6.心懷崇敬
有的上司對部下要求非常嚴格，一旦發現下屬存在缺點，就會對其毫不客氣地批評指正，甚至一點也不照顧下屬的麵子。對於這樣的上司，要心懷崇敬，不可因為受到批評，包括不公正、不合理的批評，而對上司心存不滿。如果誤解了上司的批評，就等於把“寶石”當成了“石頭”。心懷崇敬，就是要覺得上司是非常高大的人，是值得尊敬的人。這樣一來，在與上司的相處中，一定會讓上司感到高興，也一定會讓自己得到益處。
7.擁護尊重
有些上司能力平平、成績寥寥，沒有引以為自豪的地方，但不要因此就認為這樣的上司是不中用的人。他一定是有某些優點，所以公司領導才會提拔他。總之，不論他是否值得敬佩，員工都必須擁護他。這種類型的上司心裏，會強烈地希望得到部下的擁護。如果下屬們能夠對外宣傳上司的優點，一旦風聲傳到了他的耳中，他就會更嚴格地要求自己，更加關心部下。
8.周到細致
有的上司人情味很濃，能夠想到下屬的孩子該上幼兒園了，從而悄無聲息地為其辦好入托手續；能夠體察到下屬的家務很繁忙，從而堅決地讓下屬回家料理家務，而由自己承擔沉重的工作任務。人情味濃的上司心思細致，在他們手下工作要周到細心，與其相處時也不可忽視每一個細節，不可少做每一件應該做的事。這樣長久下去，不僅會使自己的素質得到很大的提高，而且也會得到上司的稱讚。
采取有效的措施，恰當地處理好與上司之間的關係，有利於向上司展示自我，從而促進個人職業生涯的發展和職業目標的順利實現。
操作要點
恰當地處理好與上司之間的關係應做到：
虛心請教
熱心幫助
真心仰慕
適度恭維
積極靠攏
心懷崇敬
擁護尊重
周到細致
（第八節）在職業生涯中期進行職業生涯自我管理
職業生涯中期階段，除了組織的管理外，個人也應分析自己的潛能，根據自己的特點，製定有針對性的職業生涯管理措施，促進自己職業目標的順利實現。
1.適當考慮降低職業生涯目標
在職業生涯早期，每個人都有很多夢想和追求。如果由於種種原因，個人的潛力沒有充分展示出來，這對於組織和個人都是個遺憾。但如果組織措施得當，個人也努力了，目標還是實現不了，這就不是外部環境的問題了，而是個人能力的問題。能力的差異是客觀存在的，個人不能以社會的精英標準來苛求自己。在職業生涯中期階段，正是因為人到了中年時期，更應該以實際的態度調整自己的職業目標，以更加豁達的眼光來對待自己的稟賦。如果職業目標過高，就要降低自己的職業生涯目標。
2.學會成功求職的技巧
在職業生涯中期，如果組織缺乏合適的機會和崗位，而個人又有能力，就可以考慮尋求新的發展機會。比如，發現發展領域不合適，就需要重新發現自我，更換合適的職業生涯領域。但由於人處中年，體力和精力等相對於年輕人來說，缺乏競爭力。這時，就更加需要重新複習或學習有關求職的技巧。比如，通過媒體、親朋好友廣泛地收集職業空缺信息，撰寫顯示自身優勢的簡曆表，把握招聘者的心態，有準備地進行麵試等。
成功麵試的注意事項：準備可能的麵試內容、選擇得體的著裝打扮、進行模擬訓練和熟悉基本禮儀等。
3.樹立終生學習的理念