這是南存輝的性格，追求完美，一絲不苟。
此間，從上海虹橋出發的浙江正泰電器股份有限公司，也就是本次上市公司的總裁程南征不斷給南存輝發信息告知幾路人馬的狀況，語氣中透出萬分焦急。
南存輝給他回複：“瑞雪兆豐年！”
期待之情溢於言表……
二
這一天的日程排得滿滿的：８點３０分集中；９點３０分拜訪嘉實基金；１１點拜訪中國人壽；１３點１５分拜訪華夏基金；１５點北京站機構團體推介會；２０點１０分北京去上海。
好在一切天遂人願。南存輝乘坐的杭州至北京動車，上午７點４０分左右抵京；取道上海乘動車至北京的公司其他高管也趕在路演開始前順利到達。
至此，主角、配角全部到場，路演順利“開演”。
“您什麼時候到北京的？”這是嘉實基金負責人的第一句問話。
由於大雪的緣故，他們單位還沒正式上班。而且，這一天北京大部分中小學生都已宣布停課。很多人都收到了北京市政府通過短信平台發來的手機短信，提醒市民謹慎出行，並動員大家到自家門前掃雪，減輕交通障礙。
“剛剛才到！”南存輝答。這讓對方有些驚訝。
南存輝於是把這一路旅程講述了一遍，而且坦言：“這樣的經曆我不是第一次！”
他的第一次類似經曆，是１９９７年１２月１８日在北京釣魚台國賓館召開“正泰現象與股份製改革彙報研討會”。會議時間定在上午９點１５分，但因頭天北京機場天氣大霧，所有航班臨時停飛。正在東北出差的南存輝從哈爾濱坐了將近２０個小時的火車趕到北京，到達會場已是上午９點，離會議開始時間僅差１５分鍾。
這樣的“風雨兼程”，的確是中國民企創業者們的寫照，也是南存輝性格和意誌的反映。而這，正是一家負責任的上市公司應該具備的素質。嘉實基金領導在與南存輝的交流中，深深地感受到並認同這一點。
隨後拜訪中國人壽時，對方負責人以一句有趣的問話開場：“我發覺你們挺喜歡７這個數字的，這當中有什麼講究嗎？”
這倒真是問到了點子上。正泰電器的電話總機尾數是７，正泰公司多數車輛的尾號是７，南存輝的手機尾數是７，甚至連這次上市的股票代碼都選了個６０１８７７。對方能夠注意到這些，可見其對正泰的關注程度。
南存輝解釋說：“這可能與我們溫州當初的生存環境有關吧。溫州方言中，７的讀音就是‘吃’。因為我們家庭困難，心裏想的，嘴裏說的，都是希望有吃的，所以就對這個７情有獨鍾了。”
在接下來和華夏基金的“一對一溝通”和機構團體推介會中，同樣趣事不斷，精彩紛呈。
按照路演的套路，每到一站，首先由南存輝彙報正泰電器的發展情況、投資亮點、未來前景、募資項目等，然後是就股民們關心的問題，回答基金公司和投行的提問。
重複的故事，由於南存輝不重複的講述，讓這一天的路演別開生麵，妙高管排排坐，路演到趣橫生……
北京的路演結束，時間已是下午５點。一行人來不及吃晚飯，又馬不停蹄趕往首都機場，連夜飛往上海，迎接下一站的“演出”。
我從空姐送過來的報紙上看到一則《雪困京城》的消息，報道說，１月３日因大雪圍困，共有４９１個航班延誤，７５６個航班取消，京、津等８條高速、３條國道局部關閉。而當日，也就是１月４日，北京氣溫為零下１６°Ｃ，創４０年來最低點。
路演不尋常。創業之路更不尋常！
三
“我們盼望正泰已經很久了！”
“我們也早想來拜訪了！”
這是上海彙添富基金總經理林利軍與南存輝見麵時的一句寒暄。
林先生說他在全國青聯的會議上碰到過南存輝，平時也經常看正泰的報紙，因此對南存輝，對正泰都很熟悉，也很欽佩。這幾年他們一直在關注正泰，前兩天他還和同事開玩笑說：“正泰怎麼還沒來呢？”
林先生的年輕有為，也讓南存輝讚歎。
他們彼此熟悉，拉近了雙方的距離，使得他們之間的溝通、交流無比順暢。
在交銀施羅德基金公司，也遇到了“老熟人”。賓主互相介紹時，該基金負責人笑著說：“南董不用介紹了，我在電視上見到過好多次！”
在拜訪華安基金的時候，也是一見如故，熱情有加。
也許是因為正泰電器即將登陸的是上海Ａ股的原因，也許是上海與溫州地域上的接近性，１月５日在上海路演時，大家對正泰電器的期望似乎更高，提問非常踴躍，以至於交談時間一再延遲，主持人不得不打斷談話，急急忙忙地趕赴下一場。
接下來的機構團體推介會，將當天在上海的路演推向高潮。
套路還是原來的套路，故事還是那些故事，但南存輝的演講張弛有度，回答收放自如，儀態神采飛揚，確實給大上海的基金公司和投行們帶來了全新的感覺。
他善講故事，喜用土語、俗話的特點，在這場團體推介會中得到了淋漓盡致的發揮。