3.實事求是，因勢變通轉換策略
再好聽的話，說多了也不新鮮。再好的策略，用多了用老了也就沒有效果了。此時，不妨變通一下，換一種新的策略。也許，奇跡就會發生。
在英國南部海岸的巴格斯山丘附近的一個工業地區，有一家小規模的電子工廠。這家工廠是由一名高級電子技術人員經營的。這位經營者發明了一種可以廣泛地運用於工業上的測定裝置。為了出售他發明的物品，他到處去推銷，並印刷了大量的宣傳單散發給大企業家，可是卻遭到對方的冷淡。後來，他又發明了另一種用途的新產品，並且挨門挨戶去推銷他的產品，結果這回比上次更慘，問津者很少，庫存量陡增。這時，他想起了前任經營者曾對他說過的一句話：“必須親自加入產品的市場，專心一意地在其中經營，直到獨占市場鼇頭才行。”
受此啟發，他一改過去挨家挨戶推銷新產品的傳統做法，而是有計劃地到各地飯店舉行小型的發明新產品展示會。他先是在伯明翰的亞巴尼飯店舉行展示會，廣泛邀請當地有名的技術人員到飯店來。邀請的方式隆重而簡捷，由工廠派人派車專程接他們到飯店，準備有簡單的午餐和葡萄酒。用餐完畢，他對這些客人說，他每次舉辦這種展示會，隻限將新產品賣給六個客戶，多者不賣。成交對象，將選擇那些資金雄厚、技術力量強大、設備先進、經營管理良好的工廠，以保證產品的質量和本公司的信譽。他的話給來者很大的衝擊。不僅各自希望能成為當場的買主，而且，會後各公司的采購人員紛紛去人去函索取產品說明書，要求訪問、參觀他的工廠，談判交易。久而久之，他的產品的名氣大增，穩穩當當地建立了極高的信譽，比其他同行的銷售量大得多。
這家電子工廠的經營者開始手中壓有新產品，運用傳統的推銷方法，使他的銷售活動屢遭失敗，造成了滯銷不利局麵。後來，經營者因勢變通，通過小型發明產品展示會的形式，向當地有名的技術人員及客戶展示，激起競買。這種談判技巧和方法，竟使這個小規模的電子工廠，不僅打開局麵，走出低穀，而且迅速成為同業中的佼佼者。可見根據實際情況，積極創造變通的重要作用。
4.奇兵突出，打破常規求變通
也許，當你用老方法去做某件事時，三番五次也難以成功。某一天，你突發奇想，打破常規，用一種全新的方法去做這件事情，事情卻辦得又快又好。
美國紐約百貨公司股東之一佛特在介紹自己求職的經驗時說，他曾憑著自己的機靈，追回了失去的機會。
當他失業時，有一次，他向華人企業家彭保厚先生要求工作，這天彭保厚因為籌備他店中舉行開業周年大減價，特請佛特幫忙，曾到他家去找他，誰知佛特又因事外出，彭老板便寫下一張字條，囑咐他回來後到商場街147號公司報到，他把條子交給房東轉交，可是房東竟忘記說了。
第二天佛特在留言箱中把它拾了起來，雖不知彭保厚約他何事，但不願放棄這個機會，立刻乘車到那兒去了，這時彭老板正在公司中將貨品標價，他見了一聲不吭埋著頭幫他幹起活來，就這樣苦幹了三天，一切就緒，也就因為這樣，使佛特把要溜走的機會追了回來，而他由失業者也變成了以後彭保厚公司的副經理。所以他常說：“你須很敏捷地追回你已失去的機會。”
你應訓練怎樣去利用機會，你能抓住一次機會而得到一些成功，可引起你追求機會的興趣，而機會也就可以常被你發現，最重要的是你要不避辛苦，對任何事情，切不要袖手旁觀，不要讓機會輕易在你身旁溜過，就是將要溜過，也要設法將它追回來。
通過上麵的故事，各位還可以得到更多的啟示。根本的一點是：做人不能“一根筋”，“一個蘿卜頂一個坑”。世間萬事複雜多變，應當努力使自己適應這種變化。具體說，應當根據形勢的變化及時改變自己的策略。
法國19世紀作家愛彌爾·左拉，其處女作《給妮儂的故事》發表時，頗有一番波折。
左拉捧著一疊書稿，先後光顧了三家出版商，向他們“推銷”自己的作品，然而都吃了閉門羹。等到了出版商拉克魯瓦辦公室外麵的時候，他心裏打起鼓來了，擔心再被拒絕。這種出於維護自尊的考慮，使他采取了果敢的行動。當時的情況是這樣的：
那一天，辦公室的門被“砰”的一聲推開了，一個其貌不揚的青年人冒冒失失地闖進來，手上捧著一疊書稿，上麵寫著《給妮儂的故事》。青年人毫無顧忌地開口就說：“已經有三家出版商拒絕接受這部書稿。”
拉克魯瓦楞住了，要知道從來沒有一個作家會對出版商說自己的作品不受歡迎，如果這樣，書稿肯定出版不了。可是，這個毛頭小子居然一見麵就坦率地宣告自己碰壁。
不過，青年人隨即又補充一句：“我有才華。”
拉克魯瓦為青年人的坦率所感動，心想他倒不會吹牛，不妨看看他寫得怎樣……不久，便與青年簽訂了出版合同。
拉克魯瓦終日泡在作者自吹自擂的氣氛之中，心底裏自然產生希望作者說真話的意識。左拉如實向他說明了情況，使他產生了信任感、真實感。
由此可以看到，左拉在碰壁三次之後，采取“示弊”的策略，避免了再次碰壁、難於下台、臉上難堪。當然，他的主要收獲還是得以使社會承認了他的處女作。
二、戒忍性差，小不忍則亂大謀
忍，有謙讓不爭之意，乃致勝一大法寶，其成功率可列謀事之首。古今成大業者，都有關於忍耐的故事。常言道：“宰相肚裏能撐船，將軍頭上可跑馬。”大丈夫在世，應克製、忍讓、謙和，不斤斤計較，不為別人的氣憤、羞辱所驅使，最終功成業就。小忍者大謀成也，小不忍則亂大謀。切記，切記。
1.韜光養晦，宜出手時再出手
耐心是克敵製勝的有效武器。在政治鬥爭中，需要耐心地等待時機，在激烈的商戰中，同樣需要耐心地等待時機。而一旦時機成熟，就必須毫不遲疑地發展自己，把對手擠垮。
曆代奸相中，大概沒有誰比嚴嵩的影響更大了。在他當政20多年裏，“無他才略，惟一意媚上竊權罔利”，“帝以剛，嵩以柔；帝以驕，嵩以謹；帝以英察，嵩以樸誠；帝以獨斷，嵩以孤立。”與昏庸的嘉靖帝“竟能魚水”。
嚴嵩之所以當政長達20餘年，與嘉靖帝的昏庸有著十分密切的關係。世宗即位時年僅15歲，是一個乳臭未幹的孩子。加之不學無術，在位45年，竟有20多年住在西苑，從來不回宮處理朝政。正因為如此，才使得奸臣有機可乘。事實上，在任何一個國家的任何朝代，昏君之下必有奸臣，這已成了一條規律。
雖然嚴嵩入閣時已年過60，老朽糊塗。但其子嚴世蕃卻奸滑機靈。他曉暢時務，精通國典，頗能迎合皇帝。故當時有“大丞相、小丞相”之說。在嚴嵩當政的20多年裏，朝中官員升遷貶謫，全憑賄賂多寡。所以很多忠臣都被嚴嵩父子加害致死。
為了反對嚴嵩弊政，不少愛國誌士為此進行了前仆後繼、不屈不撓的鬥爭，也有不少誌士因此獻出了生命。在對嚴嵩的鬥爭中，徐階起到了決定性的作用。
徐階在起初始終深藏不露，處理朝政既光明正大又善施權術。應該說，在官場角逐中既能韜光養晦，又會出奇製勝，是一位彈性很強的有謀略的政治家。他的圓滑被剛直的海瑞批評為“甘草國老”。雖然他“調事隨和”，但仍與嚴嵩積怨日深。在形勢對徐階尚不利時，徐階一方麵對皇帝更加恭謹，“以冀上憐而寬之”；另一方麵，對嚴嵩“陽柔附之，而陰傾之”，雖內藏仇恨，表麵上卻作出與嚴嵩“同心”之姿態。為了打消嚴嵩的猜忌，徐階甚至不惜以其長子之女婚許於嚴世蕃之子。
時機終於來了。嘉靖四十年十一月二十五日夜，嘉靖皇帝居住近20年的西苑永壽宮付之一炬。大火過後，皇帝暫住潮濕的玉熙殿。工部尚書雷禮提出永壽宮“王氣攸鍾”，宜及時修複；而眾公卿卻主張遷回大內，這樣既省錢又可恢複朝政。皇帝問嚴嵩的意見。嚴嵩提出皇帝應暫住南宮——這是明英宗被蒙古瓦刺部也先俘虜放回後景帝將其軟禁的地方。嘉靖當然不願意住在這樣一個“不吉利”的地方。嚴嵩的這個建議鑄成了導致他失寵於嘉靖皇帝並最終垮台的大錯。
徐階覓得這樣一個千載難逢的好機會，當然不會輕易放過。所以他表現出十分忠誠的樣子，提出盡快修複永壽宮，並拿出了具體規劃。次年三月，工程如期竣工，皇帝喜不自禁，從此將寵愛轉移到徐階身上。
為達到置嚴嵩於死地的目的，徐階還利用皇帝信奉道教的特點，設法表明罷黜嚴嵩是神仙玉帝的旨意。他把來自山東的道士藍道行推薦入西苑，為皇帝預告吉凶禍福。不久，便借助偽造的乩語，使嚴嵩被罷官，嚴世蕃被斬。
2.隱忍不發，宰相肚裏能行船
中國哲學中，關於剛強與柔弱的辯證關係是討論頗多的。所謂以柔克剛、以弱勝強，實是深知事物轉換之理的極高智慧。
老子曾說：“知其雄，守其雌，為天下。”意思是，知道什麼是剛強，卻安於柔弱的地位，如此，才能常立於不敗之地。應該說，老子的這種哲學對中國的為政者也影響匪淺。
在中國人看來，忍讓絕非怯懦，能忍人所不能忍，才是最剛強的。天下之人莫不貪強，而純剛純強往往會招致損傷。
戰國時代，三家分晉是段有名的曆史。當時晉國最有勢力的大夫實際有四家，最強大的是智伯瑤。他想獨吞晉國，常顯得非常跋扈。當時，趙襄子剛繼父位，立足未穩，在宴請智伯瑤時，智伯瑤當其手下的麵打了趙襄子，趙襄子隱忍不發。但後來當智伯瑤脅逼三家大夫供奉於他時，趙襄子卻首先反對，在使智伯瑤的野心暴露之後，他聯合其他二家大夫，滅掉了智伯瑤。
這故事說明智伯瑤的純剛招致了失敗，而趙襄子的忍韌卻確立了取勝的基礎。
對於領導者，為了長遠的利益，為了時勢，情理的轉換，必要的退讓忍不是壞事，以退為進，常常屢用屢勝。隻有不計較一時的得失，對細微敏感的小事隱忍不計，不怨不怒，不躁不憂，方能成就大事業。
中國有句古話：“宰相肚裏能行船。”我們應當借鑒的經驗。
3.受辱不羞，吃得苦中苦方為人上人
真正的強者，在敵對力量麵前，能臨危不懼，針鋒相對，以剛製柔，從而不辱使命；而在自己人麵前，卻能受辱不羞，以柔克剛，使對方心服口服。
受辱不羞，不僅僅是政治家應有的風度和品質，作為經商者，同樣是一條重要的修養信條。在商戰中有出息、有作為的人，99％或是從貧窮困苦，或是在惡劣環境中，經過一段艱苦的磨煉，然後獲得成功的。
日本以出品聲寶牌電視機聞名的早川電機公司董事長早川德次，在尚未了解人事時，便嚐受到人世間最淒涼的遭遇。他所走的路比任何人都崎嶇，他的命運比任何人都悲慘，他受的羞辱一點不比別人少，但他不懈地奮鬥，終於戰勝了命運，得到比別人更大更輝煌的成就。
早川4歲時，雙親就與世長辭了，他被雙親的朋友撫養。不幸的是，養母是個性情古怪而暴躁的婦人，開口就罵，動不動就揚鞭毒打。他小的時候，每天都被養母打得遍體傷痕。
有一位住在附近的瞎老婦人，每天聽到鞭打和小孩的痛哭，為著處境可憐的他心酸，決心非為早川消災解厄不可。為此，早川在小學二年級時，她就帶他去一家首飾加工店，讓他住下來當童工。如果沒有好心人把他從地獄般的養母家救出來，也許早川早就死於養母的毒打了。
因此，小時候他就想，在世界上沒有愛護我的雙親，我的處境比別人差，如果別人做10小時，我做20小時的話，我相信不會輸給別人的。
他進首飾加工店以後，每天所做的是看顧小孩的工作，有時候就燒飯、洗衣服以及搬運笨重的東西。
這樣過了四年之後，有一次他鼓起勇氣對老板說：“老板，請您教我一些做首飾的手工好嗎？”老板不但不理他，反而大罵他道：“小孩子，你會做什麼呢？你喜歡學的話，自己去學好了！”
是的，不靠別人，要親自去學，親自思考，自己去做。以後老板叫他幫忙工作時，他盡量用自己的眼睛看，自己的手學。這樣，一切有關工作上的學識和技能是完全靠自己摸索學來的。
靠別人學習，人就自然產生一種依靠心理，不能完全消化吸收，不能養成獨立思考的能力，沒辦法去應付各種不同的狀態；可是辛辛苦苦用腦筋自己去摸索，自己苦思出來的卻有深度可應用，可享用無窮。
嚐盡了人生的辛酸、苦辣、苦思的磨練終於沒有白費，使他成為耳聰目明又富於創意的人。僅僅18歲，他就發明了皮帶用的五金製夾子，又在22歲時，發明了自動鉛筆。看到他有了發明，老板便資助他開了一家小工廠。
自動鉛筆的鉛芯很受大眾喜愛，風行一時。世界沒有給他任何東西，但他卻給世界很多。到30歲時，賺到1000萬元之後，他就向收音機領域進軍，創立早川電機公司。
曾經是狂風暴雨中的一株幼樹，現在已成為一株枝葉茂盛的大樹了，他擁有的資產多達一百多億日元。
也就是說，沒有一個人命中注定是苦命的，隻要肯動腦筋，用心血去澆灌，就會有開花結果的一天。
4.滴水穿石，隻要功夫深鐵杵磨成針
真誠是打動人心的最強有力的武器，誠之所致，可以驚天地，可以泣鬼神。畢竟，人心都是肉長的。
美國一家汽車輪胎公司的經理肯特先生，有一次在一家酒館飲酒，無意中碰了一位喝得酩酊大醉的青年人，因而惹起了這位醉漢的借酒撒瘋，對肯特大打出手。由於酒店老板的勸阻，肯特才得以脫身。
事後，肯特從店主人那裏了解到，這位青年就在附近一家工廠工作，時常來他那裏酗酒。據說，他發明了一種能增加輪胎強度的方法，而且申請到了專利。但他找了好幾家生產汽車輪胎的廠商，要求他們購買他的專利，都碰了壁，而且被他們視為異想天開，所以，他感到懷才不遇，整日憂鬱不樂，來這裏借酒消愁。
肯特得知這些情況後，對這位青年對他的不恭毫不介意，決定聘請他來自己公司做事。
一天早晨，他在工廠的門口等到了這位青年人，但青年人卻心灰意冷，不願向任何人談起他的發明之事了，他不理肯特，徑自進工廠幹活去了。
但是，肯特卻一直等在工廠的大門口。
中午，工人下班了，但卻不見那位青年的蹤影。有人告訴肯特，那青年人幹的是計件工作，上下班沒有一定的時間。
這天，天氣很冷，風也很大，但肯特一直不敢離去，隻好忍饑受凍，因為他怕就在他離開的那陣子，那位青年人下班走了。
就這樣，肯特從早上8點一直等到下午6點。這時，那位青年人才走出廠門，沒想到這回他一見肯特的麵，便爽快地答應了與他合作的要求。原來吃午飯時，那位青年人出來看到肯特等在門口，便轉身回去了。但後來，他知道肯特一天不吃不喝，在寒風中等了近10個小時之久，不禁動心了。
肯特正是求得了這位青年人才後，才推出了新的汽車輪胎產品。
人才是人之精華，因此，人才是難得的，尤其是白手起家而社會關係不足的條件下更是如此。對人才的吸引力，主要表現為待人以誠。這個“誠”字體現在很多方麵，對自己孜孜以求的人才保持耐心，始終不溫不火，恭敬有禮，相信總有一天會攻克對方心中的壁壘。
想當年，曹操為了得到關羽，三日一小宴，五日一大宴，送美女十人，金帛無數，更贈赤兔寶馬，封官漢壽亭侯，真可謂費盡心機。
劉備為得到諸葛亮，三顧茅廬，當他第三次去的時候，關羽老大不高興，張飛幹脆說用一根麻繩把諸葛亮捆來。劉備嗬斥他們說：“汝豈不聞周文王謁薑子牙之事乎？文王且如此敬賢，汝何太無禮！”
三人離茅廬還有半裏之遙，劉備便下馬步行。來到諸葛亮家裏，恰逢諸葛亮正高臥草堂，劉備不讓通報，恭恭敬敬在階前站立了半晌又一個時辰，直到諸葛亮醒來。
正是：“火到豬頭爛。”得到諸葛亮之後，劉備的霸業才得以成就。
三、戒膽子小，做事如同做人
現代社會，離不開人與人的交往，但我們在為群體、為他人服務時，並不意味著自己該自貶三級，更沒必要卑躬屈膝，把自己完全溶於他人的目光之中，即使要體現你的變通，仍然要以你自己認為最合適的方式表達為好。做事如同做人，不要怕唐突無禮，因為不光明磊落，不坦誠待人才是最大的無禮。要學會大大方方，自自然然地與人交往，這樣為人處事才能有條不紊，有始有終。
1.鎮定自若，膽大飄洋過海
“不入虎穴，焉得虎子”這一成語的來曆是人所熟知的。它告訴我們，在關鍵時刻，做事情一定要有膽量。“膽大飄洋過海，膽小寸步難行”，沒有一點膽量，做人將一事無成。
一位朋友原先是一位老實得近乎呆滯的人，兩三年不見，可真是“非複吳下阿蒙”了。他下海賺了一大筆，而且有一位漂亮大方、品性俱佳的紅顏知己。從他的介紹中得知，生意上的成功不必說，愛情上的勝利也是全靠了膽量二字：他現在的女朋友原先被另一個很有背景的子弟纏著，但她並不樂意。他再三思慮，把各種文明的和野蠻的報複手段都設想過了，但為了求得真愛，終於壯起膽子，豁出去了……幾經波折，陰霾俱散，有情人終得“牽手”，也算圓了花好月圓的鴛鴦蝴蝶夢。
在為他們祝福之際，你是否有所啟迪呢？
有些人一想到有事求人，便恐懼萬分，未曾開口心裏就哆嗦開了，最終還是把事情爛在肚子裏。細心回味一下，你就會發現，這種心理已經不是一朝一夕了，不光有事要求人時如此，在平日的人際交往中，一定也犯同樣的毛病。
有關專家把這叫做“社交恐懼症”。
有些朋友害怕社交。比如音樂茶座、舞廳、咖啡館等，甚至親朋好友的喜慶宴請，凡到了人多的地方，他都感到不自在，有時遇到熟人也避得遠遠的，唯恐交談應酬。
社交恐懼症的成因很複雜，根據最一般的心理分析，自卑和害羞是兩個不可忽視的因素。患有這種症狀的人，很難自然地與人交往，因而常常處於某種孤獨狀態，影響了人際關係的正常發展。
自卑心理是完全可以戰勝的。首先要增強自信心。其實，無論在哪種社交場合，人們在人格上都是平等的，大可不必自慚形穢，以為低人三分。
因為自卑，有人總覺得別人看不起自己，實際上，這多半是自己低估了自己的緣故。而如果別人有輕視自己的行動，那也往往是自己不恰當的躲避行為所造成的，由於遊離於正常的交往圈子之外，別人就無法對你作出正確的判斷而造成疏遠、冷漠，這又反過來強化了你的孤獨感，造成惡性循環，從而使你顯得更不合群。
改變這種狀況，唯一的辦法是拋棄自卑感，大膽率直地進入各種社交圈子，在互相交往中，雙方即會顯露自己的才華，從而逐漸學會正確評價別人和自己，提高自己的自信心。
其次是要忘掉自我，害羞的人都過分注意自我：我這樣說話好不好？我的衣著打扮是否得體？我開口求人會不會唐突？人家拒絕我怎麼辦？滿腦子轉著這樣的念頭，結果越想越緊張，越緊張越拘謹，如不及時擺脫這種窘境，勢必導致交往失敗。
另外還要加強實踐，勇敢地率先邁出求人的第一步。正如社會心理學家已經指出的那樣：一次成功的社交經驗，會極大地破除社交神秘感和增強自己對社交的自信；多次成功的體驗，就會使人形成對社交的新的條件反射，學會自然大方地與任何人交往，坦誠磊落地與人相助相求。歸根到底，沒有天生的社交活動家，社交恐懼症的最後根治，隻有在反複的實戰鍛煉中才能實現。
2.不畏權貴，三十年河東三十年河西
在充滿競爭的時代，一個人要想有所成就，不可能不遭敵對、艱難與挫折，但你可以將這些挫敗化為鞭策你向上的動力。
平庸的人之所以平庸，就是因為一受挫折，便四平八穩地栽在那，再也爬不起來，或趕緊爬到另外一個地方，再也不願拋頭露麵。
偉人之所在成為偉人，就在於他被擊倒後再爬起來，永遠不服輸，這便是所謂的意誌鋼強，心理素質良好。
世界超級富豪亞柯卡經曆了無數的挫折。他曾被自己的老板亨利·福特貓戲老鼠般地玩弄過，但他挺過來了。
他說：“個人的痛苦我可以忍受。但是蓄意把我當眾羞辱是太過分了。當時，我滿腔怒火，我可能作出愚蠢的抉擇，我可以把怒火引向自己，其後果不堪設想。我也可以將怒火化為力量，設法有所建樹。”
人生有無數的小岔路口，也有幾個真的很大的岔路口，那是生死攸關、是非立斷的關鍵時候，隻要能堅持最後五分鍾，你就贏了，一個人的奇跡往往就是在最後的五分鍾內產生的。隻要你能頂住，你就是個真的漢子，最美的鮮花和最漂亮的女人都最終屬於你。
有些人本打算一旦遇到某人，便立即把心事向對方訴說一番。不料，見了麵將對方的臉色、表情、社會地位和職業做了粗略的判斷後，便緘口不語了。
你如果一直保持沉默，別人是無從替你理出解決困難的頭緒的。因此說，我們不論遇到任何事情，不要一開始就抱著灰心的態度，縱使為對方取笑，也無傷大雅，何不道出心中的秘密，說不定可找到解決困境的方法。
你是不是對任何事情一開始即抱定灰心的態度呢？和朋友一起聊聊天，不必把心事積壓在心中，不妨說出來讓大夥兒聽聽，也許解決你煩惱的範圍將會擴大。
中國人相信“風水輪流轉”，即使你真的目前境況不如人，風水輪流轉，三十年河東，三十年河西，誰能說定你日後不勝過千千萬萬人呢？不要被人“我是貴族的後裔”的架子所嚇倒，要有“我是貴族的祖先”的氣概，這樣，你在求人時才能不卑不亢，有理有利；也隻有這樣，你才能將自己的才能正常地發揮得淋漓盡致。
不要說這是不可能的。這世界本身就是一個皇帝輪流做的不可逆循環鏈。風水轉過來了，想不發達都不行，這就叫運氣來了門板也擋不住。
所以，一定要對自己的美好未來充滿信心，這樣以信心激勵行動，行動又反過來加強信心，如此良性循環，就一定能達到最終目的。
說世界大文豪托爾斯泰有嚴重的自卑感，你會感到意外吧？他從小就為自己那雙灰色的小眼睛而十分苦惱。可是，他決定以一種偉大的自我創造來彌補造物主給他帶來的缺陷之後，自卑感變成了上進心。他不再為自己天生的眼睛苦惱，而是創作了流芳後世的作品，獲得了許多美女的青睞，直擠得他的房子大爆棚，感歎女人得來全不費功夫。
精神上的痛苦，可以保持精神上的健全。自卑感經過轉化，會成為催人進步的激素。如果你因為有了自卑感而自卑，那就是不明智了。因為令人難堪的性格不是先天生成的，而是後天環境乃至你自己造成的。為此，你必須從深入地思考生存的技能、環境的變化上，設法尋求一點一滴的啟示，由自卑趨向堅強。
要善於利用自卑感，自卑就是你發憤圖強的反彈力。由於自卑，你清楚地、有時甚至過分地意識到自己的不足，這就看清了你在人生道路上糾正或者以別的成就彌補這些不足的目標。你以意誌的毅力朝著這一目標前進，在前進的道路上逐步拋棄自卑，克服苦惱。這種經曆能將你的性格磨煉得堅強，而堅強的性格正是人生進取的利器。
自卑促成堅強，令人難堪的性情可以作為發展自己的跳板。關鍵在自己。
3.不怕失敗，哪裏跌倒哪裏爬起來
有些人往往還未去求人之前，總是認為“這事不可能吧”，“別人不肯幫忙吧”，諸如此類消極的想法，殊不知正是這想法妨礙了自己。
拿破侖說：“我的字典裏沒有‘不可能’這個詞。”同樣，你的字典裏也要丟掉“不可能”這幾個字，就像丟掉一塊手紙那樣坦然瀟灑。其實，人是很能適應環境的一種動物：隻要肯嚐試，沒有一件事是絕對“不可能”的。
你是否曾在無意識中經常使用許多否定的語句？如“不可能”、“不行”、“不好”、“沒辦法”、“不要”……之類，或者在你的家人、同事之間，也有人時常采用這種說法？而凡是說“做做看”、“說說看”、“我讚成”、“一定能夠成功”、“有興趣”……這類字眼兒的人，常常是能勇往直前、積極行動的人。
雖然隻是用語不同而已，但是在你內心深處，對於所求之事的看法，已經無形中受到了影響。
必須要下定決心，在日常生活的言談之中，絕對不要說否定的字眼兒；而且，還要進一步以肯定的字眼兒來代替。若能做到這點，你自然就會具備積極行動的姿態，而對別人的說服力也大大的增進。
對求人每一件事都要作如是想。假如在不知不覺中，在自己的周圍預備好了一些否定詞的話，就已大大降低了所求成功的可能性。
與其愁苦一生，不如歡喜度日。
不要因有事求人而整天愁眉苦臉，想著萬一不成怎麼辦。事實上大可不必想那麼多，隻是萬一，還有萬分之九千九百九十九成功的可能呢。
是的，自信是成功的階梯，但是話又說回來，有時過分自信，又往往導致在失敗麵前情緒一落千丈，心理無法承受巨大的打擊。有時倒是那些對成功不抱大的希望，甚至做最壞的打算的人，才不會因失敗而麵子上過不去。
一個人如果對成功的可能性感到懷疑，不妨先降低目標，做最壞的打算，這樣就會緩衝失敗時的打擊。這是一種在不愉快狀況下保護自己麵子的防衛措施。這種心理措施在日常生活中比比皆是。
例如在約會時，在等候之餘往往心懷“他（她）是否會來”的心理準備，如此即使不能盡意，也不至於感到麵子上難看。倘若對對方赴約堅信不移，而一旦預見落空，就會因麵子上掛不住，或大光其火，或心灰意冷，感歎“流水落花人歸去”，人情似紙。
《格利佛遊記》有一句名言：“不抱任何希望的人有福了，因為他不會失望。”盡管這句名言可能含有諷喻之意，但反映的常見的心理現象，和前麵所說的降低目標意義相同。我們常說的“向最好處努力，往最壞處打算”也是這個意思。老百姓說得更通俗：“死馬權當活馬醫吧！”