低調者的好處在於：如果你的實力不是很強，不會引來別人的嗤笑和輕蔑：即使你實力較強 。一般不會給別人造成危機感或挫折感，刺激其嫉妒"神經"，進而引來"自衛性"攻擊。 所以，保持低調被認為是最好的生存策略。你的目標是晉升，其前提你首先不遇什麼人的壓 力或危機--獲得最基本的生存形態。可是，一味低調也會導致另外一個後果；在投票推薦或表決定候選的官員時，大家可能雖然對你個人感覺不錯，但覺得你可能不適合當官，進而 選擇另外"更合適的人"。因為，你長期低調的結果給大家造成了一個"錯覺"，你是那樣 的人：人緣雖好，但沒有魄力和開拓精神。對此，有人采取了另外的應對預案：經常性地保 持低調、偶爾顯露一下自己的組織和管理才能，比如集體旅遊、晚會組織等一些能顯露自己 的時刻，自己保持低調整，卻通過同事中的朋友，宣揚你的優點和長處。這樣看上去，更容 易被人接受。
謙虛虛心可以少走彎路
一個人的進步，一個企業的發展，一個國家的強盛，都離不開從實踐中獲得的成功經驗作指 導。"經驗"是"由實踐得來的知識或技能"。從這個意義來講，尊重經驗就可以少走彎路 。
向資深的同事虛心請教、向長輩清教，這種謙虛的心態不但使自己學到了更多的寶貴的經驗 ，在熟悉和掌握了工作方法後，向融入自己的思考，總結出一套具有自己特點的辦事方法後 ，為以後少走彎路打下基礎。更重要的是它能夠讓你的領導和同事覺得：孺子可教"，從而 為自己建立良好的人際關係打下基礎。
謙虛不僅是要能夠保持低調，向人學習，更重要的是還要能夠接受批評。
作為員工來講，更要能夠接納領導的批評，因為領導對你的批評完全民出於一種公心或是希 望你能有所長進，如果有錯不能認真的對待，或是千萬百計地自己找一些"理由"，這樣勢 必給領導留下一種自高或是不負責任的印象，因而喪失很多機會。一個人犯點錯並不可怕， 可怕的是沒有接受批評和改過的勇氣。
鋒芒畢露傷及自身
現代社會是一個講求協作的社會，尤其是在職場這個團隊組織裏麵，很多事情都需要不同專 長的人員一起合作才能達成目標。如果協作不好的話，同樣也會敗下陣來。
有位"海歸"，他畢業於國內名牌大學，又在英國留過學，有過硬的專業知識。然而他有一 個缺點就是爭強好勝，過容易衝動。盡管他有出眾才能，但人際關係卻總是搞不好。他參加 工作三年多的時間裏一直沒有得到領導的重用，直到他認識到自己的這個缺點，並才變得成 熟起來很快改變了現狀，現在已是這家公司的總經理了。
沒有個性的人就像一杯白開水，但太有個性則像一隻鋒芒畢露的刺蝟。鋒芒的個性不但會損 害別人的自尊，還可能會破壞單位的團結。因為鋒芒畢露進間長了就會引起一些人的嫉妒， 不願意同他合用"既然他這麼能幹，讓他自己幹去吧。"
人際關係所涉及的對象是人，而隻有人與人之間相互來往、打交道才能建立起一種良好的關 係。每個人都有自尊心，在一個公司裏，如果一個人總有特意地在領導和對方麵前表現自己 ，或者是才能方麵，或者是財富方麵，它隻能導致兩個結蛤；或者是使對方倍加自卑，不願 同你來往；或者是使對方倍加生氣，決定要殺一殺你的威風。顯然，無論哪種結果都是我們 不想要的。
二十一、 一生做好一件事
想必很多人都知道"猴子掰包穀"的寓言故事。說的是猴子在包穀地裏收獲，剛掰下一個， 覺得前麵的更好，就扔下手裏的去掰另一個。另一個到手，覺得還有更好的，到手掰一個， 回去一看，恰恰是個癩子包穀，也隻好將就了。
同量，在職場中，幹一行，愛一行，工作中一心一意，這樣才能在工作中脫穎而出。
做好一件事足夠
我們都會笑那個猴子太傻，究其原因，猴子犯傻，不是智力問題，而中浮躁。
任何行業，任何市場都是博大精深的，夠你花一輩子的精力去鑽研和奮鬥。
巴菲特從11歲開始買股票，現在70歲了，還沒有改行的跡象，看來，他這輩子也就是個投資 大師了。他並不是世界上最富的人，排在他前麵的，是做軟件的比爾·蓋茨。巴菲特肯定也 知道做軟件很賺錢，但他肯定不會去做，不管股市是牛是熊，他都吊在這棵樹上了。
任何一個大師的人物，都隻是自己那一個領域內的大師，比爾·蓋茨如果去股市淘金，以他 的實力，想必也鬥不過巴菲特。"術有專攻"嘛。
在這點上，幾十年久經股市沙場的巴菲特運籌眼興標準之高，眼光之毒令人歎服。他有一習 慣，準備持股10年，就心須要有絕對把握，沒有絕對的把握，人寧可不做。
很多的時候，決定不做比決定要做更難，放棄比抓住更需要定力。
人習浮躁，就是因為向往的太多，凡事都相抓住，也不管是不是能夠抓住。就像那掰包穀的 猴子，想抓到更多的更好的，結果連手上這個也沒有抓好。