淺談如何做好離退休人員的管理服務工作
管理縱橫
作者：孟傑
【摘要】離退休管理工作是我們企業退休管理的重要組成部分，是一項嚴肅的政治任務，關係到企業的安定團結和社會主義精神文明建設；做好離退休職工管理工作，是企業精神文明建設的重要組成部分；做好離退休職工管理工作，有利於實現企業的安定團結。本文結合筆者自身多年實際工作經驗，並參考大量文獻資料就此提出了自己的一些看法。
【關鍵詞】離退休人員管理服務工作
一、更新觀念，重新認識離退休管理服務工作的重要性
有人認為，離退休管理服務工作隻要每年組織離退休職工開展幾次活動，退休職工有困難盡力幫助解決，上級主管部門布置的任務努力完成就行了，如今看來，僅做這些是不夠的，隨著我國社會主義物質文明和精神文明建設的發展，老年人的需求觀念也有了相應改變，離退休管理服務工作要根據老年人新的需求針對性地做好工作，並結合實際有所創新。
（一）要從政治上，思想上關心老年人，為他們實現人生價值鋪平道路。
（二）要為他們提供機會，為發展社會公益事業繼續奉獻餘熱。
（三）要努力創造條件，盡可能為他們擴建一些文體活動設施，使他們能經常參加群體活動，精神充實，生活愉快，身心健康，實現老有所養，老有所醫，老有所學，老有所樂。正如某位中央領導所說的：“老齡工作要堅持黨政主導，社會參與、全民關懷的工作方針。”他強調：“首先是各級黨委、政府和有關部門要進一步提高認識，轉變作風，深入實際，加大投入，為老年人辦好事，辦實事，同時要注意調動社會各方麵的積極性，共同參與和推動老齡事業的發展。隻有這樣，老齡工作才能充滿生機和活力，才能贏得人民群眾對我們的信任和支持。”
二、強化管理，充分發揮離退休職工的人力資源
要發揮退休職工的勞動力資源。退休職工中一部分是因企業不景氣而過早地退休的，這些人仍然年富力強，退休前是生產骨幹或技術能手，仍是很強壯的勞動力。
要發揮退休職工的智力資源，一些有高級職稱的老同誌，如能繼續發揮他們的智力優勢，對國家、對企業、對其本人都是有利的。各級離退休管理組織，各種老年協會應把他們組織起來發揮餘熱。技術行業可以聘請他們當顧問，為企業出謀劃策創造財富，人員緊缺，技術力量薄弱的部門，還可以返聘他們為臨時工，讓他們繼續為企業做貢獻。
三、努力解決離退休職工保健、就醫的問題
在堅持現有的宣傳教育製度和途徑的基礎上，進一步加大保健知識宣傳力度，增強老同誌的自救能力和自我保健水平。加強對離退休職工的保健宣傳工作，為離退休職工訂閱保健讀物，引導他們正確看待大醫院與中小醫院之間的利弊關係，建議大家選擇離家較近的中小型醫院作為就近醫院。提倡小病進社區，大病去醫院，使大家共同享有良好的醫療衛生服務。為切實解決好老同誌住院難的實際困難，盡力地與醫院加強聯係，取得他們的理解和支持。堅持定期對離退休職工進行健康體檢，設立老年健康狀況檔案，對疑難病症早發現、早治療，減少老年人的痛苦。