鍾明莉開口道：其實，這次考評對我們組織部門也是一次深刻的教育。我統計了一下，除了能力評分不高的三十五個人中的十二個人以外，其它同誌在GDP指標上都完成得不錯，許多人在財政稅收方麵的指標還很高。如果按照我們過去的測評體係，合格率應該在百分之九十三以上。優秀率也有百分之七十五左右。這說明，我們廣大幹部的思維方式和工作方式，還停留在過去GDP掛帥的發展模式，搞的是GDP經濟，用的是GDP思路，評的是GDP體係。對中央一再強調的科學發展觀，我們大多數幹部還沒有真正理解，在貫徹和執行上當然就偏差很大。這次，使用了科學發展觀的測評體係，一下就看出了我們幹部隊伍的真正差距。這一點，我們組織部也是有責任的。
陳誌國說：明莉同誌的感言，我覺得說到了問題的實質。我們製定的唐州市五年計劃，它的實質就是在唐州市貫徹落實科學發展觀，建設和諧灶會，發展綠色生產力。我們的重點雖然是建設三大經濟圈，但這三大經濟圈都是實行綠色經濟。因此，從某種意義上說，這個五年計劃的落實，就是要切實轉變我們的發展模式和思維模式。把我們從過去的GDP決定論扭轉到與環境和資源相親近的科學發展觀上來。所以，從這個角度看，這次幹部的考評結果，應當是對我們所有幹部的一次轉變思想理念和改變工作方式的深刻而生動的教育。我建議，召開一次全市縣處級正職幹部會議，在會議上，可以不對個人點名，但必須將這次的考評結果公布給大家。讓大家重新認識自己的責任和義務，對照五年計劃各項指標的分解任務，切實製定出本地區本部門的責任計劃書。我們再在這個基礎上，結合本次考評結果，重新提出幹部的輪崗調職名單。在會上，可以把我們的這個目的和程序也向大家講清楚。
陳誌國知道，在官場，官員們最大的事就是官帽。隻要關係到職務進退的事情，大家都會不遺餘力地努力奮鬥。因此，在現有幹部製度的基礎上，充分利用這一機製調動領導幹部的最大行為動力，是促進工作的有力措施。
李少華和鍾明莉雖然沒想到陳誌國會提出這個意見，但他們對這種把任職問題陽光化處理的組織“陽謀”，也認為不失為組織工作的一個妙招。
陳誌國的這個意見也得到了市委常委會的一致認同。