對社會來說，尤其是我們建立市場經濟的時候，最好的管理辦法是“開”。當時國家就提出了“改革開放”，就是說光有改革沒有開放是不夠的，隻有開放了才能實現改革。
李瑞環委員長那時候曾經說過：“對外開放，必然會有‘蚊子’‘蒼蠅’飛進來，打‘蚊子’‘蒼蠅’不等於就是不開放，也不能因為有‘蚊子’‘蒼蠅’飛進來就不開門。”
所以是用“關窗戶”來解決問題，還是用“開放”解決問題，是我們現實生活中麵臨的一個考驗。如果我們一直都“關窗戶”，那一定是錯的。
馬雲成功的啟示
齊白石當年說過一句話：“學我者生，似我者死。”意思是，你可以學我作畫的技術，但是你要按照我的畫去學，畫得很像我的畫，那就死了，因為你永遠不會超過我。對馬雲也是這樣，馬雲的成功是不可複製的。
你一定要做一個淘寶網，一定要做個什麼東西，然後跟馬雲走同樣的路，是不可能的。我們說“學而生”，就是你要學馬雲的精神，比如說學他多次創業失敗，但仍然在努力創業的一種精神；學他在別人都沒想到某些東西的時候，他想到某些東西——B2C、B2B。可能有的人也想到了，但是淘寶網的方式讓大家進行B2B的這種做法，這是馬雲想出來的，而且還給實現了。你可能之前也在網上開店，但是你隻是開單店，而不是一個組合性的東西，那這種思想思維方法就要變的。
再比如說，馬雲現在的互聯網金融，為什麼央行就沒想到呢？那些大銀行為什麼沒做這些事情？所以學馬雲學的是他的精神，學他獨立思考能力，學他不受現有環境的約束而去闖一條新路，這都是要學的。
我們這些做企業的都經曆過很多很多失敗，但現在網上有人發私信給我說，你借我點錢吧，我會還你，我會怎麼怎麼樣。很多人把很多心思放到這上頭，恨不得每天發一個私信，但他們要是把那時間用於學習和幹別的，可能早就發財了。這種人絕對是我認為不可救藥的，他們老等著天上掉餡餅。好像有了錢，他們就能怎麼樣似的。這不現實。因為有多少錢，他們都會失敗，因為他們沒有思維能力，沒有“我要打破傳統，創造一個新的東西”的這種精神。
因此我們在每一次讀書會上都特別強調，我不是給你一個答案，也不是要給你一個標準東西，讓你學了之後按這個套路走，我們是要你獨立思考。當你有獨立思考能力之後，什麼問題都能解決，因為是你們自己需要解決的，所以能想到最適合於你自己的一種方法。
阿裏巴巴IPO的意義
9月，阿裏巴巴在美國IPO，這次是美國史上規模最大的科技企業IPO，我覺得這事最重大的意義，應該是“提醒中國政府”：為什麼我們的很多好企業都沒有在中國上市，而是跑到美國上市了？馬雲這次IPO的影響效應，一定讓國內更多的好企業跑到美國去上市，而不是讓在美國已經上市的中國企業回到中國股市來。
如果我作為一個執政者，我會很深刻地去考慮這個問題。
美國允許中國的企業在他們國家搞巨大額度的IPO，為什麼人家的製度能允許，我們的製度不能允許？這是我們真正應該思考的問題。美國並沒有說，你是中國企業，我的資金不能給你，不能讓你拿著我們的錢去發展中國。
我們中國不是這樣。因為一些管理上和限製上的條件，導致我們很多好的企業不能在中國進行上市。這說明中國的資本市場太差了，而不是太好了。而且阿裏巴巴IPO吸收的額度越大越說明這個問題。如果它僅僅賺了十塊錢、二十塊錢的話，那誰都能做得到，那就看不出美國市場和中國市場的差距，但現在我們看到的是中國市場和美國市場的巨大差別。
這可能是更應該引起整個社會重視的東西，尤其是應該引起我們的管理者重視的東西。
送給馬雲的話
馬雲是我的好夥伴，其實我們很多問題都有共同的想法，我們也有很多公益活動上的合作。
對阿裏巴巴上市，我認為這是中國的一個奇跡，說明這個優秀的企業在國際資本市場是被充分認識的。
一個企業的好壞不在於媒體給予它什麼評價，而在於資本市場能給它什麼評價。因為資本市場的人更實惠，他們不圖虛名，他們隻要賺錢。如果資本市場投資者能夠充分信任這個企業，那麼我覺得這個企業就是已經被社會所認可的最好的企業。
我們可以看看世界上已經成功的這些企業大概都是這樣，就是因為有無數的投資者在支持它、信任它，才讓這個企業成為資本市場中的佼佼者。
所以，我祝福馬雲和阿裏巴巴，希望他們能走得更高更遠。