太陽微係統公司總裁斯科特·麥克尼裏(1 / 3)

太陽微係統公司總裁斯科特·麥克尼裏

麥克尼裏從小就對機械製造懷有濃厚興趣,中學時成績優秀,獲準進入哈佛大學深造。曾率領哈佛高爾夫校隊參加NCAA聯賽,畢業後再入斯坦福大學就讀,於1980年畢業,並被派駐到一家美軍戰車工廠。

翌年任Sun副總裁,後被推選為執行總裁。1995年成功展示Java(電腦)語言,成為業界雄獅,同年領導矽穀部分公司向聯邦司法部施壓,以通過對微軟的反托拉斯訴訟。

主要業績

●1988年率領Sun取得年銷售量10億美元佳績。

●1992年Sun公司年銷售量突破30億美元。

●從90年代開始,麥克尼裏帶領Sun躲過微軟數次追殺與圍剿,終於在1995年成功推出Java電腦語言,1996年,Sun服務器市場分額已居全球第三位。

管理名言

●媒體評論麥克尼裏的管理才能時說:“他能輕而易舉把一家公司從陰溝裏抱出來,重返賽道。”

●麥克尼裏認為,商業的核心在於創造商品——“你所需要做的就是去製造廣告用的東西,除此之外其他任何東西都不能創造真正的價值。”

“斯科特·麥克尼裏是這個時代最熱切的網絡技術開發者和執行人。”

商業周刊199519971998

比爾·蓋茨的同學、同行和對手

在麥克尼裏看來,商業的核心,不在華爾街的股票、智囊團的方案和律師的訴訟狀,而在於製造商品。你所要做的就是去製造有用的東西,除此之外其他任何東西都不能創造真正的價值。

麥克尼裏做生意就像他打冰球一樣,雖然他的速度不快,但通常能得到邊路妙傳,並且能機智地騙過對手的防守,在夾縫中把球打入對方的球門。每次比賽後他身上的冰清總是比別人多。

正是麥克尼裏把WWW(全球信息網)從比爾·蓋茨的“魔鬼帝國”中拯救出來。

如果說比爾·蓋茨是這個時代的神話,那麼挑戰並撕開這個神話麵紗的人物就非斯科特·麥克尼裏莫屬。他的經曆聽起來確有幾分像是漫畫書中的故事。他成了比爾·蓋茨稱霸網絡世界的攔路虎,他身後矗立著一座年盈利86億美元,製造服務器和軟件的堅固城池——SunSystems(太陽微係統公司)。作為Sun公司的執行總裁,生性好鬥的斯科特·麥克尼裏(ScottG·Menealy)絕不會輕易向微軟俯首稱臣。但這位電腦業巨頭的日子並不好過,因為他麵對的是世界上最富有而且將會更富有的比爾·蓋茨。

麥克尼裏裝備有當今電腦領域最先進的武器——Java互聯網語言。在他身後站著一大排電腦和軟件業的重量級選手:IBM、Oracle(甲骨文)、Netscape(網景)和Apple(蘋果)。這些人多少和他一樣都對魔鬼帝國抱有幾分怨恨和恐懼。他們計劃用Java這顆網絡世界的重磅魚雷去擊沉微軟的旗艦——Windows操作係統,否則至少也要挫挫它的銳氣。這種一夜之間風靡世界的數字化語言,以其特有的混血兒身份將各種語言的優勢集於一身。它可以使所有電腦設備,而不僅是傳統的WintelPC,通過網絡分享程序軟件和信息資源。

與打擊微軟的所有對手相比,麥克尼裏對微軟的抨擊顯得尤為尖刻。他把微軟比作“比爾·蓋茨式的中央計劃經濟”。在一次公開場合,他又冷嘲熱諷地把比爾·蓋茨和微軟的高級副總裁史蒂夫·帕默爾並稱為:“帕默爾和煙屁股。”

除了炒賣Java,挖苦比爾·蓋茨外,麥克尼裏在電腦業的成就也讓他聲名遠播。在他的統率下,Sun公司異軍突起,勢不可擋。當Sun公司為網絡研製的超強高端電腦(high-endComputer)——Unix服務器衝上產業浪潮的巔峰時,用微軟WindowsNT裝配的IntelPC服務器才剛剛起步。麥克尼裏在Sun公司隻作了兩年的執行總裁,但他已經讓這頭年僅15歲的業界雄獅變得無比強壯,以至於它可以同IBM、惠普和DEC這些老牌勁旅們分庭抗禮。盡管有人認為麥克尼裏與微軟作對無異於以卵擊石,但這位勇敢的Java鬥士依然在魔鬼帝國的死亡恐怖籠罩下悄然前行。

作為一個複雜、精明、野心勃勃的三重個性人物,麥克尼裏的複仇女神真能助他成為一名電腦業的領袖,打破Wintel的桎梏?

◇樸素實際的人生哲學

在麥克尼裏看來,商業的核心不在華爾街的股票、智囊團的方案和律師的訴訟狀,而在於製造商品。你所要做的就是去製造有用的東西,除此之外其他任何東西都不能創造真正的價值。

麥克尼裏的成功之道正在於他樸素實際的人生哲學。在重工業區長大的麥克尼裏從小就對工廠和機器有著特別的感情。在他眼中,產品出廠就同嬰兒誕生般讓人欣喜。Sun公司創建者之一,現Novell的執行總裁埃瑞克·施密特說:“斯科特並不十分聰明,不過他是個好司機,他知道有時盡職地開好車比一開始選定好路線更重要,這多半是緣於他過去在製造業的經曆,我發覺自己有時也會沿用他的那些作法。”

麥克尼裏從小對機械製造就懷有濃厚的興趣,他的父親是Americanmoters的一名卓有成就的部門經理。在上小學的時候,小斯科特就常在夜裏翻開他父親的公文包,滿懷好奇地瀏覽每份文件,試圖弄清他父親在幹什麼。一到周末,他就鬧著要父親帶他到工廠去。當父親忙於批閱文件時,他就會獨自在工廠的機器叢林中探險。

同比爾·蓋茨一樣,父親出錢讓麥克尼裏接受了最好的教育。不久麥克尼裏的父親被調到底特律Americanmoters公司總部出任高級經理,全家也搬到了密歇根州的布龍菲爾德山,過起了悠閑的田園生活。斯科特進入了一所叫CranBrook的上層社會學校。在那兒,斯科特癡迷於各種體育運動。他的學業成績僅維持在B以上(在學校聯賽中,他同時為兩個二流俱樂部隊打冰球)。直到第三年在申請大學的能力測試中他的數學取得優異成績,他才相信自己似乎也有學習的潛能,之後他的成績一路扶搖直上,最終他被獲準進入哈佛大學就讀。那曾是他父親的母校。

起初,麥克尼裏一心想成為一名醫生。1972年他到哈佛後就申請選修了醫學預科課程。但他的經濟學老師比爾·拉迪切爾沒費多少功夫就讓他改行學了經濟。(麥克尼裏和蓋茨此時都在哈佛,但兩人都認為彼此在校園裏未曾謀麵。蓋茨在1975年也就是進校一年後就中途輟學,為此,麥克尼裏得意地說:“至少我還是畢了業。”)畢業時,麥克尼裏撰寫了一篇論文,抨擊美國政府50年代幹預工業製造。文中充滿了無政府主義的論調。不過,他的研究多半是蜻蜓點水般一帶而過,並無深度。麥克尼裏喜歡說自己主修的專業是啤酒和高爾夫球。他曾率領哈佛高爾夫校隊參加1976年的NCAA聯賽,可惜與冠軍失之交臂。

畢業後,麥克尼裏開始到工廠尋求發展。他在伊利諾斯州中部的羅克韋爾國際公司找到了份基層的管理工作。這家公司生產半鉤掛式拖拉機的車體。他度過了兩年旋風式的管理生涯,其間他把全部由臨時雇員組成的生產流水線管理得井井有條。又為汽車商家排憂解難,並且為推銷產品跑遍了伊利諾斯州城鎮的大街小巷。在空閑時,他自己設計了一種可塑的摩托車坐墊。這一種產品使羅克韋爾國際公司屬下的一座即將倒閉的工廠重新變得生機盎然。

麥克尼裏曾向斯坦福大學的商業學院提出過兩次入學申請。但都因他在哈佛的學業平平而未獲批準。當他第三次提出申請後,他傑出的工作表現終於幫他叩開了斯坦福的大門。1978年進校後,他發現同年級中對製造感興趣的學生屈指可數,而他就是其中之一。那時,電腦產業革命的序曲正悄然奏響,他的同學們都在為趕上數字化時代的浪潮厲兵秣馬,養精蓄銳,而麥克尼裏卻一心夢想重返他的工廠樂園。1980年畢業後,他與FMCCorp.簽訂了工作協議後被派往矽穀的一家美軍戰車工廠。