基於知識創新的國有企業人力資源開發
企業論壇
作者：呂效國
【摘要】經濟危機爆發以後，世界經濟都麵臨著轉型，作為中國經濟支柱的國有企業，在這一轉型過程中，怎樣發揮自身的主導作用，充分發揮科技創新的作用，真正將技術轉化為生產力，已經成為國有企業當下麵臨的重要問題。
【關鍵詞】知識創新人力資源開發國有企業
隨著全球經濟的發展，資本、技術、人才在全球的流動性不斷增強，知識創新在經濟發展中的權重越來越大，特別是經濟危機爆發以後，世界經濟都麵臨著轉型，美國以金融和信貸為主導，通過高消費來支撐經濟規模的發展模式受到了很大挑戰，而德國在經濟危機中的一枝獨秀也讓世界各國開始考慮製造業和實體經濟的作用，整個世界範圍內的經濟發展模式在美國的帶領下開始回歸製造業，這種情況下，中國作為世界工廠的地位將麵臨衝擊，怎樣從原有的提供初級產品和勞動密集型加工製造業升級為高新技術產業，將成為影響中國經濟長遠發展的重要方麵。作為中國經濟支柱的國有企業，在這一次全球性的發展模式轉型過程中，怎樣發揮自身的主導作用，充分發揮科技創新的作用，真正將技術轉化為生產力，已經成為國有企業當下麵臨的重要問題。將知識轉化為生產力，最終的落腳點還是在人才上，隻有充分發揮國有企業的人力資源優勢，才能最終實現科技成果的創造和轉化，因此，以知識創新為引領的國有企業人力資源管理模式構建就成為下一步國有企業人力資源發展的重要內容。
一、知識創新與人力資源開發
知識創新並不是一個新概念，從工業革命以來，國家和企業就已經知曉了知識在經濟發展中的作用，但是係統的闡釋知識創新定義的是美國學者艾米頓，她指出：“科學家和工程師對共同感興趣的問題進行了跨學科、跨國家合作研究，其研究結果加速了新思想的創造、流動和應用，加快了這些新思想應用於產品和服務的速度，從而真正造福於社會的發展，這就是知識創新。”①她進一步指出，所謂知識創新，是指為了國家經濟的活力、企業的發展和社會的進步，創新、交流和應用新技術，並將其轉化成為市場化的產品和服務的過程。
企業知識創新過程中，需要遵循一定的特性，第一，企業知識創新不是一蹴而就或者說暫時的過程，而是一個係統的發展過程，在這其中，知識的獲取、運用和積累是需要企業各部門之間相互協調來實現的，隻有實現了部門之間運行的通暢，才能實現知識創新的持續；第二，企業知識創新需要與企業的遠景規劃相聯係，企業要想在世界範圍內的競爭中占據主動，必須製定長遠規劃，並且需要與本行業高端知識發展相順應，因此，必須關注知識的更新，將知識創新與企業遠景規劃相聯係。②
人力資源開發在知識創新中占據了非常重要的作用，企業價值的創造，最終還是要落腳到人身上，隻有實現了人力資源的優化和有效利用，知識創新的效能才能真正發揮出來，最終實現企業的長久發展。人力資源開發概念首先是由美國學者Harbison和Myers於1964年出版的《教育、人力和經濟增長：人力資源開發戰略》一書中提出來的。他們認為人力資源開發是一種提高社會中所有人群的知識、技能以及能力的過程。姚裕群教授將人力資源開發定義為：對“人”這種特殊資源給予發掘、培養、強化，還其本身的創富價值，使得這種資源為宏觀經濟運行和微觀經濟管理產生巨大的效益。③從以上的定義來看，人力資源開發一方麵是要將人的作用發揮出來，另一方麵就是要將知識作為人力資源的重要基礎，通過人發揮知識的作用，實現人與知識的有效整合。