作業成本法在企業的應用
財經縱覽
作者：程欣瑤 張順
作者簡介：程欣瑤(1990-)，女，漢族，寧夏銀川人，蘭州商學院研究生，研究方向：管理會計理論與方法。張順(1990-)，男，漢族，山東菏澤人，蘭州商學院研究生，研究方向：審計理論與方法。
摘要：作業成本法，從開始就結合了企業的實際經營、資金情況，並考慮了企業需要實施的目標和應用範圍，為企業提供整體、詳細的解決方案。本文對作業成本法的應用進行探討，結合傳統成本法進行對比，然後分別就作業成本法在我國企業應用現狀進行分析，並且針對作業成本法在我國企業應用時所存在的問題，提出解決這些問題的建議，為作業成本法在我國的發展起到促進作用。
關鍵詞：作業成本法；企業；應用；問題；建議1、作業成本法的適用範圍
(1)間接費用較高
如果企業間接費用較高，就比較適合使用作業成本法，如果企業技術水平不是很高，也幾乎不用高新電子設備，那麼企業也不適合用作業成本法，就算使用了作業成本法，也沒有很大作用，發揮不出應該有的效果。
(2)產品種類較多
當產品種類比較多時，需要將間接費用分配給各種產品的情況也會很多，然而，這時傳統成本法很難確保成本信息的準確性，因此，作業成本法是適合這種情形下使用的，可以得到更為客觀的成本信息。而當企業產品種類不多時，就不需要采用作業成本法了，傳統方法就可以滿足需要。
(3)各產品要求不同的技術服務
當產品對技術的要求水平比較高時，就有必要使用作業成本法，而產品對技術的要求水平相對偏低，那麼間接費用的金額就不會較大，這時隻需采用傳統成本法即可。這就要求了：若想使用作業成本法，企業的各產品必須在技術服務上有不同的需求，若隻是千篇一律，就沒有使用的必要了。
(4)產品生產工藝複雜
如果企業生產產品需要複雜的工藝過程，並且對生產設備也有著比較高的要求，需要發生一些諸如機器的調整費用等支出，這就可以使用作業成本法，但並不是所有的產品都一定要進行這麼繁雜的調整。
2、作業成本法的優點——與傳統成本法相比
第一，有助於進一步提高成本計算的精確性和完整性。企業的作業活動不限於生產，按作業活動分攤及歸集的成本，因為涵蓋了與產品有關的所有成本，使成本信息更為完整，並與定價、生產、銷售等決策相關性更強，從而有利於企業做出最優決策。
第二，有助於更有效地進行成本規劃與控製。通過分析作業及其相關成本，管理人員可以了解企業資源的使用情況，以及各項作業成本的具體金額，從而有助於規劃資源的運用，並在滿足顧客需求的基礎上，盡量為顧客選擇作業成本低的項目。同時，在作業成本法下，成本動因是真正引發作業活動成本發生的原因，因此人們可以通過對成本動因的管理有效地控製成本。通過各項成本按作業歸集，管理人員可以找出無附加價值的活動，然後最大程度的降低或消滅那些無附加價值的活動。
此外，采用作業成本法還可以使責任歸屬更加明確，使管理上的問題更易被發現並得到及時的改進。企業可以比照分批成本法下製造費用預計分攤率的確定，由相關人員共同協商製定各作業活動成本的預計分攤率。把各項作業的實際成本與預計成本相比較，就可以發現發生問題的作業及其責任人或責任單位，因此從成本控製和績效考評的角度講，作業成本法比傳統成本更有效。
3、企業應用作業成本法的現狀分析
我國的高科技在近幾年快速發展，間接費用的比例大大提高，產品需求的類型變化速度越來越快，企業的生產環境將慢慢改善，越來越多的大中型企業使用電腦自動化控製，企業需要對這些更改進行準確和快速應對。我國企業一直在不斷尋找新的成本管理方法，期望達到企業成本優勢，提高企業自身的核心競爭力。自上世紀90年代我國引進了作業成本法，各學者專家便紛紛研究作業成本法在我國企業應用的問題，成為會計界中的多數熱門課題之一。然而，隻有少數幾家企業試圖應用這種方法。1985年至1999年，與企業理財有關的先進經驗報道有531個，其中實施作業成本法的企業所占的比例隻有3.17％。如此具有優勢的作業成本法為什麼在我國沒有被廣泛使用？在下文中，分別從企業外部特征以及內部因素進行分析。