正文 房地產企業員工職業發展通道建設(2 / 2)

3.2資深專業崗位任職資格標準

勝任力標準,本科畢業8年及以上本專業工作經驗,研究生畢業6年及以上本專業工作經驗,公司聘任高級專業崗位滿2年及以上工作經驗。深入掌握業務領域內的技術、產品發展趨勢,對相關專業領域有一定的了解,取得相應專業的高級職稱證書或注冊一級專業師證書。

行為標準,參與製訂專業化目標和關鍵節點計劃,按計劃推進目標實現;製訂本業務領域內係統完善的業務製度和流程,指導業務工作全麵開展;較強的協調和組織能力,合理組織利用內外資源,有力推動工作進展。

績效標準,綜合運用多方麵技術知識和經驗進行分析判斷,組織解決重大疑難業務問題,通過指導他人或帶領團隊開展工作而貢獻組織。

3.3首席專業崗位任職資格標準

勝任力標準,本科畢業10年及以上專業工作經驗,研究生畢業8年及以上專業工作經驗,公司聘任資深級專業崗位滿3年及以上工作經驗。深厚的理論基礎,精深的專業知識,多專業領域的業務知識積累,準確把握行業內技術發展趨勢,熟知相關行業的新技術、新資訊;取得相應專業的高級職稱證書或注冊一級專業師證書。

行為標準,參與製訂重大技術決策方案,從專業角度提供顧問式決策建議和數據支持。牽頭製訂公司的專業技術標準並不斷修正,對業務工作提供有效的技術指導;定期組織集團相關專業工程師進行技術研討和培訓交流,固化開發建設經驗,提升專業管理水平。組織開展公司專業技術領域內的重大項目,對項目關鍵部分進行協調指導。

績效標準,針對業務領域關鍵技術問題提出創新性思路和方法,創造性地解決重大疑難問題;或前瞻性地預見問題,采取有效措施避免問題發生,通過提供決策指導、戰略遠見而貢獻組織。

4.任職資格晉升與評審辦法

4.1專業崗位認定的基本原則

專業崗位評審標準的製定立足於公司未來發展,而不局限於公司目前技術現狀。在專業崗位評審中,定量評價與定性評價相結合,兼顧能力與業績,但更側重評價專業技術人員在實際工作中表現出來的技術能力。專業崗位原則上逐級遞升,對於能力突出的專業技術人員或具備相應技術能力但專業技術資格尚未達到有關要求的專業技術人員,允許專業序列越級或破格晉升。

4.2縱向崗位認定與晉升辦法

管理崗位職級認定與晉升采用聘任方式;專業崗位職級認定與晉升采用評審與聘任相結合的方式。公司每年定期開展競聘評審會,通過工作業績展示、競聘演講答辯、民主測評、集中評審等幾個環節,確定每年專業崗位晉升的員工名單。

4.3橫向崗位輪換

管理崗位向專業崗位轉換,轉換程序主要有個人申請、組織評審、公司聘任。考慮轉崗後原管理崗位空缺,開展人才梯隊建設,申請轉換崗位後三個月內配合做好選拔、培養接班人計劃。

專業崗位向管理崗位轉換,轉換形式主要有內部競聘、直接聘任。轉換時機,現有管理崗位空缺、新設置管理崗位、新成立項目(部)公司產生的管理崗位。根據公司發展階段、項目開發進度綜合考慮適時舉行。

4.4專業崗位任職資格複審與免職

高級及以上級別專業崗位聘任證書有效期為3年,公司每3年組織一次專業資格複審,複審通過,證書將繼續有效;未通過則降一級。

5.結束語

經過3-5年的專業人才引進、專業能力培養、專業崗位評審,可為公司選拔並保留一批優秀的專業人才,形成專業知識的傳承與創新團隊。專業人才在公司內的專業地位、薪酬福利待遇逐步提升,成為公司在房地產行業競爭中又一致勝法寶。