投機取巧藝術
投機，預見先機的經營藝術。
取巧，領先一步的經營回報。
投機鮮有不取巧者，因為取巧是投機的動因和結果。商戰中，善於投機的企業家，必是取巧的經營大師。
1.凡事預測立
投機在經營活動中至關重要。當然，這裏的投機與社會生活中的爾虞我詐風馬牛不相及。
所謂投機，就是觀察和利用時機以謀求利益。就是看準機會，抓住機會，敢冒風險，大膽地投身進去。
在日常生活中，我們常遇到各種風險和機遇，需要我們進行分析和判斷，然後擇機而行。
在商海之中，風險和機遇更多，可謂風起雲湧，變幻莫測，若缺乏相應的分析判斷能力，沒有巧妙地把握和利用機會的本領，也就是沒有投機之術，那麼，即便是一個百萬富翁，也可能在一夜之間就淪為乞丐。
投機是一門藝術，是一項本事，是一種預見的藝術、預測的本領。
預見即是對未來環境的判斷，它應當包括那些可能影響企業發展但又非企業所能控製的因素。一項對美國81家企業進行的有關調查表明，一個組織的有效性(在競爭中的實際表現和作為)一般與它進行的環境分析的質量，即預測水平的高低，有直接的關係。在英國進行的一項同類調查也證明，凡是收集和利用環境信息較多的企業，比起其他企業來說，經濟效益和經營業績普遍要好得多。
企業預測涉及到政治、社會、經濟和技術等很多方麵。之所以如此，是由於這些方麵或直接或間接地都會對企業產生影響。預測也有自身的特點，一個無法回避和難以解決的問題是，盡管人們發明和運用了大量的數學模型、計量方法試圖使預測更為精確，但麵對未來不確定和無法控製的環境，預測的精確性隻能是相對的。
凡事預則立。善於投機取巧的企業家一般都是有預見、善預測的經營大師。我們所以強調預見性在經營中的作用，是因為預見是投機取巧的準備工作和必然要求，也是成功企業家的基本素質之一。
預見是經營者識時明勢的關鍵，預見帶有超前性。預見從現實事物出發，同時又超越現實事物的界限，使認識走到事物的前頭。它是以過去的實踐經驗為基礎，以事物的客觀規律為依據，預見事物未來的發展趨勢和狀況，即對當時尚不存在、將來才可能存在的事物的認識。預見的超前性還表現在它走在實踐的前頭，是尚未付諸實踐的認識。企業家常講的“幹今天，看明天，想後天”就是這種預見性的形象表達。就是說，預見由於在時機到來之前，超前準確地把握趨勢和可能的結果，從而掌握了決策的主動權和市場的主導地位。
預見是經營者自信，勇於挑戰的基礎。預見帶有創造性。這種創造性主要指衝破現實的藩籬，把當前尚未形成，而將來可能或者必然形成的因素以觀念的形式創造出來，從而提出前人所沒提出的問題，發現他人沒有發現的新東西。機遇常常在創新的挑戰中被發現、被利用。缺乏自信的企業家往往在挑戰中失去先機。
亞裏斯多德·蘇格拉底·奧納西斯，1906年生於原屬希臘的東部城市伊茲密爾。
土耳其人占領伊茲密爾後，1922年9月，奧納西斯全家逃難到希臘。由於生活所迫，奧納西斯隻身來到阿根廷的布宜諾斯艾利斯謀生。
奧納西斯說，“現在我幾乎一無所有，如果靠一分一厘的積蓄致富，這完全不合我的天性。惟一的道路就是投機取巧。”從此，這位未來的世界船王開始了他投機、冒險的一生。
1929年，資本主義大爆發世界性經濟危機。
在這次經濟危機中，加拿大國營運輸公司近乎破產，不得不拍賣產業，其中有六艘貨船，10年前價值200萬美元，現在僅以每艘2萬美元的價格拋出。奧納西斯得到了消息後立即趕到加拿大，將這六艘船全部買下。在以後的幾年裏，經濟危機愈演愈烈，麵對嚴酷的現實使很多人認為奧納西斯辦了一件大蠢事，而他自己卻堅信他所期待的日子一定會到來。第二次世界大戰的爆發，給那些擁有水上運輸工具的人帶來了極好的機會，奧納西斯所盼望的時機終於來到了。他的六艘大船一夜之間身價倍增，就像六座浮動的金礦，等到戰爭結束的時候，他已經成為希臘擁有“製海權”的巨頭之一了。
1956年10月，蘇伊士戰爭終於爆發了!埃及人接管了運河，宣布收回運河的主權，英法艦隊則經地中海開往中東，對蘇伊士運河地區的埃及軍隊發起了攻擊。以色列在美國的授意與支持下加入戰團，向西奈半島的埃及軍隊發動了突襲。
戰火籠罩了中東地區，蘇伊士運河斷航了!
早有準備的奧納西斯，已把他的船隊中最好的那部分調到了中東地區，停泊在沙特、阿曼、阿聯酋、伊拉克等處的港口。戰爭可以繼續，而西方各國的石油供應卻不能中斷。一時之間，船隻成了最急需的運輸工具。奧納西斯龐大的閑置船隊，正好填補了這個因戰爭而出現的巨大運輸真空，因為其他船東的船或因合約在身不能加入這場利潤極高的角逐，或因還在其他遙遠的地方，一時半會兒不能趕到這裏。
各大石油公司開始瘋狂搶租船隻，再不問這些船隻屬誰所有。運費隨之瘋漲。沒有人能準確預言戰爭會在什麼時候結束，因而，現在立即抓住一些船隻，是那些石油公司的老板們必須要幹的事。
戰爭開始之前，每噸石油的運價是4美元，而現在，它漲到每噸60多美元。奧納西斯夢寐以求的機會終於來了!
錢開始像海水一樣向奧納西斯的腰包中傾倒，其規模簡直到了甚至在他自己的宏偉夢想中都無法想象的程度。
“你想不賺錢都不行。”奧納西斯發了大財。戰爭前後，他僅在中東的石油運輸中就賺得8000萬美元。一位船主說：“那些石油公司聯手搞垮奧納西斯，而在這個過程中卻使他成了世界上最有錢的人之一。”
在法國和意大利之間的蔚藍色海岸上有一塊彈丸之地——摩納哥公國。這個小公國恬靜、與世無爭地躺在地中海岸邊，不征關稅，沒有軍隊和稅務員，以蒙特卡羅這一世界賭城而出名，收入的來源也主要是依靠旅遊業和開設賭場。另外還有一個誘人的淩駕於政府之上的海水浴場公司。這裏常常雲集了世界的大富翁、各國的王公貴族以及他們美麗的太太們。然而這都是第二次世界大戰以前的繁華場景了。二戰以後，這些富豪貴族們已經玩膩了蒙特卡羅賭窟，而去尋找新的樂園，於是這個曾欣欣向榮的小公國就一蹶不振，瀕臨破產了。它的統治者蘭尼埃親王三世不得已開始拍賣曾是這個公國搖錢樹的海水浴場公司。棲息在倫敦的奧納西斯聞訊後立即趕往摩納哥公國，企圖通過掌握海水浴場公司而成為這一公國的主人，並借此一舉打入歐洲的上流社會。奧納西斯到達摩納哥以後，以各種名目分散地購買了大量的股票，購置了摩納哥海岸邊的大片土地，從而取得了海上浴場公司的控股權。
隨著奧納西斯夫妻的到來，摩納哥公國又恢複了往日欣欣向榮的景象。從此，奧納西斯夫婦就在麋集於那裏的王公貴族、藝術家、百萬富翁、商業巨頭、騙子和賭徒中間周旋，社會地位和聲望也越來越高。沒過多久，奧納西斯就成了摩納哥公國的實際主人。
由於奧納西斯的周旋和經營有方，蒙特卡羅的賭窟出現了第二次世界大戰以來的第一次贏利。這個小小的公國避免了瓦解的可能，奧納西斯也借此成功地打入了歐洲的上流社會，已經被絕大多數的貴族們所接受，從而實現了自己多年的願望，真可謂“名利雙收”。
對奧納西斯而言，道德是不存在的。從電話中竊聽信息來致富，利用中東戰爭大發其財，他讓摩納哥公國賭窟再生，巧妙地奪取了國王的權力，憑著投機取巧成為一代船王。
2.超前意識是先行一步的前提
“決策者應該具備聖人的品質，他應該先知先覺。”這是新加坡豐隆集團總裁郭芳楓總結了40年創業經營所得出的結論。
從經營角度上認識投機取巧，無非是證明經營企業高明的決策者所具有的一種能力，一種“先知先覺”，超前應變的決策能力。
決策需具有敏銳的洞察力及超前意識。敏銳的洞察力來自於對信息的全麵把握，掌握了新的信息，則能夠根據信息發現問題，獨辟蹊徑。同時，也才能了解到事物之間的聯係，並結合自己的客觀問題，作出超前的決策。