正文 第12章 執行任務不含糊(2)(1 / 3)

但是,王立軍卻不這樣想。他認為這事不僅要管,還要管得徹底。決心一下,解決的方法隨之也就出現了:既然關幾天你不在乎,那麼就來點讓你在乎的。王立軍下令:再當場抓到這樣的地痞,不但要依法嚴懲,還要讓他把兜裏所有的錢都掏出來,作為給三輪車夫的賠償。

地痞敲詐三輪車夫的目的,就是想弄點錢。這樣一來,不僅別人的錢敲詐不到,自己的錢還得全搭進去,能不管用嗎?

這樣的方法一出來,立即就收到了明顯的效果,地痞敲詐三輪車夫的事件大大減少,而王立軍也因此在三輪車夫中間樹立了很高的威望,甚至出現了一天深夜王立軍下班回家,後麵跟了十幾輛三輪車送他的感人場麵。

越能迎難而上,越能找到解決的方法

曾經有一段時間,重慶的黑社會團夥十分猖獗,很多人覺得這個問題難以解決。薄熙來擔任重慶市委書記後,下決心徹底解決這一問題,於是把王立軍調了過來。

王立軍二話沒說,接受了安排。到了重慶後,王立軍立即采取了得力措施與方法展開工作,在短短的時間內,通過打黑行動,抓獲了2000餘名嫌疑人,破獲刑事案件1700餘件。2008年7月10日,重慶警方開始“夏季社會治安綜合整治行動”,80天共破獲刑事案件32771起,逮捕9527人。不僅如此,他還將原來的公安局副局長文強等“黑保護傘”打掉,引起一片好評。

不說別的,光看這幾個數字,就可以想象,之前重慶的打黑工作遺留和積壓了多少問題沒有解決,而實際工作起來的難度又會有多麼大。

如果因為難,就給自己找個借口不接受這個任務,那麼就不可能取得這些成效。但反過來想想,真的那麼難嗎?別人做不到的,王立軍不也解決了嗎?為什麼他就能做到?難道他是超人,有三頭六臂?

實際上,他和我們一樣,不過是普通人。他比一般人多的,就是那種迎難而上的勇氣。有了這樣的勇氣,就沒有想不出的方法,沒有解決不了的問題。

越不姑息縱容,越能找到解決的方法

王立軍不僅對外實行鐵腕政策,對內也絕不姑息。內部隊伍管理不好,就會直接影響到外部的打擊違法犯罪。“從嚴治警”,抓內部管理,王立軍也決不手軟,並有自己獨特的一套方法。

盡管“警察”在很多人眼裏都是一個神聖的職業,但並不是每一個警察在工作中都會盡心盡責。很多警局領導,對此也睜一隻眼閉一隻眼。這的確很難管,因為很多人都抹不開麵子,覺得大家都是同行,要是管了難免會得罪人。

王立軍調任錦州後,就針對這個問題采取了一項令人吃驚的舉措:對那些辦案敷衍不力的警察,在破案之後,給警察“扒皮”。

在破獲一起連續入室強奸殺人案後,上午錦州市委、市政府召開大會表彰破案有功人員,下午王立軍就召開案件倒查責任追究處理大會,處分了13名警察。其中,一名分局副局長被行政撤職、一名派出所副所長及一名民警被開除黨籍、開除公職——東北民間管這叫“扒皮”。處分的理由之一是:罪犯家離派出所僅100多米,而且完全符合11項對犯罪嫌疑人的推測特征,派出所卻沒有將之排查出來。

這種破案後倒查責任的機製,極為有效地減少了偵查工作中的失職瀆職行為,讓老百姓拍手叫好,大大改善了警察隊伍的精神風貌。

類似的事情,在王立軍身上還有很多很多。

王立軍的做法,與一般人的做法,形成了鮮明的對比。在工作中,“沒辦法”是一些執行者口中出現頻率最高的句子,也成為他們不去解決棘手問題的借口。

那麼,為什麼一些難以處理好的問題,在王立軍這樣的執行者這裏就能解決好呢?

很簡單,在責任心的指導下,他要求自己沒有任何借口,即使一時“沒辦法”也逼著自己想方法。

下決心想方法,往往就會有方法。而那些過去看來難以解決的問題,就會因此迎刃而解!

我們再來看看火箭專家、中國工程院院士、中國載人航天工程總設計師王永誌是怎麼做的,《黨史天地》記錄了這樣一件事。