正文 第8章 鬼穀子——國際謀略原典(1)(2 / 2)

在《鬼穀子·飛鉗篇》中,鬼穀子更是具體講述了如何運用謀略來控製對手。

“先察同異之黨,別是非之語,見內外之辭,知有無之數,決安危之計,定親疏之事,然後乃權量之”,首先考察派別的相同和不同之處,區別各種對與不對的議論,了解對內、外的各種進言,掌握有餘和不足的程度,決定事關安危的計謀,確定與誰親近與誰疏遠的問題,並權量這些關係。之後,“引鉤箝之辭,飛而箝之。鉤箝之語,其說辭也,乍同乍異。其不可善者,或先征之,而後重累;或先重累,而後毀之。”借用引誘對手說話的言辭,通過恭維對手,忽同忽異,設法控製住對手。不行的話,就首先對他們威脅利誘,然後反複試探,然後發動攻擊加以摧毀。

鬼穀子也是一個名副其實的目的論者,它強調隻要目的正確,可以不擇手段。

所以,為了達到說服別人的目的,可以根據各人的具體性情、好惡,采取不同的待人之法,可以尊敬,也可以輕視;可以施利,也可以行害;可以成全,也可以敗壞,“乃可貴,乃可賤;乃可重,乃可輕;乃可利,乃可害;乃可成,乃可敗”(《鬼穀子·揣摩篇》)。

為了取得對方的信任,使之重用,也可以采取各種各樣的方法,“或結以道德,或結以黨友,或結以財貨,或結以采色”(《鬼穀子·內揵篇》),或者靠道德相連結,或者靠朋黨相連結,或者靠錢物相連結,或者靠美女容色相連結。

為了獲取有用信息,有時也可以采取非常手段,用好聽的空話去套出實情“用於人,則空往而實來”(《鬼穀子·飛鉗篇》)。

《鬼穀子》一書對現代企業管理者的意義和價值早已不言而喻。日本的大橋武夫將其思想運用於企業經營,並著有《鬼穀子與經營謀略》,具體闡述鬼穀子思想在經濟社會中的實用價值。《鬼穀子》植根於善惡相雜的人性觀,完全打破了先秦儒家倫理道德觀。它坦露了最本真的人性弱點,毫不虛偽,是一部充滿人性智慧的千古奇書。

大家眼中的《鬼穀子》

鬼穀子的察人之明,對曆史可能性的洞察以及對當時外交技巧的掌握,必然使他成為當時最有影響的人物之一。

——斯賓格勒美國國務卿基辛格的老師

我在中國濟南12軍任參謀,我發誓要讀到這本書(即《鬼穀子》)。

——大橋武夫東洋精密工業公司前總經理、董事長《鬼穀子》中的管理智慧

1.因其言,聽其辭。言有不合者,反而求之,其應必出。——《鬼穀子·反應篇》

[譯文]要根據別人的言談來探聽他的辭意。如果其言辭有矛盾之處,就反複詰難,其應對回答之時露出真情。

2.欲聞其聲,反默;欲張,反斂;欲高,反下;欲取,反與。欲開情者,象而比之,以牧其辭。同聲相呼,實理同歸。——《鬼穀子·反應篇》

[譯文]想要講話,反而先沉默;想要敞開,反而先收斂;想要升高,反而先下降;想要獲取,反而先給予。要想了解對方的內情,就要善於運用模仿和類比的方法,以便把握對方的言辭。讓對方把我們的隨身應和引為知己而開情吐意。

3.事皆有內楗,素結本始。或結以道德,或結以黨友,或結以財貨,或結以采色。——《鬼穀子·內揵篇》