我們隻有睜大雙眼，才能看清每一份工作都具有獨特的挑戰性，工作並無高低貴賤之分，俗 話說"三百六十行，行行出狀元"。任何時候都不要懼怕從小事做起，隻要做好了你手邊的 工作，才能獲得最真實的勞動成果。
十四、 從做一名好下屬開始
無論什麼樣的老板，都不可能把全部工作包攬下來，還必須依靠屬下努力工作來完成；當然 ，或許會有特別能幹的老板，樣樣都比下屬強，但那畢竟是少數。由於對屬下工作的依賴， 從員工角度看，自己的工作就是一切，從負責掌握全局的老板看，每個下屬都是許多個體的 一部分，沒有個體，也就不能組成一個整體。作為下屬，要考慮到老板的這種依賴心理，在 工作時，要善於理解老板的做法。在工作時候要體諒他，爭取多為老板承擔一些。
了解你的老板
了解自己的老板，是每個剛進入新工作環境的人所要做的第一件大事。當你懷著忐忑不安的 心情，去見那位即將成為在某種程度上左右你的前程、影響你的命運、製約你的行為人的時 候，你該如何去做呢？
人與人初次見麵留下的第一印象通常是深刻且持我的，隨著以後工作的展開，老板的形象會 隨著在工作中的進一步接觸而在你心中豐滿完整起來。但是，如果想要具體地認識他，則有 必要了解他的背景。包括他的出身如何？文化程度如何？學的什麼專業？畢業於哪所學校，曾 在哪些部門工作過？具有什麼才幹？有過哪些工作業績？是否有過明顯的失誤？他的人際關係如 何？等等。
了解老板，我們才能和老板相處；與之溝通，才能促進積極工作，才能在努力工作後受到賞 識，展開自己的才能，向人生更高層次邁進。
維護老板的利益
人都是自私的，特別是在涉及到個人利益倏關的事情時，每個人都很敏感，作為老板也不都 很敏感，作為老板也不例處。
的利益是非常廣科學家的，綜合起來包括很多方麵的內容。作為公司的員工要能夠幫助老板 解決公司所麵臨的各種問題解決公的困難。如果這一方麵你做不到，那麼，就會被上公司視 為酒囊飯袋之徒。
老板是公司思的決策者，他對本公司員工的表現和態度是非常後感的。你就要使自己的一切 行為都要符合老板的利益，哪怕一次無意的損害，都會使老板感到厭惡，他絕對不會對你有 好感，從而失去升職和加薪的機會。
贏得老板的賞識和好感。
員工了再一步發展的空間。
為了贏得好感首先是主動與老板交往，多交流，工作中有了成漬，別到處張揚，千萬別在老 板麵前。
別自恃才高。
適當的推銷自己是非常必要的，但絕不能過頭。因此千萬不能在老板麵前自恃才高八鬥，顯 得神通廣大，無所不能，無所不會，這樣不僅不能使上司驚歎和讚賞，還會使老板對你失去 安全感，在心理上給老板壓力，使他對你有所防備。不要頂撞上司，不要和下議論上司的不 是，對上司要多理解和體諒。另外。
你的忠心要讓老板知道。
老板在工作和生活中，有一個屬於自己的圈子，而這個圈子裏的人，會被他認為都是自己人 ，也就是效忠他的人。如果進入這個圈子，就要時刻保持對老板應有的效忠程度。凡事你都 要讓老板出風頭，把他推到前台亮相，使他成為焦點和風雲人物。當老板稱讚某一個員工在 公司的作用時，會用"公司裏沒有此人不行"的諾言，實際上在老板的眼裏，這位員工仍是 他的雇員。這隻是老板的一點表揚，別因此而飄飄然。
十五、 學會維護領導的權威
在工作中，免不了遇到矛盾或棘手的問題，為了的決問題，大家各抒已見，這時我們也常聽 到一些反對意見：有的人血氣方剛，自己的意見未必成熟，但為了爭得"眼球"總喜歡慷慨 陳詞，一吐為快；有的人自以為是，不留情麵地當從指出領導的不足和失誤，讓領導下不了 台階；還有的人企圖以攻擊他人的行為來樹立自己的影響而真正懂得為人處事的人，他一方 麵能夠以大局為重，為了公司和集體的利益及時糾正領導的錯誤，另一方麵他還會給領導留 足麵子，以維護領導的尊嚴。
蔑視上司老板就是自尋死路
有些老板最看不上那些自吹自擂的人，有了一點點成績，就開始心浮氣燥，不思進取，這樣 的人是不會得到提撥和重用的。所以下屬與老板相處，一定要掌握分寸。
盡管有時有的老板在某一方麵確實遠不如你，作為下屬你還是要十分注意。曹操在帝國承接 問題時老是拿不定主意，曹丕作為長子，法定繼承人應屬長子，但在幾個兒子中，曹操最喜 歡曹植。曹植性情機警，多才多藝，姿得曹操賞識，於是楊修等，一班謀臣每每稱讚曹植， 建議立曹植為繼承人。有一天，曹操屏除左右詢問大臣賈詡的意見，賈詡說："心中正想一 事，所以沒有立即回答。"曹操說："什麼事？"賈詡說："正想袁紹、劉表父子！"（袁紹 與劉表，都因罷黑出嫡子，設立庶子，而被滅。）曹操大笑。賈詡用了十分巧妙的方式，收 到了預期效果。
三國時的許攸就是一個例子。他本來是袁紹的一名部下，雖說是一名武將，卻足智多謀。官 渡之戰時，他為袁紹出謀劃策，可袁紹卻不聽，他便一怒之下，投奔了曹操。曹操聽說他來 ，曹操沒顧得上穿鞋，光著腳便出門迎接，鼓掌大笑道："足下遠來，我的大事成了！"可 見此時曹操對他的看重。