正文 第25章 把事辦得圓滿的策略(2)(3 / 3)

後來,周瑜果真發達了,並當上了將軍,他心中牢記魯肅恩德,隨後便將他推薦給了孫權,魯肅得到了幹事業的機會。

每個人活在這個世上,都不可能不有求於人,也不可能沒有助人之時。但是,怎樣幫才幫得更有意義呢?請記住一條規則:救人一定要救急。

有成功,就有失敗;有得意者,就有落泊者。或許你昨天還是成功的典範,是一個意氣風發、春風得意的人,到了今天,你就可能由於某種原因而一貧如洗,變成一個普普通通的人,甚至還不如普通人的落泊者……在商品社會,這種現象並不罕見。

道理很簡單,如果他人有求於你了,這說明他正等待著有人來相助,如果你已經應允了,那就必須及時相助。如果他人沒有應急之事,也不會向你求助,因為一般人都不願求人。所以,在別人困難的時候拉別人一把是不會被忘記的。

人對雪中送炭之人總是懷有特殊的好感。某位小姐如是說:“我有一位朋友,我每次需要幫助的時候,他一定出現。比如我有急事要用車或上班快遲到時需要用車,隻要我打個電話他一定到,可以說每求必應。事情一過去,我們又各忙各的。到過年過節的時候,我總是忘不了給他寄一張賀卡,發短信給他拜個年。”

對身處困境的人僅僅有同情之心是不夠的,應給予具體的幫助,使其渡過難關,一種雪中送炭、分憂解難的行為最容易引起對方的感激之情,因而形成友情。例如,一個農民做生意賠了本,他向幾位朋友借錢,都遭回絕。後來他向一位平時交往不多的鄉民伸出求援之手,在他說明情況之後,對方毫不猶豫地借錢給他,使他渡過了難關,這樣他就從內心裏感激。等到他發達了,他依然不會忘記這一借錢的交情,因此也會常常給對方以特別的關照。

由此看來,送人情的學問可真不小,一定要好好學習一下,否則,送了也不討好,何必自討沒趣呢?所以,在送人情時,以下幾點一定應引起注意:

——不可過分給予。

如果你是位領導,你的下屬都希望能通過你得到一些好處,你應該怎樣賜予他們人情呢?一是要經常地賜給他們一點好處,但不可一下子全部滿足他們的欲望,否則,對你傾囊施與的恩惠,他們便不以為貴了。因為飲足井水者,往往離井而去,所以你應該適度地控製,讓他總是有點渴,以便使其對你產生依賴感,一旦對你失去依賴心,或許就不再對你畢恭畢敬了。

——不要對別人的恩情過重。這樣會使人感到自卑乃至厭倦你,因為他一來感到自己無法償還這份人情,二來覺得自己無能。不妨對別人施以小恩小惠,不要讓對方以為你在故意討好他們,這樣一來,你施與的“人情”也就不值錢了。

——對方不需要時,不要“自作多情”,因為這時你送人情會讓對方感到多餘。對方可能不領你的情。

——送人情不能臨時抱佛腳。對方知道你有比較重要較麻煩的事要找他,你遇事臨時抱佛腳而施與人情也是不值錢的,至多能把你的所托之事辦下來,但下次有事再找,還要重新送上情分。倘若對方辦不了此事,或者你送的人情太小氣,抵不住對方所要付出的代價,對方也不會輕易領你這份情。甚至幹脆回絕你這份情,讓你討個沒趣或尷尬。

辦不了的事,千萬不能硬撐著

辦不成事不丟人,那是能力問題,許諾之後卻辦不成事就不僅僅是丟人的問題了,那是人品問題,而且會造成後患。

有時,對別人提出的請求,我們自己也沒有把握能否辦到。這時就要具體問題具體分析,認真評價自己的辦事能力,千萬不要過於自信,更不可吹牛;否則,雖然平時關係密切,可一旦事情辦砸了,反倒得罪了人。

某教授學識淵博,氣質儒雅,頗令一撥撥的青年學子為之傾倒,真可以說是桃李滿天下。在經商大潮的衝擊下,他也躍躍欲試地兼任了一個信息與廣告谘詢事務所的經理。

一天,某雜誌社的主編經人介紹來到教授家,教授熱情而又不失矜持地接待了他。

一番寒暄過後,主編道出來意。原來,他們這個小雜誌社想搞一項文化活動,以擴大自己的影響力和募集一些資金,想請教授出麵幫幫忙。