四、安全統計的應用舉例
在安全管理方麵享有盛名的杜邦公司，早在20 世紀初就進行安全統計。在杜邦的安全指標中，有一些行為安全指標，也稱為“先導性指標”，或稱為“預防性指標”，其規定了為了確保安全地工作和有效地完成安全業績而計劃的安全檢查、安全審核次數等。為衡量安全管理工作的好壞而對工作中的安全行為進行統計，其安全業績關注的不僅僅是結果，更加注重對過程的安全管理。所以，在其公司的安全業績考核中，設立這些行為指標，安全業績的考核基於統計的基礎上，使安全考核更加具體和細致，指標的設立也更加合理。公司所有安全信息資料的來源，都來自於安全人員對日常安全工作的全麵細致的統計。
對整個現場的管理體係、安全標準進行審核，對審核結果進行統計，可及時更新因工藝改變而應做改變的規程、指標、和各項規定，會使安全管理體係和標準更適應安全管理工作的需要。
進行全麵的安全審核，在統計結果的基礎上分析審核結果，能幫助主管領導製定審核計劃，以確定審核的重點區域、重點裝置、重點部位、審核的頻次、審核的重點對象等。
對承包商安全行為的統計可為建立承包商檔案、對承包商進行獎懲、評比及後續合同的簽訂打下基礎，更為承包商安全業績評估及選擇承包商打下基礎。
在事故調查的統計中，不僅要對引發嚴重傷害的事故進行調查，更要注重對一切“可能”引發嚴重傷害的未遂事故展開事故調查。事故調查不僅是為了滿足上報的需要，最主要的是通過（未遂）事故的原因進行統計分析，比較發生事故的設備、人員等的事故發生頻率，查找引發（未遂）事故的根本原因，從而發現工藝、設備尤其是安全管理工作中存在的缺陷，為製定防範措施提供依據。也隻有這樣，所製定的安全措施才更有針對性。
對培訓記錄進行統計分析，可為培訓計劃的製定及改進、培訓過程的評估、培訓教師的選擇、培訓對象的選定及培訓內容的衡量提供量化工具。
五、結束語
統計是一項基礎工作，安全管理工作也離不開統計工具。安全生產統計對於一個合理的、可測量的目標指標的製定、安全措施的製定及改進指導、對安全業績好壞的評估等都提供了一個非常重要的基礎，做好安全統計工作，會使安全管理工作更加具體化、係統化，也會使企業的安全管理上一個新的台階。
參考文獻：
[1]劉鐵民等.安全生產管理知識[M].中國大百科全書出版社，2008，（4）.