單位之間，或市縣之間，或省區之間，輪流做東，吃喝之外，兼發紀念品，會間會後更要安排旅遊“節目”，徜徉於山水之間。胃口不免大開，一路走一路吃，水光山色，映入眼底，山珍野味，盡收於腹。花費自是驚人。
在老百姓中流傳著許多順口溜“企業垮了，廠長發了”；“一路春風一路歌，走到哪裏哪裏喝，喝壞了黨風喝壞了胃，喝得單位沒經費，喝得夫妻背靠背”……“村幹部一年喝頭大水牛，鄉幹部一年喝台大鐵牛，縣幹部一年喝掉一座小洋樓。”有一位負責企業破產的政府官員曾感歎：現在許多國有企業隻要把嘴管住，就不至於搞到破產的份兒上。
據報載，全國每年公款吃喝費用高達1000億元，這些饕餮大口，兩年就要吃掉一個三峽工程。
(二)花費公款的遊山逛水
據中國旅遊報報道，我國旅遊業日趨紅火，旅遊收入每年以近20%的速度增長，1997年，旅遊收入已將近達到3000億元。
旅遊業的快速發展，說明我國人民生活水平提高了，觀念更新了，這是大好事。令人尷尬的是，公費旅遊也隨之水漲船高，據報載，全國每年公款旅遊費至少在100億元以上。
公費旅遊都有非常嚴肅的名義。一是參加會議。會議的名稱五花八門，表麵上堂而皇之，其實大都是旅遊聚會，借開會之名，行旅遊之實。會議期間吃喝遊玩，購物費用，全都打進會務費裏，回來報銷。參加一個會不僅看了祖國大好河山，名勝古跡，還有點小賺頭，何樂而不為?正因為有巨大的市場在，北京以舉辦會議為業的文化公司、谘詢公司多如牛毛，舉辦會有豐厚的利潤，最起碼能保證不虧損，所以除公司外，還有許多報紙、雜誌、基金會、協會、研究所、研究中心也參與其中，將之當作一項創收之舉。有這麼多公司單位舉辦會議，又有那麼多的人趨之若鶩，旅遊業怎不興旺?
舉個例吧。1996年11月，山西省義棠煤礦礦長劉镔參加在福州舉行的全國煤炭訂貨會，會議結束後，他和妻子想去其它城市“轉轉”，這一轉就是9天，他們在福州、廈門、廣州、深圳、海口之間飛來飛去，主要名勝景點都留下了他們的“倩影”。
回到義棠礦後，劉镔將這次旅遊全部費用12650元在礦下屬的運銷公司和駐京唐港辦事處報銷。這次旅遊的費用比兩個義棠煤礦職工全年的收入還要多，同時也大致相當於義棠煤礦1996年實現利潤總額的1/30。
這並不是劉镔第一次公費旅遊。1994年，在杭州開全國煤炭訂貨會時，他就帶妻子乘飛機繞道北京去杭州，其間兩人的費用均在礦運銷公司報銷。
二是考察。考察包括國內考察和國外考察，考察的目的名為取經，實為旅遊。先講國內考察，內地某市組織鄉以上幹部到江蘇張家港學習取經，正常的學習取經，是當地出發到張家港，考察完後即可打道回府。他們卻不是，150人分坐大小10多輛車浩浩蕩蕩，從青島沿海到張家港，在張家港考察3天後，又要考察沿海開放改革的經驗，於是又沿海到蘇州、上海、寧波、溫州、福州、石獅、廈門、廣州、深圳，曆時35天，花費100多萬。
前幾年，國家對出國考察進行一定的限製，近年來，出國考察熱又有所抬頭。僅北京1997年1～7月壓縮出國考察就達89批，節約經費2000多萬元，報載1997年年初，巴西拒辦我國官員去巴西考察的簽證，理由是考察官員去巴西光打雷不下雨，沒有談成什麼合作項目，他們不考察工業，也不考察農業，光考察美麗的亞馬遜熱帶森林，而且人數越去越多，令巴西官員應接不暇。由此可見，我國的官員和企業家出國考察的熱情是多麼的高。
(三)公款送禮的腐敗之風
中國是禮儀之邦，一向注重禮尚往來。老人做壽、親朋嫁娶、子女升學、喬遷新居等，都免不了相互送一份“禮物”，以示恭賀和祝福。但是，近年來，盛行幾千年的這種一直由個人承擔的消費行為，卻在商品經濟大潮的衝擊下發生嬗變，由“私”而“公”，慢慢轉化為一種影響極壞的腐敗之風——公款送禮。
下對上——“高攀型”。這是公款送禮中極為突出的現象。這一類型的送禮，對某些人來說是有目標和“戰略”目的的，他們深深懂得“背靠大樹好乘涼”這個道理，精明之處在於感情靠平時投資，辦事時才能得心應手。
錢對權——“交易”型。辦事要疏通，要過五關斬六將，某一環節不能，事情就辦不成。
“媳”對“婆”——“依附”型。主要是指一些企業或事業單位用公款向主管部門送禮。
“哥”對“哥”——“利用”型。一些同級單位所擁有的權力各不相同，於是有人就利用手中權力和工作之便，進行權力範圍之外的互補，經常“禮”尚往來，是“醉翁之意不在酒”。
公對私——“疏通”型。打著為集體辦事的旗號，用公款送禮行賄，疏通關節。這種送禮，雖然目的是為集體辦事，可將集體的錢送給了個人，腐蝕了幹部。
“私”對“私”——“利己”型。某些單位的領導拿公款送給同級或上級單位掌握某一權力的人，以達到自己升官、晉級、子女升學招幹、家屬轉戶等個人目的。用公家的款交自己的朋友，拉自己的關係，辦自己的事，無本經營，何樂而不為?
如今，公款送禮就像病菌一般凶猛地四處擴散，無孔不入，由送煙、送酒、送土特產到送彩電、送電冰箱、送空調直至發展到送金銀首飾、送鈔票、送有價證券，競相攀比，大有水漲船高之勢。
——個別黨政機關公款送禮“高燒”不退。近年來，黨政機關都製定了以廉政為主要內容的各種製度，但公款送禮並沒有完全刹住，尤為明顯的是每年春節前後，黨政機關便刮起壓不住撲不熄的送禮旋風，有人戲之謂“忙年運動”。此時，大大小小的高級轎車穿梭於城鄉之間，忙於購和送。
——工商企業公款送禮價碼看漲。江蘇某商廈是一個擁有800多名員工、600萬元資產的中型企業，每年春節前一個月就成立了由經理牽頭的“送禮班子”，每年僅“拜年”一項就送出去20萬元。
——農村公款送禮“窮”追不舍。“公禮”之風的蔓延，連一向頗為保守貧困的農村也不甘示弱，競相效仿。沒有鈔票，就把家副土特產品作為“禮品”級級饋送。每當“檢查團”、“指導團”、“驗收團”深入“基層”來，走時人人滿載而歸。陝南某村的茶葉遠近有名，每年茶葉一上市便源源不斷地送出去許多，平常見不到的工商、稅務、財政、技術監督、衛生防疫、新聞采訪等人員也“走馬燈”似地一茬接一茬，光茶葉一項該村每年就送出去十多萬元。
麵對如此的公款送禮歪風，人們對其危害認識不一，心態各異。
有“禮”走遍天下，無“禮”寸步難行。——送禮者如是說。在一些人的眼裏，“禮”已成為敲叩權力之門的磚頭。如今，送了禮好辦事，不送禮難辦事，無禮“路”不通的現象已是司空見慣。某基層糧站一位主任對筆者說，他們站近年來實行工效掛鉤，年年超額完成經濟指標，按規定比例要給職工晉升工資和兌現獎金，每年老早把材料報給有關部門，可就是不批。隻得把有關部門的領導請來“飽餐”一頓，走時送一個“紅包”，事後還得給“要害”部門奉送厚禮。可見，大多數送禮者都處於並不情願但又不得不送的複雜心態中。
“人家都在收，不收白不收，收了也白收，白收誰不收”——收禮者如是說。人民給的權力，一旦失去平衡顯示出其商品價值時，私欲便像加了酵母的麵團迅速膨脹，使一些本該利用權力為人民服務的“公仆”們忘卻了自己的神聖使命。墮落成把權力推向商品化、憑借權力掠奪人民血汗的可恥之人。有的不送禮不辦事，有的甚至是“不見兔子不放鷹”，認為反正公安掏錢，不收白不收。少數權勢者則是來而不拒，借機發“財”。