這是浙江省外宣辦和浙江電視台、陽光衛視為迎接“十六大”而聯合製作的一部獻禮片《第一桶金》，９月２９日已在杭州舉行開機儀式。主要采訪對象有萬向集團董事局主席魯冠球、東方通信集團董事長施繼興、正大青春寶集團總裁馮根生、娃哈哈集團總裁宗慶後、萬事利集團總裁沈愛琴、飛躍縫紉機有限公司總經理邱繼寶、吉利汽車有限公司總經理李書福等１０人。為做好南存輝等３人的采訪，１０月１日，國慶長假第一天，浙江電視台編導王偉先行踩點，分別了解了三家企業的情況，為楊瀾設計了訪談話題。今日一早，王偉又來到正泰，拍攝生產車間，並拍到了南存輝與巴基斯坦客戶談判的情景，為節目準備了豐富的素材。
下午，訪談安排在溫州醫學院的一個會議室舉行。這個會議室顯然並不柳市三巨頭對話楊瀾現場高級，椅子坐上去搖搖晃晃的。所以，盡管現場指揮再三強調觀眾席上不能發出任何聲音，甚至要求工作人員把中央空調也給關了，還是沒辦法做到絕對安靜。受訪人同樣一臉的緊張。顯然是因為休息不好，三位老板不停地擦汗，而以南存輝最為頻繁。好在談的話題比較輕鬆，楊瀾的提示也非常到位，所以訪談的效果應該說是不錯的。
訪談大概持續了兩個小時。
結束後南存輝問我，“今天談得如何？”我說還可以。
“那好，我們出發！”南存輝吩咐秘書。
他將直奔火車站，乘坐晚上７點１０分的列車趕往上海，第二天一早前往沈陽，主持一個投資項目的談判。
“老記”來自華爾街
２００２年１０月１５日。
王·彼得這是第二次采訪正泰。
第一次大概是在８月份，他徑直來到我的辦公室，自我介紹是美國《華爾街日報》駐中國的記者，日前曾通過他的中國同事和我們聯係過。我隻是詫異，像他這麼一位記者，怎麼說也是個“外賓”呀，來之前為什麼不打個招呼，好讓我們派輛車去機場接一下？
記得那次王·彼得前來采訪，主要談的是企業國際化等話題。我先接待了一會兒，因有一份重要材料要寫，我便臨時把他介紹給了黨委的顏書記。中午我與一位公司老總陪北京一家行業報來的幾個記者就餐，他們是因為要推出一個“××誠信企業評選活動”找到正泰的。吃好了飯，對方拿出一張表格讓我們填寫，其實就是要我們作個表率，讓溫州其他企業都來參加評選，他們便可名正言順地收取“評選費”了。與此相反的是，當日王·彼得采訪完後，公司領導要請他吃中飯，他卻強調“不給企業添麻煩”，堅決謝絕了。
那次來訪，南存輝尚在美國出差，沒有遇上。王·彼得心有不甘，回去後不斷聯係，終於再次成行。
這次臨來前，南存輝的秘書給他打電話，表示要派車到機場接他，可他還是那句話：“不給企業添麻煩。”那天正好我們有車到機場接一位與他同機到達的外地記者，遂與王·彼得聯係，讓他一起過來。接通電話後，他用半生不熟的普通話說：“謝謝，我已打的往王朝大酒店走了。”公司領導覺得過意不去，打算給他訂房間，他的回答又是一句：“謝謝，我來之前已經預訂好了！”
采訪安排在下午進行。
王·彼得被告知，因為當天來訪的人太多，南存輝抽不開身，可能會有幾位中國記者與他一同采訪。王先生麵露遺憾，再三懇求單獨采訪南存輝。
下午２點１０分，他如願見到了南存輝。他為南存輝過人的精力所折服，詳細詢問了他的創業經曆。他比較關注中共“十六大”對民營企業的影響。
王·彼得問，“你們是否擔心政策會變？”
南存輝說，擔心是大可不必的，中國的政策不斷在變，但他相信是越變越好。中國在發展中會有一些問題，這並不奇怪。美國同樣，它的經濟發達，但並不是沒有問題了，問題也還很多，這是很正常的現象，隻能在發展中逐步解決。而且，不管形勢怎麼變化，經濟的發展總是必不可少的。
接下來，王·彼得一連問了好幾個問題。
“溫州提出了打造國際性輕工城的口號，電器行業應該有何打算？”
“你今年有好幾個月的時間都在國外行走，請問你們在國際化經營方麵有什麼新的舉措？”
“是什麼樣的理念促使你完成了企業的幾次重大變革？”
……
南存輝談笑風生，一一作答。
末了，王·彼得希望南存輝能用一句比較簡潔的話來概括正泰發展的經驗，讓他這個西方記者能一下子記住。南存輝說，我們始終堅持十六個字，這就是：立足實際，與時俱進，誠信經營，不斷創新。
王·彼得重複了一遍南存輝的話，連聲稱好。
“記者節”日誌
２００２年１１月６日。
今天是“記者節”，繁忙的一天從接待記者開始。
上午９點，我們迎來了《撫順晚報》經濟新聞部主任邵楓一行４人。
看過《創新正泰》電視專題片後，邵楓說，撫順是個重工業基地，８５％的企業是國有企業，民營企業比例還不到１０％。市裏認為，沒有一批民營企業的興起，撫順的經濟就沒有活力。他們這次來訪，主要關心的是，溫州在沒有任何資源優勢的情況下經濟發展這樣迅速，溫州民營企業“長大”的原因在哪裏？