可見，索尼公司在彩色電視技術上的成功，正是它冒巨大風險，鍥而不舍長期緊跟和追趕的結果。沒有井深大們的冒險精神，就不可能取得如此的成功。目前，索尼牌彩色電視機僅次於美國的三家公司而居第四位。
索尼公司的成功無疑得益於井深大、盛田昭夫等企業家們的冒險精神。事實上，任何成功的企業，在其走向成功的過程中，都離不開企業家的冒險精神。關於這一點，我們可以再看一個例子。
3.危機拆開了講便是危險和機遇
企業家的經營才華、管理藝術、應變能力，往往通過冒險中克服一道道難關才能鍛煉和展現出來。企業也是在經營發展的探險旅途中不斷成長壯大的。由安於現狀、不思進取、沒有危機感企業家領導的企業勢必在競爭的風險來臨後，反應遲鈍，坐失良機，最終被清除出市場競爭的舞台。
冒險與危機具有較深層次的關聯。把“危機”拆開了講便是危險和機遇。人的機遇與成功往往存在於危險之中。你想獲得那美好的機遇嗎?你想奪取成功嗎?那就要敢於冒風險，投身危險的境地，去探索、去創造，不要瞻前顧後，不要害怕失敗。
冒險免不了有失敗。成功的母體便是失敗。成功隻是無數次失敗之中的一個分子。正常的規律是，無數次的失敗換來一次成功，無數人的失敗換來一人成功。雖然成功的那一次，成功的那個人是幸運的，但此前無數人無數次的失敗是同樣偉大的。那種失敗同樣具有不可磨滅的價值，其價值體現在後來的成功之中。
從人生的根本意義來理解，冒險失敗勝於安逸平庸。轟轟烈烈地奮鬥一生，到頭來失敗了，他的一生仍然是偉大的、壯烈的。
懼怕失敗，不冒風險，求穩怕亂、平平穩穩地過一輩子，雖然可靠，雖然平靜，雖然可以保住一個“比上不足比下有餘”的人生，但那真正是一個悲哀而無聊的人生，一個懦夫的人生。其最為痛惜之處在於，自己葬送了自己的潛能。本來可以摘取成功之果，分享成功的最高喜悅，可是卻甘願把它放棄了。與其造成這樣的悔恨和遺憾，不如去勇敢地闖蕩和探索。與其平庸地過一輩子，不如做一個失敗的英雄。
企業家是冒險家，並不是說他是一種狂熱追求風險的人。企業家的冒險總是在一定的“風險與權益”的權衡之後做出的。企業家不會無為地冒險。如果沒有一定的利潤誘惑，他絕不會去鋌而走險的。企業家與常人的不同之處就在於，常人沒有百分之百的把握，就沒有采取行動的勇氣，而企業家卻隻要有七成的把握，就會拿出百分之三百的勇氣。
因為高利潤往往潛藏在高風險中，挑戰高風險的同時，也往往可以得到高收益。為了更大的成功，為了更多的利潤，成功的企業家決不會貪戀安逸平穩，而去揚起企業的大帆，頂著挑戰的壓力，迎著競爭的驚濤，在進擊拚搏中展示成功者的風采，實現生命的偉大創造。當然，真正的冒險不是盲目冒進、不是“人有多大膽，地有多大產”，而是一種建立在正確預測基礎上，對未來的一種主動挑戰。
外交商業家阿曼德·哈默1898年5月21日生於美國紐約，他的祖先是俄國移民，曾祖父在沙皇尼古拉一世時期以造船為業。他的父親是一個精明能幹的資本家。哈默在他父親的身上繼承了這樣一種思想：隻要進取心強、機智、勤奮、堅持不懈，就沒有實現不了的理想。
1910年，哈默來到梅裏登念中學。1917年，哈默進入哥倫比亞大學醫學院。在醫學院期間，他與其父親經營聯合化學藥品公司，獲得成功，1919年哈默個人的淨收入達100萬美元。1921年哈默畢業並獲醫學博士學位。
高風險即是高收益，這是一條永恒的商業真理。哈默的成功很大程度上在於他的敢冒常人不敢冒的風險的膽識。正是這種精神，促使他進入蘇聯。而在這次具有極大風險的探索之旅中，哈默獲得了巨大的商業機會。
1921年，正當蘇聯處於內外交困、危機四伏的境地時，哈默來到蘇聯，很快與列寧成為親密的朋友。在對蘇聯的考察中，哈默發現了商業機遇，與蘇聯政府開始了貿易往來。1923年至1925年兩年間，哈默經辦的總成交額達到1200萬美元。
1925年，哈默在蘇聯開辦了一家鉛筆生產廠，當年產值就達200萬美元，哈默壟斷了蘇聯的鉛筆生產。這一鉛筆廠很快發展成為世界最大的鉛筆生產企業，哈默本人也成了鉛筆大王。
1930年，哈默把企業賣給蘇聯政府，隨即離開了莫斯科，1931年，哈默回到了美國，他把他在蘇聯收藏到的大量的皇家藝術珍品帶到美國推銷。他在推銷工作上，絞盡腦汁，花樣翻新，終於成為富商大賈。
1933年，富蘭克林·羅斯福廢除禁酒法令，哈默意識到美國短缺的不僅是好啤酒，更缺酒桶。於是，他投資興建一個現代化酒桶廠。桶廠開工兩年就贏利100萬美元。隨後他又轉到釀酒行業，到二戰結束時，他已擁有了9個穀物釀酒廠，在威士忌生產方麵居美國第二位，他們生產的丹特牌威士忌成為美國名酒。他也搖身變為釀酒大王。
在50年代以前，哈默從製藥到開采石棉、製造鉛筆、經營藝術品、釀酒、畜牧等方麵，每項生意都做得很成功。心高氣遠的哈默並沒有在這些成功麵前駐步不前。
1950年，哈默出人意料地購買了洛杉磯西方石油公司。這是一個瀕臨倒閉的公司。1957年，公司就起死回生，他說，要使事業成功，你必須搞清楚競爭對手的活動，並擊敗他，你要網羅優秀的人才與你一道工作，利用他們的技能和經驗。
卡紮菲上台後，哈默主動提出將自己的“西方石油公司”在利比亞51%的資產賣給新政府，得到1.36億美元現金，並且得到新政府的好感。而其他公司則被利比亞收歸國有。為了保住公司的競爭能力和發展勢頭，哈默以超人的精力領導著公司的業務。由於他的努力，使公司多次渡過難關，不斷發展壯大，到1986年西方石油公司成為美國第12大工業企業。該公司1986年的總收入大約160億美元，擁有35萬個股東，其影響和活動遍及全世界。
哈默是一位頭腦靈活的資本家，他眼光獨到、判斷準確，身為董事長，他十分懂得調動下屬的積極性，他是一個永遠進取的人，他那永動機般的創業精神令人歎服，他不斷在生命中為自己設立更高的目標。他在向自己挑戰。當他58歲準備退休時，卻突然涉足石油業，當他81歲時卻鼓吹“人生始於八十一”。
哈默，一個敢冒常人不敢冒的風險，並屢獲成功的傑出企業家。